某一顾客计划购买一台无氟无霜电冰箱，甲品牌售价2900元/台，但每逢周六、周日进行促销活动，可按进价销售，进货价差为5%。乙品牌是一个知名品牌，与甲品牌同在一个商场销售，服务较多，售价3000元/台，不搞促销活动。1、顾客若在周六周日购买甲品牌冰箱，实际需（）元。 A、2900 B、2875 C、2785 D、2755 2、乙品牌的价格策略采用的是（），以显示其产品的质量。 A、尾数定价 B、整数定价 C、招徕定价 D、渗透定价 3、现代顾客购买产品时，最主要是考虑（） A、产品价格 B、服务 C、折扣

题目

某一顾客计划购买一台无氟无霜电冰箱，甲品牌售价2900元/台，但每逢周六、周日进行促销活动，可按进价销售，进货价差为5%。乙品牌是一个知名品牌，与甲品牌同在一个商场销售，服务较多，售价3000元/台，不搞促销活动。

1、顾客若在周六周日购买甲品牌冰箱，实际需（）元。 A、2900 B、2875 C、2785 D、2755 

2、乙品牌的价格策略采用的是（），以显示其产品的质量。 A、尾数定价 B、整数定价 C、招徕定价 D、渗透定价 

3、现代顾客购买产品时，最主要是考虑（） A、产品价格 B、服务 C、折扣 D、顾客让渡价值 

4、甲产品的折扣属于（） A、现金折扣 B、数量折扣 C、折让 D、功能折扣

5、乙品牌的营销策略，相对比较起来（）比较高。 A、顾客总成本 B、顾客总价值 C、体力耗费 D、人员价值

相似考题

1.某商场2005年5月份月初甲商品进价成本为170000元，售价总额为200000元，本月购进甲商品的进价成本为230000元，售价总额为300000元，本月销售收入为 400000元。在采用售价金额核算法的情况下，该企业本月甲商品的月末库存商品成本为( )元。A．70000B．80000C．100000D．110000

2.某电器商场为一般纳税人，2003年9月份，向消费者销售空调取得零售收入1500000元，同时收取安装费5600元；本月微波炉实行促销活动，买一台微波炉赠送一套微波炉器皿，微波炉零售价为1100元/台，本月共销售1860台，一套微波炉器皿零售价为286元；零售其他家用电器取得收入1450000元；本月购进家用电器取得的增值税专用发票上注明增值税为356800元，购进货物时支付运费9850元并取得符合抵扣规定的运费发票；因质量问题，顾客退回上月购买的洗衣机5台，该洗衣机零售价为1456元/台，商场按购进价1200元/台(不含税价格)退给厂家，退货手续符合规定。本月购进业务和接受应税劳务取得的增值税专用发票均已通过认证。该企业本月应纳增值税( )元。A．445681B．446456C．446494D．445643

3.某商场购进商品后，加价40%作为销售价。商场搞优惠促销，决定由顾客抽奖确定折扣。某顾客购买甲、乙两种商品，分别抽到七折和九折，共付款399元，两种商品原销售价之和为490元。两种商品进价分别为多少元？

4.促销是指企业以人员销售和非人员销售的方式,向目标顾客传递市场信息,影响和帮助顾客进行购买选择的活动。( )此题为判断题(对，错)。

更多“某一顾客计划购买一台无氟无霜电冰箱,甲品牌售价2900元／台,但每逢周六、周日进行促销活动,可按进价销售,进货价差为5% ”相关问题

  • 第1题：

    某超市经销甲品牌的电器，产品售价为2000元/台，单位商品变动成本为1500元/台，固定成本分摊为4万元。甲品牌的电器的保本销售量为（ ）台。

    A．80

    B．20

    C．100

    D．27


    正确答案：A
    该种商品的保本销售量Q0＝K÷(C2－C1)＝40000÷(2000－1500)＝80(台)。

  • 第2题：

    某超市经销甲品牌的电器，产品售价为2000元／台，单位商品变动成本为1500元／台，固定成本分摊为4万元。甲品牌电器的保本销售量为()台。

    A:80
    B:20
    C:100
    D:27

    答案：A
    解析：
    该种商品的保本销售量Q0=K/（C2-C1）=40000/（2000-1500）=80（台）；式中，Q0为保本销售量；K为固定成本；C1为单位商品变动成本；C2为商品单位。

  • 第3题：

    共用题干
    年初某家电商场决定新增电冰箱销售业务，据市场调查资料显示：作为同行企业的10家商场去年的销售状况基本上处于2000台、3000台、4000台的水平上，最高的达到5000台。通常每销售一台电冰箱平均可获利200元，而每积压一台电冰箱则损失100元。据此，给出预期获利表如表5-15所示。

    如果该家电商场力求稳健经营，根据后悔值准则（后悔值表如表5-16所示），该商场应进货()台。

    A:2000
    B:3000
    C:4000
    D:5000

    答案：C
    解析：
    从表中可以看出，选择进货2000台，最大收益额为40万元；选择进货3000台，最大收益额为60万元；选择进货4000台，最大收益额为80万元；选择进货5000台，最大收益额为100万元。依据乐观准则，即大中取大，取最大收益额为100万元时为最满意的方案，即选择进货方案为5000台。


    折中准则也称乐观系数准则或赫维斯准则，认为决策者不应按照某种极端的准则行事，而应在两种极端情况中求得平衡。具体的方法是根据决策者的估计，确定一个乐观系数a，a的取值范围是0＜a＜1。给最好的结果和最坏的结果分别赋予相应的权数。和（1-a），中间的结果不予考虑。然后用下列公式计算各个方案的折中损益值，并选择折中损益值最大的方案作为比较满意的方案。折中损益值=a*最大损益值+(1-a)*最小损益值，代人数据：进货2000台时，折中损益值=0.6*40+（1-0.6）*40=40（万元）；进货3000台时，折中损益值=0.6*60+（1-0.6）*30=48（万元）；进货4000台时，折中损益值=0.6*80+（1-0.6）*20=56（万元）；进货5000台时，折中损益值=0.6*100+（1-0.6）*10=64（万元）。进货5000台时的折中损益值（64万元）最大，因此，依据折中准则，应进货5000台。


    进货2000台的最大后悔值为60万元；进货3000台的最大后悔值为40万元；进货4000台的最大后悔值为20万元；进货5000台的最大后悔值为30万元。其中，进货4000台的最大后悔值（20万元）最小，因此根据后悔值准则，该方案为最佳方案。

  • 第4题：

    共用题干
    年初某家电商场决定新增电冰箱销售业务，据市场调查资料显示：作为同行企业的10家商场去年的销售状况基本上处于2000台、3000台、4000台的水平上，最高的达到5000台。通常每销售一台电冰箱平均可获利200元，而每积压一台电冰箱则损失100元。据此，给出预期获利表如表5-15所示。

    依据乐观准则，该家电商场应进货()台。
    A:2000
    B:3000
    C:4000
    D:5000

    答案：D
    解析：
    从表中可以看出，选择进货2000台，最大收益额为40万元；选择进货3000台，最大收益额为60万元；选择进货4000台，最大收益额为80万元；选择进货5000台，最大收益额为100万元。依据乐观准则，即大中取大，取最大收益额为100万元时为最满意的方案，即选择进货方案为5000台。


    折中准则也称乐观系数准则或赫维斯准则，认为决策者不应按照某种极端的准则行事，而应在两种极端情况中求得平衡。具体的方法是根据决策者的估计，确定一个乐观系数a，a的取值范围是0＜a＜1。给最好的结果和最坏的结果分别赋予相应的权数。和（1-a），中间的结果不予考虑。然后用下列公式计算各个方案的折中损益值，并选择折中损益值最大的方案作为比较满意的方案。折中损益值=a*最大损益值+(1-a)*最小损益值，代人数据：进货2000台时，折中损益值=0.6*40+（1-0.6）*40=40（万元）；进货3000台时，折中损益值=0.6*60+（1-0.6）*30=48（万元）；进货4000台时，折中损益值=0.6*80+（1-0.6）*20=56（万元）；进货5000台时，折中损益值=0.6*100+（1-0.6）*10=64（万元）。进货5000台时的折中损益值（64万元）最大，因此，依据折中准则，应进货5000台。


    进货2000台的最大后悔值为60万元；进货3000台的最大后悔值为40万元；进货4000台的最大后悔值为20万元；进货5000台的最大后悔值为30万元。其中，进货4000台的最大后悔值（20万元）最小，因此根据后悔值准则，该方案为最佳方案。

  • 第5题：

    共用题干
    年初某家电商场决定新增电冰箱销售业务，据市场调查资料显示：作为同行企业的10家商场去年的销售状况基本上处于2000台、3000台、4000台的水平上，最高的达到5000台。通常每销售一台电冰箱平均可获利200元，而每积压一台电冰箱则损失100元。据此，给出预期获利表如表5-15所示。

    如果该家电、商场持平和心态，依据折中准则，当乐观系数为0.6时，该商场应进货（）台。
    A:2000
    B:3000
    C:4000
    D:5000

    答案：D
    解析：
    从表中可以看出，选择进货2000台，最大收益额为40万元；选择进货3000台，最大收益额为60万元；选择进货4000台，最大收益额为80万元；选择进货5000台，最大收益额为100万元。依据乐观准则，即大中取大，取最大收益额为100万元时为最满意的方案，即选择进货方案为5000台。


    折中准则也称乐观系数准则或赫维斯准则，认为决策者不应按照某种极端的准则行事，而应在两种极端情况中求得平衡。具体的方法是根据决策者的估计，确定一个乐观系数a，a的取值范围是0＜a＜1。给最好的结果和最坏的结果分别赋予相应的权数。和（1-a），中间的结果不予考虑。然后用下列公式计算各个方案的折中损益值，并选择折中损益值最大的方案作为比较满意的方案。折中损益值=a*最大损益值+(1-a)*最小损益值，代人数据：进货2000台时，折中损益值=0.6*40+（1-0.6）*40=40（万元）；进货3000台时，折中损益值=0.6*60+（1-0.6）*30=48（万元）；进货4000台时，折中损益值=0.6*80+（1-0.6）*20=56（万元）；进货5000台时，折中损益值=0.6*100+（1-0.6）*10=64（万元）。进货5000台时的折中损益值（64万元）最大，因此，依据折中准则，应进货5000台。


    进货2000台的最大后悔值为60万元；进货3000台的最大后悔值为40万元；进货4000台的最大后悔值为20万元；进货5000台的最大后悔值为30万元。其中，进货4000台的最大后悔值（20万元）最小，因此根据后悔值准则，该方案为最佳方案。

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