背景材料:甲建筑公司采用先进的管理工具是行内有名的,最近在一个项目上,为了能更清楚地看出计划的时间进展,决定尝试使用双代号时标网络计划,并要求技术人员在编制完成计划后与现用的双代号网络计划对比优缺点。根据上述背景。回答 28~31 题。第 28 题 不属于时标网络计划与双代号网络计划相比优点的是( )。A.清楚表明计划的时间进程B.直接显示出工作的完成与开始时间C.直接显示出工作的自由时差D.不能直接看出关键路线

题目

背景材料:

甲建筑公司采用先进的管理工具是行内有名的,最近在一个项目上,为了能更清楚地看出计划的时间进展,决定尝试使用双代号时标网络计划,并要求技术人员在编制完成计划后与现用的双代号网络计划对比优缺点。

根据上述背景。回答 28~31 题。

第 28 题 不属于时标网络计划与双代号网络计划相比优点的是( )。

A.清楚表明计划的时间进程

B.直接显示出工作的完成与开始时间

C.直接显示出工作的自由时差

D.不能直接看出关键路线


相似考题
更多“背景材料: 甲建筑公司采用先进的管理工具是行内有名的,最近在一个项目上,为了能更清楚地看出计划 ”相关问题
  • 第1题:

    通过项目评估的逻辑框架,能清楚地看出各种目标之间的( )、制约条件及需要解决的问题。

    A.有无关系 B.对比关系

    C.上下关系 D.层次关系


    答案:D
    解析:
    【精析】项目目标评估一般采用编制逻辑框架图的方法。逻辑框架分析的首要任务就是确定项目的各种目标及项目建设的必要性。通过项目评估的逻辑框架,能清楚地看出各种目标之间的层次关系、制约条件及需要解决的问题。

  • 第2题:

    下列各项中,属于进度控制管理措施的是( )。

    A、定义项目进度计划系统的组成
    B、利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作
    C、编制与进度计划相适应的资金需求计划
    D、为了赶工,采用新型施工机械

    答案:B
    解析:
    2018版教材P148
    重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用,B正确,其中A组织措施;C经济措施;D技术措施。

  • 第3题:

    折线统计图不仅能看出数量的多少,也能清楚地看出数量的增减变化。


    线图

  • 第4题:

    通过项目评估的逻辑框架,能清楚地看出各种目标之间的()、制约条件及需要解决的问题。[2004年真题]

    A:有无关系
    B:对比关系
    C:上下关系
    D:层次关系

    答案:D
    解析:
    逻辑框架法采用结构框架来表述研究结论,以便于系统而符合逻辑地表述和确定项目/规划的目标层次及其之间的关系;表明目标是否能够或者已经实现;分析和建立监测项目/规划范围以外的影响其成果的那些因素。

  • 第5题:

    甲、乙两建筑公司在某项目中组成联合体以一个投标人的身份共同投标,则在该项目中甲、乙被法律、法规所禁止的行为有()。

    A、甲建筑公司以自己名义另行单独投标
    B、乙建筑公司以自己名义另行单独投标
    C、乙建筑公司又与丙建筑公司组成联合体投标
    D、甲、乙建筑公司私下约定中标后由甲公司实际施工
    E、甲、乙建筑公司签订联合体投标协议

    答案:A,B,C,D
    解析:
    两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力;国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的,联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体各方应当签订共同投标协议,明确约定各方拟承担的工作和责任,并将共同投标协议连同投标文件一并提交招标人。