工程变更与价格调整
监理工程师的指令
索赔及工程款收支情况
进度偏差状况及原因
计划调整意见
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
关于编制进度总结时应依据的资料,正确的有()。
第6题:
施工进度控制工作细则的主要内容包括()。
第7题:
施工进度报告的内容包括进度计划执行情况综述、实际施工进度图、解决问题的措施以及()。
第8题:
施工进度计划跟踪与检查内容的主要工作包括()
第9题:
进度执行情况的综合描述
向监理工程师提出报告
进度偏差及原因分析
解决问题的措施及计划调整意见
实际的施工进度图
第10题:
计划施工进度图
工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况
进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
解决问题的措施
纠偏方法和措施
第11题:
跟踪检查实际施工进度
收集施工资料
整理统计检查数据
对比实际进度与计划进度
第12题:
工程变更与价格调整
监理工程师的指令
索赔及工程款收支情况
进度偏差状况及原因
计划调整意见
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告,其内容包括()。
第18题:
施工进度报告的注意事项之案例分析 1.背景 某城市道路改建工程,地处交通要道,拆迁工作量大。建设方通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。该施工项目部上半年施工进度报告显示:实际完成工作量仅为计划的1/3左右,窝工现象严重。报告附有以下资料:①桩基分包方的桩位图(注有成孔/成桩记录)及施工日志;②项目部的例会记录及施工日志;③施工总进度和年度计划图(横道图),图上标注了主要施工过程,开、完工时间及工作量,计划图制作时间为开工初期;④季、月施工进度计划及实际进度检查结果;⑤月施工进度报告和统计报表。报告除对进度执行情况简要描述外,对进度偏差及调查分析为“拆迁影响,促拆迁”。 2.问题 (1)该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进? (2)分包方是否应制订施工进度计划,与项目总进度计划的关系? (3)该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整? (4)请指出该项目施工进度计划编制必须改进之处。 (5)请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。
第19题:
施工进度控制的内容包括()。
第20题:
施工进度计划跟踪与检查内容的主要工作不包括()
第21题:
进度执行情况的综合描述
进度偏差的状况和导致偏差的原因分析
解决问题的措施
施工总平面布置图
计划调整意见和建议
第22题:
施工进度计划
施工进度计划执行的实际记录
已上报企业的施工进度报告
施工进度计划的检查结果
施工进度计划的调整资料
第23题:
施工进度控制目标分解图
主要施工机具需用量计划
施工进度控制的方法和措施
工程进度款支付的方式
施工进度目标实现的风险分析
第24题:
施工进度目标的分解
编制施工进度计划
施工进度计划的跟踪检查
施工进度计划的调整
建立施工质量保证体系