下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是（）。A.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险低，相应的利润、回报较高 B.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低 C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险较高，回报较低 D.以上说法均不正确

题目
下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是（）。

A.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险低，相应的利润、回报较高
B.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低
C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险较高，回报较低
D.以上说法均不正确
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1.PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 。A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高 B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低 C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高 D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中 E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低

2.下列关于PMC 模式的优缺点说法，正确的有（　）。 A.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工 B.有利于减少设计变更 C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容 D.业主容易控制施工 E.业主对工程费用风险较小

3.下列关于PMC模式的说法不正确的有（ ）。 A.PMC承包商与业主签订合同 B.业主与施工承包商没有合同关系 C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容 D.业主容易控制施工 E.业主对工程费用风险较小

4.下列关于PMC的说法正确的是（） 。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理 B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理 C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担 D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险

更多“下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    项目管理承包模式(PMC)是一种（ ）模式。
    A.由专业化机构进行项目管理 B.公共设施及服务私营化
    C.工程项目总承包 D.传统项目管理


    答案：A
    解析：
    【精析】由专业化机构进行项目管理的模式有项目管理服务模式（PM)、项目管理承包模式（PMC)、建筑工程管理模式（CM)和“代建制”模式。

  • 第2题：

    下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    A:项目总控模式
    B:合作伙伴
    C:项目管理承包(PMC)模式
    D:CM模式

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（　）在项目管理方面的专业技能。

    • A、管理承包商
    • B、供应商
    • C、施工单位
    • D、设计单位

    正确答案:A

  • 第4题：

    以下关于PMC模式说法错误的是（）。

    • A、PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
    • B、PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
    • C、PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
    • D、以上说法全部正确

    正确答案:B

  • 第5题：

    下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（）。

    • A、项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务
    • B、项目管理咨询单位为业主的利益开展工作
    • C、项目管理咨询单位是业主的代理
    • D、项目咨询管理单位的工作性质是承包

    正确答案:A

  • 第6题：

    某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是（）。

    • A、项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
    • B、项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位
    • C、项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同
    • D、项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（）。
    A

    项目咨询管理单位的工作性质是咨询服务

    B

    项目管理咨询单位为业主的利益开展工作

    C

    项目管理咨询单位是业主的代理

    D

    项目咨询管理单位的工作性质是承包


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    委托项目管理模式中，下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（　　）。
    A

    项目咨询管理单位的工作性质是承包服务

    B

    项目管理咨询单位为业主的利益开展工作

    C

    项目管理咨询单位是业主的代理

    D

    项目咨询管理单位的工作性质是管理


    正确答案： D
    解析：
    在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是咨询服务（实质性的管理咨询），在本质上不同于承包。根据国际惯例，项目管理单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理。

  • 第9题：

    单选题
    PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（　）在项目管理方面的专业技能。
    A

    管理承包商

    B

    供应商

    C

    施工单位

    D

    设计单位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    PMC方式也称项目管理承包，可以充分发挥(  )在项目管理方面的专业技能。
    A

    管理承包商

    B

    供应商

    C

    施工单位

    D

    设计单位


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于工程总承包，下列说法正确的是(  )。
    A

    建设单位不得自行对工程总承包项目进行管理

    B

    监理单位不得做项目管理单位

    C

    建设单位可以依法采用招标或者直接发包的方式选择工程总承包企业

    D

    工程总承包项目不得采用成本加酬金合同


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
    A

    项目总控模式

    B

    合作伙伴

    C

    项目管理承包（PMC.模式

    D

    CM模式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()

    A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
    B:承包商以合同为依据开展项目管理工作
    C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
    D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
    E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程

    答案：A,B,D,E
    解析：
    承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。②以委托合同为根本要求。③管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师，管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。④管理过程中资金投入相对巨大。⑤项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第14题：

    关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）

    • A、由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果
    • B、委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）
    • C、PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高
    • D、PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容

    正确答案:D

  • 第15题：

    以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是（）

    • A、在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润
    • B、EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商
    • C、PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用
    • D、以上三项都不正确

    正确答案:D

  • 第16题：

    下列关于建设工程承包制度的说法中，正确的是（）。

    • A、工程总承包包括施工总承包
    • B、共同承包是指施工总分包单位结成共同体承包工程
    • C、施工分包只限于劳务分包
    • D、工程总承包单位不能同时为该项目业主方提供工程项目管理服务

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    • A、项目总控模式
    • B、合作伙伴
    • C、项目管理承包（PMC.模式
    • D、CM模式

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中，不正确的是（）。

    • A、项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同
    • B、采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点
    • C、与项目管理承包人的管理责任边界清晰
    • D、项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）
    A

    由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果

    B

    委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）

    C

    PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高

    D

    PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    下列关于PMC模式的说法不正确的有（　）。
    A

    PMC承包商与业主签订合同

    B

    业主与施工承包商没有合同关系

    C

    业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容

    D

    业主容易控制施工

    E

    业主对工程费用风险较小


    正确答案： E,A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    下列关于项目管理承包(PMC)模式的叙述中，不正确的是（）。
    A

    项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同

    B

    采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点

    C

    与项目管理承包人的管理责任边界清晰

    D

    项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于建设项目工程总承包模式，下列说法中正确的是（　　）。[2008年真题]
    A

    以房屋建筑为主的民用建设项目工程总承包常用EPC模式

    B

    建设项目工程总承包模式包括D＋B、EPC、PMC等

    C

    国际上民间建设工程总承包的组织多数是临时性的

    D

    临时性的工程总承包组织大多以设计方为主体


    正确答案： A
    解析：
    业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包，在民用项目的建设中，项目总承包单位大多是临时性组织，很少有永久形式的项目总承包公司。

  • 第23题：

    单选题
    下列模式中，（　　）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
    A

    项目总控模式

    B

    合作伙伴

    C

    项目管理承包（PMC）模式

    D

    CM模式


    正确答案： B
    解析：
    合作伙伴（Partnering）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，以下对其产生背景、定义和特征、组成系统等作简要介绍。

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