(2019年真题)某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充图1施工进度计划网络图(时间单位:周) 因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时

题目
(2019年真题)某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充



图1施工进度计划网络图(时间单位:周)
因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。
项目经理二次审査发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
问题:
1.写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。
2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?
3.根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?
4.根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?


相似考题
参考答案和解析
答案:
解析:
1.关键线路为:A→C→F→H→|→L。总工期为:2+7+10+1+7+3=30(周)
2.除已编制得相应施工进度安排,还应补充的内容有:工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。
3.调整后的网络图为:

调整后的网络图关键线路为:A→C→F→K→L。此时总工期为:2+7+10+9+3=31(周)。4.按最早开始考虑,特种设备计取租赁费用的时长为7+10+9=26(周)。优化工序的起止时间后,应在第7周初进场,优化后特种设备计取费用时长为3+10+9=22(周)。
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  • 第1题:

    关于施工组织设计的内容和编制方法,下列说法中正确的是( )。

    A.施工组织设计应由项目技术负责人主持编制
    B.单位工程施工组织设计应由总承包单位技术负责人审批
    C.合理安排施工顺序属于施工组织设计的施工进度计划部分的内容
    D.施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排,使整个现场能有组织地进行文明施工

    答案:D
    解析:
    A错.施工组织设计应由项目负责人主持编制;B错.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批;C错.合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案部分的内容。

  • 第2题:

    某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。

    图1 施工进度计划网络图(时间单位:周)
      因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
      项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。
      项目经理二次审査发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
      【问题】
      1.写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。
      3.根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?
      4.根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?


    答案:
    解析:
    1.关键线路为:A→C→F→H→I→L。总工期为:2+7+10+1+7+3=30(周)
      3.调整后的网络图为:

    调整后的网络图关键线路为:A→C→F→K→L。此时总工期为:2+7+10+9+3=31(周)。
      4.按最早开始考虑,特种设备计取租赁费用的时长为7+10+9=26(周)。
      优化工序的起止时间后,应在第6周初进场,优化后特种设备计取费用时长为23(周)。(注意考虑不应影响总工期)

  • 第3题:

    (2019年)
    【背景资料】
    某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工程,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图 1 所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充

    因为本工程采用了某项专利技术,其中工序 B、工序 F、工序 K 必须使用某特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止,且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
    项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。项目经理二次审査发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
    【问题】
    (1)写出图 1 网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。
    (2)项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?
    (3)根据特种设备使用的特殊情况,重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?
    (4)根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费用的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?


    答案:
    解析:
    (1)关键线路为:A→C→F→H→I→L。总工期为:2+7+10+1+7+3=30(周)。
    (2)P177~178:除已编制的相应施工进度安排,单位工程进度计划的内容一般应包括:
    1)工程建设概况:拟建工程的建设单位,工程名称、性质、用途、工程投资额,开竣工日期,施工合同要求,主管部门的有关部门文件和要求,以及组织施工的指导思想等。
    2)工程施工情况:拟建工程的建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长、平面形状和平面组合情况,基础、结构类型,室内外装修情况等。
    3)单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。
    (3)调整后的网络图为:加虚工作③→⑤和⑥→⑦(注意:原图⑥⑦节点位置调换,因为要满足节点编号箭尾<箭头)

    调整后的网络图关键线路为:A→C→F→K→L。此时总工期为:2+7+10+9+3=31(周)。
    (4)
    1)按最早开始考虑,特种设备计取租赁费用的时长为 7+10+9=26(周);
    2)优化工序的起止时间后,应在第 6 周初进场;
    3)优化后特种设备计取费用时长为 3+1+10+9=23(周)
    (B 工作与 F 工作之间有 4 周的时间间隔,所以可以考虑 B 工作推迟 4 周进场,即 6 周末,7 周初进场,但是因为 B 工作只有 3 周的总时差,所以推迟 4 周影响总工期,只能推迟 3 周进场,即 5 周末,6 周初进场。此时,B 工作与 F 工作之间依然有 1 周的时间间隔,所以设备租赁时长为 3+1+10+9=23)

  • 第4题:

    工程项目施工进度计划按编制对象可分为()。

    • A、施工总进度计划
    • B、控制性施工进度计划
    • C、单位工程施工进度计划
    • D、分部分项(专项)工程施工进度计划
    • E、实施性施工进度计划

    正确答案:A,C,D

  • 第5题:

    根据项目进度实施计划,不属于业主项目部项目经理应组织编制的是()。

    • A、《项目设计计划》
    • B、《工程建设月报》
    • C、《施工进度计划》
    • D、《一级网络进度计划》

    正确答案:D

  • 第6题:

    分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。

    • A、项目经理
    • B、总工
    • C、项目经理
    • D、专业工程师

    正确答案:D

  • 第7题:

    施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审核。

    • A、基建进度实施计划
    • B、施工进度计划
    • C、一级网络计划
    • D、施工进度调整计划

    正确答案:B

  • 第8题:

    多选题
    施工进度计划报审表应由()签字。
    A

    施工单位技术负责人

    B

    施工单位项目经理

    C

    专业监理工程师

    D

    总监理工程师

    E

    施工单位项目技术负责人


    正确答案: B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()。
    A

    施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据

    B

    编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

    C

    项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

    D

    项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划


    正确答案: D
    解析: 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划;
    ①施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴;
    ②建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴,它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求,以及施工的条件和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进进度。

  • 第10题:

    单选题
    关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是( )。
    A

    施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

    B

    编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

    C

    项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

    D

    项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划


    正确答案: D
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()。
    A

    控制性施工进度计划

    B

    实施性施工进度计划

    C

    指导性施工进度计划

    D

    综合性施工进度计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    2.项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()。

    A、控制性施工进度计划
    B、指导性施工进度计划
    C、实施性施工进度计划
    D、综合性施工进度计划

    答案:C
    解析:
    2018新教材P132从计划的功能区分,施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它属于实施性施工进度计划,故选项C正确。

  • 第14题:

    某洁净厂房工程,项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划,并评估项目总工期,项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如图1所示),报项目经理审核。项目经理提出:施工进度计划不等同于施工进度安排,还应包含相关施工计划必要组成内容,要求技术负责人补充。

    因为本工程采用了某项专利技术,其中工序B、工序F、工序K必须使用某种特种设备,且需按“B→F→K”先后顺次施工。该设备在当地仅有一台,租赁价格昂贵,租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止。且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。
    项目技术负责人根据上述特殊情况,对网络图进行了调整,并重新计算项目总工期,报项目经理审批。
    项目经理二次审查发现:各工序均按最早开始时间考虑,导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间,优化施工进度安排以节约设备租赁成本。
    <1> 、写出图1网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。
    <2> 、项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?
    <3> 、根据特种设备使用的特殊情况。重新绘制调整后的施工进度计划网络图,调整后的网络图总工期是多少?
    <4> 、根据重新绘制的网络图,如各工序均按最早开始时间考虑,特种设备计取租赁费的时长为多少?优化工序的起止时间后,特种设备应在第几周初进场?优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?


    答案:
    解析:
    <1>关键线路为:A→C→F→H→I→L,总工期为2+7+10+1+7+3=30(周)
    <2> 还应补充:工程建设概况、工程施工情况、分阶段进度计划、单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。
    <3>(1)

    (2)调整后关键线路为A→C→F→K→L网络计划工期为31周。
    <4>(1)均按最早开始时间考虑,计取租赁费时长为7+10+9=26(周)
    (2)优化工序的起止时间后,特种设备应在第7周进场。
    (3)优化后特种设备的计取租赁费时长为3+10+9=22(周)

  • 第15题:

    背景资料:
    某洁净厂房工程, 项目经理指示项目技术负责人编制施工进度计划, 并评估项目总工程, 项目技术负责人编制了相应施工进度安排(如下图所示), 报项目经理审核。 项目经理提出: 施工进度计划不等同于施工进度安排, 还应包含相关施工计划必要组成内容, 要求项目技术负责人补充。因为本工程采用了某项专利技术, 其中工序 B、 工序 F、 工序 K 必须使用某特种设备, 且需按“B→F→K” 先后顺次施工。 该设备在当地仅有一台, 租赁价格昂贵, 租赁时长计算从进场开始直至设备退场为止, 且场内停置等待的时间均按正常作业时间计取租赁费用。

    项目技术负责人根据上述特殊情况, 对网络图进行了调整, 并重新计算项目总工期, 报项目经理审批。
    项目经理二次审査发现: 各工序均按最早开始时间考虑, 导致特种设备存在场内停置等待时间。项目经理指示调整各工序的起止时间, 优化施工进度安排, 以节约设备租赁成本。 主体结构施工过程中, 施工单位对进场的钢筋按国家现行有关标准抽样检验了抗拉强度、 屈服强度。 结构施工至四层时,施工单位进场一批 72 吨 18 螺纹钢筋, 在此前该项目中使用同厂家、 同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格, 施工单位对此批钢筋仅抽取一组试件送检, 监理工程师认为取样组数不足。钢结构屋盖安装时发现预埋螺栓位移。
    问题:
    1.写出图 1 网络图的关键线路(用工作表示)和总工期。 项目技术负责人还应补充哪些施工进度计划的组成内容?
    2.根据特种设备使用的特殊情况, 重新绘制调整后的施工进度计划网络图, 调整后的网络图总工期是多少? 根据重新绘制的网络图如各工序均按最早开始时间考虑, 特种设备计取租赁费用的时长为多少? 优化工序的起止时间后, 特种设备应在第几周初进场? 优化后特种设备计取租赁费用的时长为多少?
    3.施工单位还应增加哪些钢筋原材检测项目?通常情况下钢筋原材检验批量最大不宜超过多少吨?监理工程师的意见是否正确?并说明理由。
    4.钢结构屋盖安装时发现预埋螺栓位移如何预防?


    答案:
    解析:
    1.关键线路为: A→C→F→H→I→L。 总工期为: 2+7+10+1+7+3=30(周)
    项目技术负责人还应补充的内容有: 工程建设概况、 工程施工情况、 单位工程进度计划, 分阶段进度计划, 单位工程准备工作计划, 劳动力需用量计划, 主要材料、 设备及加工计划, 主要施工机械和机具需要量计划, 主要施工方案及流水段划分, 各项经济技术指标要求等。
    2. 调整后的网络图为:

    调整后的网络图关键线路为: A→C→F→K→L。 此时总工期为: 2+7+10+9+3=31(周)。
    按最早开始考虑, 特种设备计取租赁费用的时长为 7+10+9=26(周)。 优化工序的起止时间后, 应在第 6 周初进场, 优化后特种设备计取费用时长为 3+1+10+9=23(周)。
    3.(1)还应增加: 伸长率、 单位长度重量偏差
    (2)通常情况下钢筋原材检验批量最大不宜超过 60 吨
    (3)监理工程师的意见不正确
    理由: 在此前该项目中使用同厂家、 同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格,批量扩大一倍为 120 吨一批次。
    4.钢结构屋盖安装时发现预埋螺栓位移预防措施
    (1)先浇筑混凝土, 预留孔洞, 后埋螺栓。 在埋螺栓时, 采用型钢两次校正办法, 检查无误后,浇筑预留孔洞。
    (2)将每根柱的地脚螺栓用预埋钢架固定, 一次浇筑混凝土。
    (3)可用氧乙炔火焰将柱底座板螺栓孔扩大, 安装时, 另加厚钢垫板。
    (4)如螺栓孔相对偏移较大, 经设计人员同意可将螺栓割除, 将根部螺栓焊于预埋钢板上, 附上一块与预埋钢板等厚的钢板, 再采取铆钉塞焊法焊在预埋钢板上, 然后根据设计要求焊上新螺栓。

  • 第16题:

    施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()

    • A、控制性施工进度计划
    • B、实施性施工进度计划
    • C、指导性施工进度计划
    • D、综合性施工进度计划

    正确答案:B

  • 第17题:

    项目管理实施规划中的施工准备计划,包括:()、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。

    • A、施工总进度计划
    • B、施工准备工作组织及时间安排
    • C、单位工程施工进度计划
    • D、月、旬施工进度计划安排

    正确答案:A

  • 第18题:

    施工进度计划报审表应由()签字。

    • A、施工单位技术负责人
    • B、施工单位项目经理
    • C、专业监理工程师
    • D、总监理工程师
    • E、施工单位项目技术负责人

    正确答案:B,C,D,E

  • 第19题:

    工程开工前,施工项目部根据业主项目部《基建进度实施计划》,编制(),报监理项目部审核。

    • A、施工进度计划
    • B、基建进度实施计划
    • C、一级网络计划
    • D、施工进度调整计划

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()
    A

    施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

    B

    编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

    C

    项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

    D

    项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    项目管理实施规划中的施工准备计划,包括:()、技术准备及编制质量计划、施工现场准备和物资准备等内容。
    A

    施工总进度计划

    B

    施工准备工作组织及时间安排

    C

    单位工程施工进度计划

    D

    月、旬施工进度计划安排


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    分项工程交底由()负责编制,与施工计划安排相配套,交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签,项目副经理对技术交底进行审核,项目总工负责批准。
    A

    项目经理

    B

    总工

    C

    项目经理

    D

    专业工程师


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    工程项目施工进度计划按编制对象可分为()。
    A

    施工总进度计划

    B

    控制性施工进度计划

    C

    单位工程施工进度计划

    D

    分部分项(专项)工程施工进度计划

    E

    实施性施工进度计划


    正确答案: D,C
    解析: 工程项目施工进度计划按编制对象可分为:施工总进度计划、单位工程施工进度计划和分部分项(专项)工程施工进度计划;按计划的功能可分为:控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。见教材第三章第一节P75。