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  • 第1题:

    远离企业管理层的大中型项目,宜按( )组织形式设置项目经理部。

    A.项目式

    B.矩阵式

    C.事业部式

    D.分层式

    E.集中管理式


    正确答案:AC

  • 第2题:

    对于关系到国家的国防、经济安全,或者不适合于其他企业组织形式但又要求政府控制的行业、部门,如军工企业、邮政企业、一些重要的公用企业等,适合采用的企业组织形式是()。

    A:国有独资企业
    B:国有控股企业
    C:国家参股企业
    D:国有民营

    答案:A
    解析:
    本题考查国有资产管理体制的企业组织形式。对于关系到国家的国防、经济安全,或者不适合于其他企业组织形式但又要求政府控制的行业、部门,如军工企业、邮政企业、一些重要的公用企业等,适合采用国有独资企业形式。

  • 第3题:

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A、施工单位
    B、监理单位
    C、建设单位
    D、设计单位

    答案:A
    解析:
    2018新教材P118,该题主要考察的是:单位工程施工组织设计的发放与归档。P119 工程竣工后,项目经理部按照国家、地方有关工程竣工资料编制的要求,将《单位工程施工组织设计》整理归档。(项目经理受聘于施工单位)故选项B、C、D错误。

  • 第4题:

    远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A.直线职能式
    B.穿透式
    C.事业部式
    D.矩阵式

    答案:C
    解析:
    2019版教材P158页
    3.工程管理的组织;项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置直线职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

  • 第5题:

    主持编制“项目管理实施规划”的是( )。

    A、企业管理层
    B、企业委托的管理单位
    C、项目经理
    D、项目技术负责人

    答案:C
    解析:
    【知识点】项目管理规划。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

  • 第6题:

    下列关于企业财务管理体制模式选择的表述中,正确的有()。

    • A、实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制
    • B、管理层素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制
    • C、企业所处的市场环境有较大的不确定性,比较适合于采用集权财务管理体制
    • D、实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制

    正确答案:A,B

  • 第7题:

    最适合采用矩阵组织形式的企业是()。

    • A、汽车制造
    • B、军事工业
    • C、医院
    • D、建筑工业

    正确答案:B

  • 第8题:

    项目管理规划大纲的编制者是( )。

    • A、企业管理层
    • B、项目管理层
    • C、企业管理层和项目管理层
    • D、都不是

    正确答案:B

  • 第9题:

    单选题
    关于项目管理规划,下列说法不正确的是(    )。
    A

    项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划

    B

    项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制

    C

    项目管理实施规划应由项目技术负责人编制

    D

    大中型项目应单独编制项目管理实施规划


    正确答案: D
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    下列关于施工项目管理组织形式的说法错误的是()。
    A

    工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目

    B

    部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目

    C

    矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

    D

    事业部式适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本*部的工程承包


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对于关系到国家的国防、经济安全,或者不适合于其他企业组织形式但又要求政府控制的行业、部门,如军工企业、邮政企业、一些重要的公用企业等,适合采用的企业组织形式是( )。
    A

    国有独资企业

    B

    国有控股企业

    C

    国家参股企业

    D

    国有民营


    正确答案: C
    解析: 本题考查国有资产管理体制的企业组织形式。对于关系到国家的国防、经济安全,或者不适合于其他企业组织形式但又要求政府控制的行业、部门,如军工企业、邮政企业、一些重要的公用企业等,适合采用国有独资企业形式。

  • 第12题:

    单选题
    远离企业管理层的大中型项目宜设置()项目管理组织。
    A

    矩阵式

    B

    线性式

    C

    智能式

    D

    事业部式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关系到国家的国防、经济安全、或者不适合其他企业组织形式但又要求政府控制的行业适合采用的企业组织形式是()。

    A:个人独资企业
    B:国有独资企业
    C:国家参股企业
    D:国有控股企业

    答案:B
    解析:
    本题考查国有资产的企业组织形式。

  • 第14题:

    远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。


    答案:对
    解析:
    远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第15题:

    远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A、直线职能式
    B、穿透式
    C、事业部式
    D、矩阵式

    答案:C
    解析:
    2018新教材P120-P121,该题主要考察的是:施工部署中施工管理的组织。P121 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。选项C正确

  • 第16题:

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是( ) 。

    A. 直线职能式
    B. 穿透式
    C. 事业部式
    D. 矩阵式

    答案:D
    解析:
    参见教材 P120。 考查内容: 施工部署应包括的内容。
    施工部署应包括以下内容:
    1. 工程目标: 工程的质量、 进度、 成本、 安全、 环保及节能、 绿色施工等管理目标。
    2. 重点和难点分析: 包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
    3. 工程管理的组织: 包括管理的组织机构, 项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。岗位设置应和项目规模相匹配, 人员组成应具备相应的上岗资格。项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、 复杂程度、 专业特点、 人员素质和地域范围确定。 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构, 小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构, 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部项目管理组织。
    @##

  • 第17题:

    项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。

    A.工作绩效数据
    B.工作绩效信息
    C.工作绩效报告
    D.项目管理计划

    答案:C
    解析:
    理解技巧:只有工作绩效报告是正式的。

  • 第18题:

    技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()。

    • A、行政层级式
    • B、职能制
    • C、矩阵式
    • D、直线-参谋制

    正确答案:C

  • 第19题:

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    • A、线性职能式
    • B、穿透式
    • C、事业部式
    • D、矩阵式

    正确答案:D

  • 第20题:

    下列关于施工项目管理组织形式的说法错误的是()。 

    • A、工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目
    • B、部门控制式项目组织一般适用于专业性较强的大中型项目
    • C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
    • D、事业部式适用于大型经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司内部的工程承包

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    项目管理规划大纲的编制者是( )。
    A

    企业管理层

    B

    项目管理层

    C

    企业管理层和项目管理层

    D

    都不是


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是( )。
    A

    直线职能式 

    B

    穿透式 

    C

    事业部式 

    D

    矩阵式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。
    A

    直线职能式

    B

    穿透式

    C

    事业部式

    D

    矩阵式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析