证券从业资格考试试题中有多少个选择题?其中单项选择多少个?
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某考试卷中有若干选择题,每答对一题加2分,答错或不答一题扣1分,一考生答对的选择题数量是答错或不答的5倍,选择题共得到45分。问试卷中有多少道选择题?( )
A.50
B.30
C.25
D.20
某次考试100道选择题,每做对一题得1.5分,不做或做错一题扣1分。小李共得100分,那么他答错(包括不做)多少题?
A.20
B.25
C.30
D.80
某次考试100道选择题,每做对一题得1.5分,不做或做错一题扣1分,小李共得100分,那么他答错(包括不做)多少题?( )
A.20
B.25
C.30
D.80
招聘专员笔试题样例一、单项选择题一般智力测试15题1 8、10、18、28、46 ( B )A84 B74 C85 D752 243、81、27、(A )、3A9 B18 C12 D13小王在一次考试中得了96分,考题都是选择题,其中,答对一题得4分,不做或者做错一道题都得倒扣2分,请问:他做对了(C)题A25 B27 C 26 D244下面一组词语中,有一个与其他四个不同类别的是(C )A地图 B指南 C 传记 D电话黄页5因市场部业绩突出,年底得到一笔奖金,该部门共有4名员工: 1名经理、3名员工,其中,经理的奖金是员工奖金的2倍,奖金共计10 000元,请问:员工的奖金总共是多少(B)A3 000 B6 000 C4 000 D2 000专业知识测试615题6下面( B )不属于内部招聘的方法A员工推荐 B人才招聘会 C发布职位公告 D人力资源技能清单7招聘的基本程序是( C )招聘准备 招聘评估 招聘信息的发布 人员选拔 录用决策A B C D 8人员招聘的直接目的是(D)A为企业做宣传 B招聘最优秀的人才 C为企业做人才储备 D招聘到企业所需要的人才9工作分析的方法不包括下列哪一种(D)A工作日志法 B问卷调查法 C观察法 D职业倾向测试10人才招聘会较适合于招聘(D)类型的人才A高层管理者 B专业人才 C热门人才 D中下级人才11在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用(A)的方法A笔试 B面试 C评价中心 D心理测验12影响招聘效果的外部因素之一是 ( C )A企业的知名度 B企业文化 C外部劳动力市场供求状况 D企业的发展阶段13用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理( C )A. 人力资源成本预算的角度B所需人员学历的高低C部门工作任务的分配、人员配置的情况D申请对象的薪酬水平14劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金( A )A根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满年发给相当于个月的工资B根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满年发给相当于个月的工资C根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满年发给相当于个月的工资D不需支付补偿金15. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上,两年以下的,试用期不得超过( C )日A15 B30 C60 D6个月二、多项选择题主要用于考察专业知识的掌握程度1根据人员来源渠道不同,招聘分为(A C)几种A内部招聘 B员工推荐 C外部招聘 D猎头公司2招聘的基本原则是( A B C D )A 能级对应 B因岗择人 C公平公正 D协调互补3招聘工作的基础和前提是( A D )A工作分析 B制订招聘计划 C制定招聘策略 D人力资源规划4面试考官的人员一般由( A B C )组成A人力资源部员工 B用人部门主管 C独立评选人 D高校教师5编制笔试题目应遵循( A B C D )原则A区分度明显 B信度高 C效度大 D实用性强6按照面试官人数,面试可以分为( A B )几种A个人面试 B集体面试 C压力面试 D行为描述性面试7工作分析信息的主要来源是( A B C )A岗位任职者提供的信息 B工作分析人员到工作岗位的现场观察C任职者直接领导提供的信息 D工作分析者根据相关信息得出的结论8与外部招聘相比,内部招聘的优点有( B C )A为企业注入新鲜的血液,吸收新观念 B员工能较快地适应新工作C提高员工的忠诚度 D招聘成本较高9人员甄选录用计划的内容主要包括( A B C D )A录用人数 B录用标准 C录用对象 D录用费用预算10劳动合同的主要内容有( A B C D E )A劳动合同期限和工作内容 B劳动保护和劳动条件C劳动报酬和劳动纪律 D劳动合同终止的条件E.违反劳动合同的责任三、名词解释1结构化面试2KPI指标3工作分析测评要点:专业基础知识四、简答题1招聘的主要渠道及各自的优缺点。2简述招聘的流程。测评要点:专业基础知识五、案例分析招聘最适合的人才而不是最优秀的人才是企业招聘众所周知的道理,可在实际招聘过程中,招聘效果却是令众多人力资源部经理头疼的问题。某民营企业,公司地址位于华北地区,公司发展迅速,急需招聘如下人员:副总经理1名、专业技术人员6名、基层管理者5名。现公司在报纸上发布了招聘信息,并且参加了当地的人才招聘会。请问:1该公司通过以上两种渠道能否达到预期的效果?并说明理由2该公司的招聘渠道选择是否合理?如果不合理,请您为该公司制定一个招聘策略。测评要点:专业基础知识二、计算题:(共计40分) copyright dedecms1、某厂某项产品,平均每月需要Y材料40吨,该物料之购备时间为四个月,根据多年经验,材料偶尔延误半个月,材料进料之损耗不良率为5%,则Y材料之安全库存量为多少?订购点为多少?最高库存量为多少?(20分) 织梦好,好织梦答:安全库存量为:40吨0.5+405%=22吨订购点位: 40吨4+22吨=182吨最高库存量为: 182吨+40吨=222吨 2、某厂Y项产品,5月份总进货5吨,第一批单价93元,其入2928.5kg,第二批单价98元,经IQC检验第一批不合格率为总进货的7.5%退回供应商,请问本月应付该产品供应商金额多少?(20分) 内容来自dedecms答:本月应付该产品供应商(5000kg-2928.5)98元+(2928.5-50000.075)93元 =203007元+237475.5元 =440482.5元