根据下述背景。回答 15～19 题。 背景材料：某承包商给出了工作项之间的逻辑及持续时间，描绘出了如下图的网络计划图第15题：该网络计划中关键工作的确定方法是（ ）。--------------------------------------------------------------------------------A．总时差为O的工作B．总时差最小的工作C．自时差为0的工作D．自由时差最小的工作

题目

根据下述背景。回答 15～19 题。 背景材料：

某承包商给出了工作项之间的逻辑及持续时间，描绘出了如下图的网络计划图

第15题：该网络计划中关键工作的确定方法是（ ）。

--------------------------------------------------------------------------------

A．总时差为O的工作

B．总时差最小的工作

C．自时差为0的工作

D．自由时差最小的工作

相似考题

1.关于案例分析法,下述描述错误的是()A、把实际工作中出现的问题作为案例B、向参加者展示真实性背景C、提供大量背景材料D、由老师依据背景材料来分析问题，提出解决问题的方法E、能够培养学员的分析能力、判断能力、解决问题及执行业务能力

2.根据下述背景。回答 92～95 题。 背景材料：玉山建筑工程公司通过投标，取得某单位图书馆的施工总承包合同，施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目，建设工期两年，项目经理刘某着手组织编写施工进度计划，同时针对施工风险，也编制了风险管理计划。第92题：刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法，与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（ ）。A．适于手工编制计划B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．能够确定计划的关键工作和关键线路D．调整工作量大E．适应大型项目的进度计划系统

3.根据下述背景材料。回答 54～58 题目。 背景材料：清逸住宅小区采用工程量清单方式计价，根据《建筑安装工程费用项骨组成》《建标[2003]206号》和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)组价。施工企业在组价中参考使用了企业的施工定额对项目进行施工成本管理，取得了较好的效果。第54题：此工程的基础梁分部分项工程量单价不包括工程施工所需的（ ）。A．人工费B．材料费C．混凝土土模板及支架费D．施工管理费

4.根据下述背景。回答 86～90 题 背景材料：某项目因施工过程中管理比较混乱，设计变更图纸不能及时建档，各类验收报告缺失，材料检验报告未能及时收集等问题，导致了项目施工验收时未能通过。第86题：项目进度控制信息包括（ ）。A．施工进度计划表B．资源计划表C．完成工作分析表D．资源表E．安全报告记录表

更多“根据下述背景。回答 15~19 题。 背景材料: 某承包商给出了工作项之间的逻辑及持续时间,描绘出了 ”相关问题

  • 第1题：

    背景（七） 某工业建筑工程的平面为圆形，施工测量精度要求较高，屋盖采用钢结构，部分钢材为国外进口，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位负责检验。为保证工程质量，施工单位编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。

    根据背景（七）。回答下列问题。

    第35题：运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品（ ）和技术说明书。

    A．出厂证

    B．三包证

    C．检验证

    D．合格证


    正确答案：D

  • 第2题：

    根据下述背景，回答 61～64 题 背景材料：

    某住宅小区项目，剪力墙结构，发包方为了更好管理，同时想考察承包方利用现代项目管理工具的能力，因此要承包方按80天，完成一期建筑面积为37000m2的目标，电子版的双代号网络计划，并编制相对应的进度控制任务和措施。

    第61题：网络计划中，当计划工期等于计算工期时，总时差为（ ）的工作就是关键工作。

    A．0

    B．1

    C．2

    D．3


    正确答案：A

  • 第3题：

    根据下述背景。回答 26～30 题。 背景材料：

    甲建筑工程公司承建的某住宅楼工程合同价款总额为300万元，合同规定工程预付款额度为合同价的25%，主要材料为工程价款的62.5%，在每月工程款中扣留5%的保修金，每月实际完成工作量如下表，其中的6月份发生了设计变更，工作量由25万元增长到60万元。 月份 1 2 3 4 5 6

    完成工作量(万元) 20 50 20 75 60 25

    第26题：该工程预付款额应为（ ）万元。

    A．25.5

    B．75

    C．187.5

    D．15


    正确答案：B

  • 第4题：

    背景资料
    某施工单位承担了一330kV架空线路工程，项目部根据具体情况进行了工作分解，估算了各工作的持续时间，确定了各工作之间的逻辑关系，编制了工作逻辑关系及持续时间表。
    工作逻辑关系及持续时间：




    施工过程中，因设计不合理引起设计变更，造成C工作推迟2天完工。F工作进行中，因施工机械故障停工4天。由于工作量估计不准，D工作的持续时间比计划缩短了1天，E工作、H工作的持续时间分别增加了1天。
    问题：
    1.绘制双代号网络图。
    2.列出关键工作的代号，并计算计划工期。
    3.计算本工程的实际工期。
    4.本工程架空线路的接闪线应如何设置？


    答案：
    解析：
    1.



    2.关键工作代号为：A、B、C、D、G、I、J
    计划工期：2天（A）+4天（B）+5天（C）+6天（D）+5天（G）+4天（I）+1天（J）=27天
    3.实际工期：2天（A）+4天（B）+7天（C）+7天（F）+5天（G）+4天（I）+1天（J）=30天
    4.330kV的架空线路，应全线装设双接闪线，并且接闪线对导线的保护角宜为20-30°。

  • 第5题：

    共用题干
    对某工程的工艺关系和组织关系进行分析，其逻辑关系及持续时间见下表，请进行下列选择。

    根据以上资料，回答下列问题：

    经计算，其计算工期应为()天。
    A:13
    B:15
    C:18
    D:12

    答案：A
    解析：
    网络图如下图所示，由图中可以看出，虚箭线共3条。

    如网络图所示，图中共有线路A→D→H→I，B→D→G→I，B→D→H→I，B→F,C→F,B→E→H→I和A→D→G→I七条，B→E→H→l的计算工期为13天最大。所以关键线路应该是B→E→H→I。
    如网络图所示，图中共有线路A→D→H→I，B→D→G→I，B→D→H→I，B→F，C→F，B→E→H→I和A→D→G→I七条，B→E→H→I的计算工期为13天最大，则计算工期为13天。
    单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。如上图的双代号网络图，可知工作共有11个，则单代号网络计划的节点数共有11个。

  • 第6题：

    共用题干
    某工程项目可以分解为A、B、C等10项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示（时间单位：周）。

    根据题意，回答下列问题：

    工作F的最早开始时间和最迟完成时间分别为第()周。
    A:9、14
    B:9、15
    C:10、16
    D:10、17

    答案：C
    解析：
    本题考查工期的概念。网络计划的计划工期应按照不同情况分别确定：当规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期；当未规定要求工期时，可令计划，工期等于计算工期。
    由起点节点到终点节点形成的线路上各项工作持续时间之和最大值所对应的线路就是关键线路，求出备选答案中各线路的持续时间之和，这个和最大的线路即为关键线路。A：5+5+6+4=20B：10+7+4=21C：10+0+5+5=20D：5+4+5+5=19E：5+4+5+0+4=18由此可知①一④—⑨—⑩线路的持续时间之和最大，为关键线路。【注意】一定要记得检验线路是否真实存在。
    最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时问的最大值，F有三个紧前工作BCD，从头开始计算EFB=10，EFC=10，EFD=9，选最大值10。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，F有三个紧后工作HIJ，从终点逆算，LSH=21-4=17，LSI=21-5=16，LSJ=21-4=17，取最小值则LFF=16。
    先求出D的总时差与自由时差：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间。ESD=5，D有一个紧后工作F，有一个紧前工作A。根据上题计算得LFF=16，则LSF=16-5=11，即LFD=11，则LSD=11-4=7,TFD=LSD-ESD=7-5=2。本工作的自由差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早开始时间-本工作的持续时间因此，FFD=ESF-EFD=ESF-ESD-DD=10-5-4=1。即工作D的总时差为2，自由时差为1。现在实际进度比原计划推迟了5周，超过了总时差和自由时差，将对后续工作的最早开始时间及总工期均有影响，选项B正确；具体影响是将使总工期延长5-2=3周，使后续工作的最早开始时间推迟5-1=4周，选项CD正确。

  • 第7题：

    共用题干
    某工程项目可以分解为A、B、C等10项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示（时间单位：周）。

    根据题意，回答下列问题：

    该双代号网络计划中的关键线路为()。
    A:①一③一⑤一⑧一⑩
    B:①一④一⑨一⑩
    C:①一④一⑥一⑦一⑩
    D:①一③一⑥一⑦一⑩

    答案：B
    解析：
    本题考查工期的概念。网络计划的计划工期应按照不同情况分别确定：当规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期；当未规定要求工期时，可令计划，工期等于计算工期。
    由起点节点到终点节点形成的线路上各项工作持续时间之和最大值所对应的线路就是关键线路，求出备选答案中各线路的持续时间之和，这个和最大的线路即为关键线路。A：5+5+6+4=20B：10+7+4=21C：10+0+5+5=20D：5+4+5+5=19E：5+4+5+0+4=18由此可知①一④—⑨—⑩线路的持续时间之和最大，为关键线路。【注意】一定要记得检验线路是否真实存在。
    最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时问的最大值，F有三个紧前工作BCD，从头开始计算EFB=10，EFC=10，EFD=9，选最大值10。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，F有三个紧后工作HIJ，从终点逆算，LSH=21-4=17，LSI=21-5=16，LSJ=21-4=17，取最小值则LFF=16。
    先求出D的总时差与自由时差：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=最迟完成时间-最早完成时间。ESD=5，D有一个紧后工作F，有一个紧前工作A。根据上题计算得LFF=16，则LSF=16-5=11，即LFD=11，则LSD=11-4=7,TFD=LSD-ESD=7-5=2。本工作的自由差=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早开始时间-本工作的持续时间因此，FFD=ESF-EFD=ESF-ESD-DD=10-5-4=1。即工作D的总时差为2，自由时差为1。现在实际进度比原计划推迟了5周，超过了总时差和自由时差，将对后续工作的最早开始时间及总工期均有影响，选项B正确；具体影响是将使总工期延长5-2=3周，使后续工作的最早开始时间推迟5-1=4周，选项CD正确。

  • 第8题：

    每个参展国家或组织根据自身的（）、对主题的理解及科技水平，设计建设展馆，精心策划展示内容，创出了各自的特色。

    • A、历史特点
    • B、国情特点
    • C、文化背景

    正确答案:A

  • 第9题：

    判定某一种精神活动是病态或属正常，一般应从以下方面进行对比分析：（）

    • A、纵向比较
    • B、横向比较
    • C、结合当事人的心理背景进行比较
    • D、结合当事人所处的背景进行比较
    • E、持续时间是否超出了一般限度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第10题：

    判断题
    美国国家BIM标准（NBIMS2002）提出了BIM概念产生的背景。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    判定某一种精神活动是病态或属正常，一般应从以下方面进行对比分析：（）
    A

    纵向比较

    B

    横向比较

    C

    结合当事人的心理背景进行比较

    D

    结合当事人所处的背景进行比较

    E

    持续时间是否超出了一般限度


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    每个参展国家或组织根据自身的（）、对主题的理解及科技水平，设计建设展馆，精心策划展示内容，创出了各自的特色。
    A

    历史特点

    B

    国情特点

    C

    文化背景


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    93～96根据某工程项目的各项工作的持续时间和工作之间的逻辑关系，编制的单代号网络计划如下图所示（时间单位：月）。

    根据题意，回答案下列问题：

    第93题：该工程项目的计算工期为（ ）个月。

    A．20

    B．22

    C．25

    D．26


    正确答案：C

  • 第14题：

    根据案例背景．回答 19～21 题：

    在施工过程质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定：

    第 19 题 技术交底文件应由（ ）编制。

    A．项目经理

    B．监理人员

    C．项目技术人员

    D．企业总工程师


    正确答案：C

  • 第15题：

    根据下述背景。回答 32～36 题。 背景材料：

    河北省某生态园区项目，因属绿色创新的概念较多，项目规模较大，施工工艺复杂多变，因此，把项目发包给了不同的单位，并且保留很多材料的甲供权。结果是，业主的管理费用很高，协调面大，签了许多合同。

    第32题：本例中的承包方式属于（ ）。

    A．施工总承包

    B．施工总承包管理

    C．施工平行承发包

    D．分包


    正确答案：C

  • 第16题：

    根据某工程项目的各项工作的持续时间和工作之间的逻辑关系，编制的单代号网络计划如下图所示（时间单位：月），则工作K的最早完成和最迟完成时间分别为（　）个月。

    A、12，15
    B、13，16
    C、13，15
    D、15，16


    答案：B
    解析：
    K有两个紧前工作B、C，
    ESA＝0，EFA＝0＋5＝5
    ESB＝5，EFB＝5＋4＝9
    ESC＝5，EFC＝5＋5＝10
    ESK＝max（EFB，EFC）＝10，EFK＝10＋3＝13
    LFK＝该工作的最早完成时间＋总时差＝13＋3＝16。参见教材P140。

  • 第17题：

    某工程项目可以分解为A、B、c等10项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示(时间单位：周)。

    根据题意，回答下列问题。
    工作F的最早开始时间和最迟完成时间分别为第（）周。

    A.9、14
    B.9、15
    C.10、16
    D.10、17

    答案：C
    解析：
    (1)工作F的最早开始时间，正向计算。 工作F三项紧前工作的最早完成时间分别为：C：5+5=1O(周)；D：5+4=9(周)；B：10周。
    所以,F的最早开始时间=Max(10，9，10)=10(周)。
    (2)工作F的最迟完成时间，逆向计算。
    总工期=10+7+4=21(周)。
    工作F的三项紧后工作的最迟开始时间分别是：
    H：21-4=17(周)；I：21-5=16(周)；J：21-4=17(周)。
    所以工作F的最迟完成时间=Min(17，16，17)=16(周)。

  • 第18题：

    某建设单位与承包商签订建筑安装工程合同，约定工期14个月。
    背景1．在对设备支架进行焊接过程中，每吨支架消耗人工10个工日，型钢1.08t，各种机械台班费400元，其他材料费320元。已知工程所在地的人工工日单价为28.5元，型钢的综合单价为每吨3800元。
    背景2．在施工过程中，由于勘察失误，业主决定改变某构件的位置，为此，承包商将原构件拆除，并重新安装，增加人工15个工日，机械台班0.5个台班，已知工程所在地人工工日单价为28.5元，该机械租赁费为700元／台班。
    背景3．在某项工作的施工过程中，发生以下事件：
    事件1．由于业主未能及时提供材料，导致承包商人员窝工20个工日，该项工作的工期延长3天，并影响到总工期；某种机械设备窝工1个台班，该设备的窝工费为280元/台班。人员窝工费为23.5元／工日。
    事件2．由于业主提供的动力故障，停工两天，但由于该项工作不在关键线路上，未影响总工期。人员窝工16个工日，人员窝工费为23.5元／工日。
    事件3．为了确保工程质量，承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施，花费技术措施费2000元。
    事件4．在设备主体安装过程中，由于承包商提供的施工机械发生故障，造成人员窝工8个工日，设备主体安装过程延长2天。人员窝工费为23.5元／工日。针对上述四个事件，承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔；同时针对事件1、2、4，提出了工期索赔。
    根据题意，回答下述问题：
    [问题1][不定项选择题]
    根据背景1提供的信息，10吨型钢支架的直接工程费为（ ）元。

    A.41040
    B.44240
    C.47090
    D.51090

    答案：D
    解析：
    直接工程费＝人工费+材料费+施工机械使用费＝（1.08×3800+10×28.5+400+320）×10＝51090

  • 第19题：

    某工程项目可以分解为A、B、c等10项工作，根据各项工作之间的逻辑关系及持续时间编制的双代号网络计划如下图所示(时间单位：周)。

    根据题意，回答下列问题。
    该双代号网络计划中的关键线路为（）。

    A.①—③—⑤—⑧—⑩
    B.①—④—⑨—⑩
    C.①—④—⑥—⑦—⑩
    D.①—③—⑥—⑦—⑩

    答案：B
    解析：
    根据标号追踪结果可知：该双代号网络计划中的关键线路只有一条，为①-④-⑥-⑦-⑩。

  • 第20题：

    美国国家BIM标准（NBIMS2002）提出了BIM概念产生的背景。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    招标采购项目进度计划的编制步骤是（）

    • A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
    • B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
    • C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
    • D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

    正确答案:B

  • 第22题：

    问答题
    【背景材料】某设备安装工程公司承揽了某设备安装工程，该工程项目由某设备监理单位实施监理，该设备监理单位根据设备监理规划编制了设备监理大纲，并针对本工程的具体特点提出了具体措施。设备监理规划的编写依据有哪些？

    正确答案： 设备监理规划的编写依据有：设备工程项目监理合同、设备工程项目承包合同、政府管理部门批准的文件、相关法规与政策，国家和行业有关的技术规范、标准和参数、设备监理大纲、设备工程项目的环境。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    招标采购项目进度计划的编制步骤是（）
    A

    项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划

    B

    项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系

    C

    工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定

    D

    招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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