某办公楼工程，地下一层，地上十层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29 个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。 施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。合同履行过程中，发生了如下事件： 事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图样要求对管桩进行封底施工，监理

第1题：

第2题：

（一）
某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建 设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工 总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月)，该计划通过了监 理工程师的审查和确认。

合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批遭到了监理工程师 拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工，监 理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业 分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施 工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索 赔。根椐合同约定，赶工费标准为18万元/月。
事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异 节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图 所示（时间单位：月）。

施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承 包单位应重点控制哪条施工线路？

答案：

解析：

用标号法计算工期如下图所示，

由图可知，计划工期为29个月，能够满足合同工期要求，
关键线路为：①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧，则关键线路即为重点控制施工线路。

线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期。由网络计划图知：关键线路为①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧, 总工期=3 + 5 + 4 + 6 + 11 =29（月），施工总承包单位应当重点控制关键线路上的工作。

第3题：

（一）
某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建 设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工 总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月)，该计划通过了监 理工程师的审查和确认。

合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批遭到了监理工程师 拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工，监 理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业 分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施 工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索 赔。根椐合同约定，赶工费标准为18万元/月。
事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异 节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图 所示（时间单位：月）。

事件三中，流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短 多少个月？按照上图格式绘制调整后H工作的施工横道图。

答案：

解析：

事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距=min[2, 1，2]个月=1个 月。H工作的工期=（3+5-1) x1个月=7个月，工期可缩短=(11-7)个月=4个月。

第4题：

（一）
某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建 设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工 总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月)，该计划通过了监 理工程师的审查和确认。

合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批遭到了监理工程师 拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工，监 理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业 分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施 工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索 赔。根椐合同约定，赶工费标准为18万元/月。
事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异 节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图 所示（时间单位：月）。

事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。

第5题：

第6题：

依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》的规定，更进一步将违法分包的情形界定为（　）。

• A、总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的
• B、建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的
• C、施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的
• D、建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责
• E、分包单位将其承包的建设工程再分包的

第7题：

根据《中华人民共和国建筑法》的规定，关于工程分包，下列描述正确的有（）。

• A、建筑总承包单位分包工程时，除总承包合同中已约定外，必须经建设单位认可
• B、总承包单位分包工程时，必须经监理工程师认可
• C、建筑工程主体结构的施工，可以分包给具有相应资质条件的其他施工单位
• D、分包单位可以将分包工程的专业工程施工分包给专业施工单位
• E、禁止承包单位转包工程

第8题：

下列不属于违法分包的是（）。

• A、总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位
• B、建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成
• C、施工总承包单位将建设工程主体结构的施工部分分包给其他单位
• D、总承包单位将建设工程分包给具备相应资质条件的单位

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

（一）
某办公楼工程，地下1层，地上10层。现浇钢筋混凝土框架结构，基础为管桩基础。建 设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工 总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。
施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月)，该计划通过了监 理工程师的审查和确认。

合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批遭到了监理工程师 拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图要求对管桩进行封底施工，监 理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业 分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施 工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索 赔。根椐合同约定，赶工费标准为18万元/月。
事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异 节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图 所示（时间单位：月）。

事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。

第15题：

第16题：

背景资料：某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为 29 个月。按合同约定，施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。


合同履行过程中，发生了如下事件：
事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，总监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为总监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。

事件二：在工程施工进行到第 7 个月时，因建设单位提出设计变更，导致 G 工作停止施工1 个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18 万元/月。

事件三：在 H 工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中 H 工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中 H 工作异节奏流水施工横道图如图1-2 所示（时间单位：月）。


【问题 1】施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？
【问题 2】事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。
【问题 3】事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。
【问题 4】事件三中，流水施工调整后，H 工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图 1-2 格式绘制出调整后 H 工作的施工横道图。

答案：

解析：

【答案 1】
（1）可以满足合同工期要求；
（2）应重点控制: ①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧（或 A→B→D→F→H）；
【答案 2】
（1）监理工程师拒绝专业分包单位将管桩专项施工方案的审批妥当。
理由：专项施工方案应由施工总承包单位向监理工程师报审。
总监理工程师向施工总承包单位下达了停工令妥当。
理由：专业分包单位没有按设计图纸要求施工。
（2）施工总承包单位拒绝签收停工令做法不妥当。
理由：专业分包单位与建设单位没有合同关系，而总包单位与建设单位有合同关系，并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任。
【答案 3】可索赔赶工费为 0 万元。
理由：建设单位提出设计变更造成的停工损失属于建设单位责任，工期应予顺延。但是G 工作总时差=2 个月＞停工 1 个月，不影响总工期，因此不需要赶工。

【答案 4】
（1）H 工作相邻工序的流水步距为 1 个月；
（2）工期可缩短 4 个月【解析：11-7=4 个月】
（3）调整后的 H 工作的施工横道图如下

第17题：

【背景资料】
某井巷工程，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同．合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将井筒支护3-程分包给了符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划(如图1所示)，该计划通过了监理工程师的审查和确认。

合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1：专业分包单位将井筒支护专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在井筒支护施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令．施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
事件2：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元／月。
事件3：在H工作开始前，为了缩短工期．施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施5-调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H 工作异节奏流水施工横道图(如图2所示)。

【问题】
1．施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路?
2．事件1中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。
3．事件2中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。
4．事件3中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月?工期可缩短多少个月?按照H工作异节奏流水施工横道图格式绘制调整后H工作的施工横道图。

答案：

解析：

1．施工总承包单位计划工期能满足合同工期要求。为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧施工线路。 2．监理工程师做法妥当。
理由：专业分包单位与建设单位没有合同关系，分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系，所以，拒收分包单位报送专项施工方案以及对总承包单位下达停工令是妥当的。
施工总承包单位做法不妥当。
理由：因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，监理单位不得对分包单位下达停工令；而总承包单位与建设单位有合同关系，并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任，所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。
3．事件2中，施工总承包单位不可索赔赶工费。
理由：由于G工作的总时差=29-27=2个月，因设计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2个月的总时差，不影响合同工期，总承包单位不需要赶工都能按期完成，所以总承包单位不能索赔赶工费。
4．事件3中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距=min[2，1，2]=1个月。
H工作的工期=(3+5-1)×1=7个月，工期可缩短=(11-7)=4个月。
绘制调整后H工作的施工横道图(如图5所示)。

第18题：

沿海地区某高层办公楼，建筑面积为125000m2，地下3层，地上26层，现浇钢筋混凝土结构，基坑开挖深度16.30m。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。 合同履行过程中，发生了如下事件： 事件1：施工总承包单位将地下连续墙工程分包给某具有相应资质的专业公司，未报建设单位审批；依合同约定将装饰装修工程分别分包给具有相应资质的3家装饰装修公司。上述分包合同均由施工总承包单位与分包单位签订，且均在安全管理协议中约定分包工程安全事故责任全部由分包单位承担。 事件2：施工总承包单位将深基坑支护设计委托给专业设计单位，专业设计单位根据地质勘察报告选择了地下连续墙加内支撑支护结构形式。施工总承包单位编制了深基坑开挖专项施工方案，内容包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、劳动力计划。该方案经专家论证，补充了有关内容后，按程序通过了审批。 事件3：施工总承包单位为了提醒、警示施工现场人员时刻认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警惕，在现场出入口和基坑边沿设置了明显的安全警示标志。 事件4：本工程二层多功能厅设计为铝合金龙骨中密板材隔墙，下端为木踢脚。装饰装修公司在施工前编制了装饰装修施工方案，明确了板材组装和节点处理措施。 指出事件1中的不妥之处，分别说明理由。

第19题：

某工程项目，业主委托监理单位全权进行施工阶段监理，分别与监理单位和施工总承包单位签订了合同。在施工工程中，总承包单位没有做屋面防水的专门技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程分包。为了保证工程质量，赶在雨季前做完屋面防水，业主代表选择了一家专业防水施工队，将屋面防水工程分包了出去（合同未签），并向施工总承包单位和监理单位发出了通知，要求施工总承包单位配合屋面防水分包单位施工。施工总承包单位提出异议，监理单位应按什么程序协调有关方的关系？

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：