通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现( )创造条件。A.项目成本控制B.项目成本管理C.项目成本分析D.项目成本目标

题目

通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现( )创造条件。

A.项目成本控制

B.项目成本管理

C.项目成本分析

D.项目成本目标


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参考答案和解析
正确答案:D
更多“通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可 ”相关问题
  • 第1题:

    通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现( )创造条件。
    A、项目成本控制
    B、项目成本目标
    C、项目成本管理
    D、项目成本分析


    答案:B
    解析:
    通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件。参见教材P116。

  • 第2题:

    施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。
    A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
    B.通过实际成本与目标成本的对比,.分析目标成本的落实情况
    C.通过累计实际与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
    D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
    E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径


    答案:A,B,D,E
    解析:
    施工项目月度成本分析的方法有:①通过实际成本与预算成本的对比, 分析当月(季)的成本降低水平。②通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析 累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景。③通过实际成本与目标成本的 对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。④通过对务成本项目的成本析,可以了解成本 .问题的构成比例和成本管理的薄弱环节。⑤通过主要技术经济指标的实际与目标对 比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。⑥通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。⑦分析其他有利条件、 不利条件对成本的影响。

  • 第3题:

    成本还原是指将完工产品中的半成品成本还原为按原始成本项目所反映的成本,从而计算还原后完工产品的总成本和单位成本。


    在综合结转分步法下,将最后步骤完工产品总成本中的直接材料或自制半成品项目成本

  • 第4题:

    施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。

    A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
    B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
    C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
    D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
    E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2020/2019教材P108
    月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表,分析通常包括以下几个方面:通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景;通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足;通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。通过主要技术经济指标的实际值与目标值对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。

  • 第5题:

    施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。

    A、通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
    B、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
    C、通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
    D、通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
    E、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

    答案:A,B,D,E
    解析:
    2018版教材P109
    月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表,分析通常包括以下几个方面:通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景;通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足;通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。通过主要技术经济指标的实际值与目标值对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。所以A、B、D、E正确。