多数企业认为应以较强的竞争者为进攻目标，因为这可以节省时间和资源，事半功倍，而且获利较多。（　）

题目
多数企业认为应以较强的竞争者为进攻目标，因为这可以节省时间和资源，事半功倍，而且获利较多。（　）

相似考题

1.企业应尽量选择那些竞争者相对较多的市场作为目标市场。()此题为判断题(对，错)。

2.关于整体企业资产评估中存在的资产剥离和填平补齐现象，下列说法正确的是()A、都应以企业正常的设计生产经营能力为限B、可以人为地缩小企业的生产经营能力和获利能力C、可以人为地扩大企业的生产经营能力和获利能力D、资产重组和填平补齐对于企业整体资产评估来说是没有必要的

3.成本领先战略的优势包括( )。A．可以抵御竞争对手的进攻B．具有较强的对供应商的议价能力C．形成了进入壁垒D．竞争者无法模仿

4.多数企业认为应以较弱的竞争者为进攻目标，因为这可以提高自己的竞争能力并且获利较大。（ ）

更多“多数企业认为应以较强的竞争者为进攻目标，因为这可以节省时间和资源，事半功倍，而且获利较多。（　）”相关问题

  • 第1题：

    成交阶段为达成预定目标常采用的策略是( )

    A、不作让步

    B、场外交易

    C、不讲获利

    D、继续进攻


    参考答案：B

  • 第2题：

    肯尼奇·奥马将企业、顾客和竞争者但中力量构成经典的战略三角模型,认为绝大多数产品市场都可以看成是哪几种力量博弈的结果()

    A、市场

    B、竞争者

    C、企业

    D、顾客


    参考答案：BCD

  • 第3题：

    等级筹资理论认为获利能力较强的公司之所以安排较低的债权比率，并不是由于已确立较低的目标债权比率。（ ）


    正确答案：√
    等级筹资理论认为获利能力较强的公司之所以安排较低的债权比率，并不是由于已确立较低的目标债权比率，而是由于不需要外部融资。

  • 第4题：

    商场火灾担任控制和进攻的水**，应以喷雾为主；掩护进攻的水**应以直流为主。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    （）是指企业利用自己的全部资源从正面向竞争对手发起袭击，其攻击目标是对手的强项而非弱项。

    • A、侧面进攻
    • B、正面进攻
    • C、包围进攻
    • D、迂回进攻

    正确答案:B

  • 第6题：

    大多数企业在建立长期战略目标时可考虑的目标中包括：（）

    • A、市场目标
    • B、革新目标
    • C、公共责任目标
    • D、获利目标

    正确答案:A

  • 第7题：

    下面关于竞争者的说法中正确的是（）。

    • A、以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多
    • B、以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少
    • C、所有的竞争者都是有益的
    • D、有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的

    正确答案:D

  • 第8题：

    各种竞争者能否执行它们的战略和达到其目标，取决于每个竞争者的资源和能力。（）


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    大多数企业在建立长期战略目标时可考虑的目标中包括：（）
    A

    市场目标

    B

    革新目标

    C

    公共责任目标

    D

    获利目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    多数企业认为应以较弱的竞争者为进攻目标，因为这可以提高自己的竞争能力并且获利较大。（　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 以较弱的竞争者为进攻目标，可以节省时间和资源，事半功倍，但是获利较少。

  • 第11题：

    单选题
    企业在竞争中的地位可分为四种类型，其中（）是市场中的一些小企业或新企业，由于企业资源和行业经验的限制，这类企业通常寻找主要竞争者所忽视的市场空白，所得的市场规模份额不大，但获利能力较强。
    A

    市场主导者

    B

    市场挑战者

    C

    市场跟随者

    D

    市场位置有利者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）是指企业利用自己的全部资源从正面向竞争对手发起袭击，其攻击目标是对手的强项而非弱项。
    A

    侧面进攻

    B

    正面进攻

    C

    包围进攻

    D

    迂回进攻


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业管理的目标可以概括为生存、发展和( )。A.解决就业B.制造产品C.获利SXB

    企业管理的目标可以概括为生存、发展和（ ）。

    A.解决就业

    B.制造产品

    C.获利

    D.安定社会


    参考答案：C

  • 第14题：

    影响人力资源需求的因素有()。

    A、经济、法律和社会因素

    B、企业战略目标

    C、企业组织结构

    D、竞争者

    E、人力资源自身的因素


    参考答案：ABCDE

  • 第15题：

    企业明确了主要竞争者并分析了竞争者的优势、劣势和反应模式之后，就要决定自己的对策，关于对策选择的说法中，不正确的是（　）。

    A.多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争，以摧毁相近似的竞争者
    B.以较弱的竞争者为进攻目标，可以节省时间和资源，事半功倍
    C.以较强的竞争者为竞争目标，可以提高自己的竞争能力
    D.有时竞争者的存在对企业是必要的和有益的

    答案：A
    解析：
    本题考查的是企业应采取的对策。选项A错误，正确表述为，多数企业主张与相近似的竞争者展开竞争，但同时要注意避免摧毁相近似的竞争者，因为其结果可能对自己反而更为不利。

  • 第16题：

    竞争者能否执行其战略和实现其目标，主要取决于每个竞争者的（）。

    • A、资源和能力
    • B、优势和劣势
    • C、资源和实力
    • D、反应和能力

    正确答案:A

  • 第17题：

    企业利用自己的全部资源攻击对手的强项这属于（）

    • A、正面进攻
    • B、侧面进攻
    • C、包围进攻
    • D、迂回进攻

    正确答案:C

  • 第18题：

    竞争者的战略假设主要因素是（）

    • A、主要竞争者的目标
    • B、企业的资源和能力
    • C、企业的历史和文化
    • D、企业现行战略

    正确答案:C

  • 第19题：

    （）是指企业在其垄断地位形成的初期，为了迎接竞争者的挑战狙击竞争者的进攻，以维护和保持自己的垄断地位，可以采取的低价位竞争策略。

    • A、狙击价格
    • B、掠夺价格
    • C、流利价格
    • D、跟踪价格

    正确答案:A

  • 第20题：

    多数企业认为应以较强的竞争者为进攻目标，因为这可以节省时间和资源，事半功倍，而且获利较多。（　）


    正确答案:错误

  • 第21题：

    单选题
    企业利用自己的全部资源攻击对手的强项这属于（）
    A

    正面进攻

    B

    侧面进攻

    C

    包围进攻

    D

    迂回进攻


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    一个理想的利基市场通常具有以下特点（）。
    A

    该市场具有足够的规模和购买力，以便能从中获利；

    B

    该市场有成长潜力，以便企业进一步发展；

    C

    该市场对主要的竞争者不具有吸引力；

    D

    企业拥有足够的技能和资源，可以有效地为该市场服务；

    E

    企业能够靠已建立的顾客信誉，保卫自身地位，对抗主要竞争者的进攻。


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下面关于竞争者的说法中正确的是（）。
    A

    以较弱的竞争者为进攻目标，事半功倍，获利较多

    B

    以较强的竞争者为进攻目标，可提高自己的竞争能力，但获利较少

    C

    所有的竞争者都是有益的

    D

    有时竞争者的存在对企业是具有战略意义的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    多数企业认为应以较强的竞争者为进攻目标，因为这可以节省时间和资源，事半功倍，而且获利较多。(　　)
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：

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