彼得原理：是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋井提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是（ ）。A．张教授的课很受大家欢迎，最近被提升为校长，从此他忙得焦头烂额B．作为优秀的体操运动员的他，退役后被国家体操队聘为教练，工作很快得到大家的认可C．小王一直是公司的营销人员，业绩很好，最近被提升为业务主管D．小李因其舅舅是公司的总经理，很快就被提升到了管理

第一步：抓住定义中的关键词。

关键词包括“在某个等级上称职”，“晋升到不称职的地位”。

第二步：逐一判断选项。

A符合关键词，因此符合彼得原理；B中运动员成为教练后得到大家的认可，说明其称职，因此B不符合彼得原理；C中并未说明小王提升为业务主管后是否称职的问题，因此C不符合彼得原理；D中小李在原来的工作岗位上是否称职未曾提及，因此B不符合彼得原理。

故正确答案为A

彼得原理的要点是：①对某个等级上称职的人进行晋升提拔;②雇员趋向晋升到其不称 职的地位。B项只提到工作的聘用，C项提到晋升但没有不称职的表现。D项并不是由于在某个等级上称职而被 提拔。A项中张教授原来受欢迎，但晋升为校长后忙得焦头烂额，是不称职的表现，因此A是正确答案。

彼得原理的要点是：①对某个等级上称职的人进行晋升提拔；②雇员趋向晋升到其不称职的地位。B项只提到工作的聘用，C项提到晋升但没有不称职的表现。D项并不是由于在某个等级上称职而被提拔。A项中张教授原来受欢迎，但晋升为校长后忙得焦头烂额，是不称职的表现，因此A是正确答案。

第一步：找出定义关键词。
“由于雇主单位习惯上对在某个层级上称职的雇员予以晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其本人不称职的地位”。
第二步：逐一分析选项。
A 项：小李工作业绩突出，被提升为区域经理后，在新的岗位上表现依然出色，不符合“雇员总是趋向于 晋升到其本人不称职的地位”，不符合定义，排除；
B 项：小王原任生产部经理，业绩十分稳定，升任公司副总裁后，却深感力不从心，符合“由于雇主单位 习惯上对在某个层级上称职的雇员予以晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其本人不称职的地位”，符合定 义，当选；
C 项：小张曾是优秀的足球运动员，退役后供职于某网络游戏公司，工作倍感吃力，没有体现小张工作的 晋升，不符合“由于雇主单位习惯上对在某个层级上称职的雇员予以晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其 本人不称职的地位”，不符合定义，排除；
D 项：小林无真才实干，因家人任公司领导职务，很快从底层提升为公司高管，没有体现小林工作称职， 不符合“由于雇主单位习惯上对在某个层级上称职的雇员予以晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其本人不 称职的地位”，不符合定义，排除。