当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于调整过程的内容有( )。
A.进行实际进度与计划进度对比
B.分析产生进度偏差的原因
C.分析偏差对后续工作和总工期的影响
D.采取进度调整措施
E.实施调整后的进度计划
工程项目施工进度计划检查完成后,项目部应向企业提供月度施工进度报告,报告应包括的内容有( )。
A.计划施工进度图
B.工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况
C.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
D.解决问题的措施
E.纠偏方法和措施
施工进度计划检查完成后,应向企业提供施工进度报告,报告应包括下列内容:( )。
A.进度执行情况的综合描述
B.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
C.解决问题的措施
D.施工总平面布置图
E.计划调整意见
某单位承建一工业厂房工程的建设,编制了该工程施工进度计划,并按计划组织施工,在施工过程中,由业主提出了工程变更,进度出现偏差。
(1)出现进度偏差时,施工进度计划调整的内容有哪些?调整的类型有哪些?
(2)施工单位进行施工进度计划调整的步骤是什么?
(3)施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么?
A.工程进行中,实际进度偏离计划进度产生进度偏差时,监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因,采取调整措施以促使进度总目标的实现。
B.在不影响总进度计划完成的情况下,承包单位调整施工进度计划时,必须报监理工程师审核,经总监理工程师批准方可实施,总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。
C.必须延长工期时,应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定,与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
2
施工方案是施工组织设计的核心部分,主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定和专项设计。
侧壁水平位移、基坑周围建筑物及地下管线、地下水位都是监测的重点。
四不放过是指“事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制度防范措施不放过”。
施工组织设计必须经上一级技术负责人进行审批加盖公章方为有效,并须填写施工组织设计审批表。施工组织设计还应获得监理工程师的批准后才能实施。
“三快二及时”是:“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”。
实际施工进度图;工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况;进度偏差的状况和导致偏差的原因分析;解决问题的措施;计划调整意见和建议。
1)停止使用、封存;2)指定专人进行整改以达到规定要求;3)进行返工以达到规定要求;4)对有不安全行为的人员进行教育或处罚;5)对不安全生产的过程重新组织。
1)检验各种施工机械的类型(2)通过试拌确定拌合机的操作工艺(3)通过试铺确定透层油的喷洒方式和效果(4)验证沥青混合料生产配合比设计
工程增减; 质量及特性变更;工程标高、基线、尺寸等变更;工程删减;施工顺序变化;永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。
下承层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等。
1)利用拌合场沥青混合料总生产量与实际铺筑面积计算平均厚度;2)在钻孔检测压实度的同时测量沥青层的厚度
沥青面层检测项目中压实度、厚度、弯沉值三项是主控项目,必须达到100
(1)适当减少钢筋笼下端的箍筋数量;(2)钢筋笼上端焊固在护筒上;(3)在孔底设置不小于主筋12道加强环向筋
预应力张拉“双控”指标指应力控制与伸长值控制,以应力控制为主,同时以伸长值作为校核,实际伸长值与理论伸长的差值应控制在6以内。
路基:主控项目:压实度、弯沉值;一般项目:纵断面高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡等
、