采用PMC模式时,项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有( )。 A.编制EPC招标文件 B.组织项目风险识别和分析 C.协助建设单位进行融资 D.实施采购管理 E.进行设计管理

题目
采用PMC模式时,项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有( )。

A.编制EPC招标文件
B.组织项目风险识别和分析
C.协助建设单位进行融资
D.实施采购管理
E.进行设计管理
相似考题

1.下列关于PMC的说法正确的是（） 。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理 B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理 C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担 D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险

2.下列关于PMC 模式的优缺点说法，正确的有（　）。 A.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工 B.有利于减少设计变更 C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容 D.业主容易控制施工 E.业主对工程费用风险较小

3.大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是（ ）。A.PM模式 B.PMC模式 C.D—B总承包 D.EPC模式

4.PMC模式下， 项目管理承包商在项目前期阶段工作内容是指（） 。A.进行设计管理，协调有关技术条件 B.完成项目总体中某些部分的详细设计 C.组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略 D.实施采购管理，并为业主负责的采购提供服务

更多“采用PMC模式时,项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有( )。 ”相关问题

  • 第1题：

    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

    A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
    B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
    C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
    D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程
    E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。

    A:进行风险分析并制定风险管理策略
    B:主持或参与项目的可行性研究论证
    C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
    D:编制建设项目管理总体方案
    E:确定项目定义及设计要求

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）

    • A、由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果
    • B、委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）
    • C、PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高
    • D、PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容

    正确答案:D

  • 第4题：

    在项目的前期策划阶段，项目管理有哪些工作？


    正确答案: 1.项目目标系统的建立与分析；
    2.提出实施目标的设想；
    3.对已有问题、条件与资源进行调查；
    4.土地价值评价；
    5.进度与财务安排；
    6.作项目建议书；
    7.作可行性研究并提出报告等。

  • 第5题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

    • A、主持或参与项目的可行性研究论证
    • B、为项目的决策、立项提供相关服务工作
    • C、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
    • D、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
    • E、提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题：

    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。

    • A、主持或参与项目的可行性研究论证
    • B、为项目的决策、立项提供相关服务工作
    • C、编制建设项目管理总体方案
    • D、编制建设项目总承包单位

    正确答案:D

  • 第7题：

    某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是（）。

    • A、项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
    • B、项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位
    • C、项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同
    • D、项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）
    A

    由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果

    B

    委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）

    C

    PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高

    D

    PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　　）。
    A

    进行风险分析并制定风险管理策略

    B

    主持或参与项目的可行性研究论证

    C

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    D

    编制建设项目管理总体方案

    E

    确定项目定义及设计要求


    正确答案： C,A
    解析：
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行以下工作：①主持或参与项目的可行性研究论证；②为项目的决策、立项提供相关服务工作；③代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作；④提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作；⑤进行项目实施资源评价（技术、人力、资金、材料）；⑥编制建设项目管理总体方案；⑦进行风险分析并制定风险管理策略。

  • 第10题：

    问答题
    在项目的前期策划阶段，项目管理有哪些工作？

    正确答案： 1.项目目标系统的建立与分析；
    2.提出实施目标的设想；
    3.对已有问题、条件与资源进行调查；
    4.土地价值评价；
    5.进度与财务安排；
    6.作项目建议书；
    7.作可行性研究并提出报告等。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　　）。
    A

    对设计过程和设计成果进行管理

    B

    完成项目初步设计（需要时）

    C

    制定工程发包和设备材料采购策略

    D

    完成项目施工图设计（需要时）

    E

    提出项目统一遵循的标准、规范和规定


    正确答案： B,C
    解析：
    PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行以下工作：①确定项目定义及设计要求；②提出项目统一遵循的标准、规范和规定；③完成项目总体（或方案）设计（需要时）；④完成装置基础设计（如有，需要时）；⑤完成项目初步设计（需要时）；⑥完成项目施工图设计（需要时）；⑦对设计过程和设计成果进行管理。

  • 第12题：

    单选题
    PMC模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括（　　）。
    A

    提供项目融资方案

    B

    编制建设项目管理总体方案

    C

    提出项目统一遵循的标准、规范和规定

    D

    为项目的决策、立项提供相关服务工作


    正确答案： C
    解析：
    在项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括：①主持或参与项目的可行性研究论证；②为项目的决策、立项提供相关服务工作；③代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作；④提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作；⑤进行项目实施资源评价（技术、人力、资金、材料）；⑥编制建设项目管理总体方案；⑦进行风险分析并制定风险管理策略。

  • 第13题：

    PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有(　 )。

    A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
    B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
    C:制定工程发包和设备材料采购策略
    D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
    E:向建设项目业主移交项目全部文件资料

    答案：C,D
    解析：

  • 第14题：

    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作包括( )。

    A:编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
    B:对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理
    C:配合建设项目业主进行生产准备
    D:主持或参与招投标和评标组织工作
    E:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第15题：

    以下关于PMC模式说法错误的是（）。

    • A、PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策
    • B、PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司
    • C、PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动
    • D、以上说法全部正确

    正确答案:B

  • 第16题：

    项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　）。

    • A、主持或参与项目的可行性研究论证
    • B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
    • C、为项目的决策、立项提供相关服务工作
    • D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
    • E、配合建设项目业主进行生产准备

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

    • A、配合建设项目业主进行生产准备
    • B、对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审
    • C、编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件
    • D、主持或参与招投标和评标组织工作
    • E、协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约

    正确答案:B,C,D,E

  • 第18题：

    PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

    • A、对设计过程和设计成果进行管理
    • B、完成项目初步设计（需要时）
    • C、制定工程发包和设备材料采购策略
    • D、完成项目施工图设计（需要时）
    • E、提出项目统一遵循的标准、规范和规定

    正确答案:A,B,D,E

  • 第19题：

    多选题
    PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有（　　）。
    A

    制定工程发包和设备材料采购策略

    B

    配合建设项目业主进行生产设备

    C

    主持或参与招投标和评标组织工作

    D

    对建设项目总承包单位（如有），施工或供货单位进行资格预审

    E

    协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约


    正确答案： B,A
    解析：
    在项目招标投标阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括：①制定工程发包和设备材料采购策略；②对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审；③编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件；④主持或参与招投标和评标组织工作；⑤协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约。

  • 第20题：

    多选题
    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
    A

    提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

    B

    参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收

    C

    向建设项目业主移交项目全部文件资料

    D

    编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

    E

    对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。
    A

    主持或参与项目的可行性研究论证

    B

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    C

    编制建设项目管理总体方案

    D

    编制建设项目总承包单位


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目管理承包商模式下，PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作有（　　）。
    A

    编制并发布在建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

    B

    代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

    C

    参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收

    D

    主持或参与招投标和评标组织工作

    E

    配合建设项目业主进行生产准备


    正确答案： B,D
    解析：
    PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中包括：①编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等；②对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理；③配合建设项目业主进行生产准备；④参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收；⑤向建设项目业主移交项目全部文件资料。

  • 第23题：

    多选题
    项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（　）。
    A

    主持或参与项目的可行性研究论证

    B

    提出项目统一遵循的标准、规范和规定

    C

    为项目的决策、立项提供相关服务工作

    D

    代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

    E

    配合建设项目业主进行生产准备


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

相关内容