某房地产开发商计划建设一幢高档写字楼项目，拟采用施工总承包模式，则这种方式对开发商在费用控制方面的影响是()。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择 D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

题目
某房地产开发商计划建设一幢高档写字楼项目，拟采用施工总承包模式，则这种方式对开发商在费用控制方面的影响是()。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择
D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
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1.某建设单位投资建设一大型化工项目，拟采用建设项目工程总承包模式。该项 的合同范围可能包括（ ）。A．设计一施工总承包B．施工总承包C．设计采购施工总承包D．施工管理总承包E．设计总承包

2.某建设工程项目采用项目总承包模式，则该项目的总进度目标由()控制。A.业主方 B.总承包方 C.设计方 D.监理方

3.某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包管理模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是（）。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 C.费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择 D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

4.某建设工程采用项目总承包模式，则此项目的总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。A.项目总承包方 B.施工总承包方 C.业主方 D.监理方

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  • 第1题：

    某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是（）。


    A、 施工总承包模式
    B、 施工总承包管理模式
    C、 建设项目工程总承包模式
    D、 施工平行发承包模式

    答案：D
    解析：





  • 第2题：

    在施工总承包模式中，关于进度计划的说法错误的是(　　)。


    A.采用施工总承包模式一般要等到施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标

    B.采用施工总承包模式对项目总进度开展不利

    C.施工总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责

    D.项目总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责

    答案：D
    解析：
    在施工总承包模式中，关于进度计划的说法：采用施工总承包模式一般要等到施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标，故对项目总进度开展不利；施工总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责；项目总进度计划的编制、控制与协调由业主负责；另外，设计、施工、供货单位之间的进度计划协调也是由业主负责。

  • 第3题：

    关于施工总承包模式，下列说法中正确的是()。

    A.施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督
    B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长
    C.采用施工总承包模式，业主方在投资控制方面有很大的风险
    D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P37
    建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。故A错误。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。故B正确。业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约因此招标及合同管理工作量将会减小。故D错误。由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。故C错误。

  • 第4题：

    某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。

    A、业主方与监理方
    B、业主方与工程总承包方
    C、监理方与工程总承包方
    D、工程总承包方与设计方

    答案：B
    解析：
    教材P116
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方的项目管理任务。

  • 第5题：

    因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由( )编制。

    A、业主方
    B、设计方
    C、总承包方
    D、施工方
    E、监理方

    答案：A,C
    解析：
    2018版教材P41

    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第6题：

    若采用建设项目工程总承包的模式 ， 协助业主进行项目总进度目标的控制也是( )项目管理的任务

    A、监理方
    B、建设项目工程总承包方
    C、设计方
    D、施工分包方

    答案：B
    解析：
    2018版教材P118
    建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 （ 若采用建设项目工程总承包的模式 ， 协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务 ） 。

  • 第7题：

    因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。

    A、业主方
    B、设计方
    C、建设项目工程总承包方
    D、施工方
    E、监理方

    答案：A,C
    解析：
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第8题：

    某住宅小区在施工过程中，开发商突然要求施工承包单位取消建设一处配套设备用房，施工承包单位在规定期限内向开发商提交了索赔报告，开发商未及时支付变更工程款也未提供替代工程，造成施工承包单位费用及利润损失，则费用及利润损失由（）承担。

    • A、开发商
    • B、施工承包单位
    • C、双方共同承担
    • D、其他方式

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    某开发商拟建造一幢写字楼，在与承包方签订工程承包合同时已具备了施工详图和详细的设备材料清单，则该开发商适宜与承包人签订( )。
    A

    固定总价合同

    B

    估计工程量单价合同

    C

    可调单价合同

    D

    纯单价合同


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（  ）的任务。*
    A

    业主方与监理方

    B

    业主方与工程总承包方

    C

    监理方与工程总承包方

    D

    工程总承包方与设计方


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是
    A

    在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 

    B

    在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 

    C

    费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择 

    D

    在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小


    正确答案： C
    解析： 施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。但在本工程中业主在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”，实际上是开口合同，不利于业主对总造价的早期控制。故选项B正确。

  • 第12题：

    多选题
    对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编。
    A

    业主方

    B

    业主方的项目管理单位

    C

    设计方

    D

    施工监理方

    E

    项目总承包方


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

    A、 业主
    B、 总承包方
    C、 设计方
    D、 监理方

    答案：A
    解析：
    建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）

  • 第14题：

    某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）。

    A.业主方与工程总承包方
    B.业主方
    C.工程总承包方
    D.业主方与分包商

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P116
    建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务) 。

  • 第15题：

    某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（ ）的任务。

    A.工程总承包方项目管理
    B.业主方项目管理
    C.业主方与工程总承包方
    D.业主方与施工方

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P116
    建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。

  • 第16题：

    某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是()。

    A、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
    B、在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
    C、费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择
    D、在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

    答案：B
    解析：
    2018新教材P224，本题考查的是施工总承包模式费用控制的特点

    “在国内的很多工程实践中，业主为了早日开工，在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位，采用所谓的”费率招标“，实际上就是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利”，如果是施工图完成的话，答案就应该是A，轻考生小心本题陷阱，依题意本题答案为B。

  • 第17题：

    关于施工总承包模式，下列说法中正确的是( )。

    A、施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督
    B、施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长
    C、采用施工总承包模式，业主方在投资控制方面有很大的风险
    D、所有施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大

    答案：B
    解析：
    2018版教材P37
    建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。A错误。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约因此招标及合同管理工作量将会减小。D错误。由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。C错误。

  • 第18题：

    某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是( )。

    A、业主方与工程总承包方
    B、业主方
    C、工程总承包方
    D、业主方与分包商

    答案：B
    解析：

  • 第19题：

    对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编。

    • A、业主方
    • B、业主方的项目管理单位
    • C、设计方
    • D、施工监理方
    • E、项目总承包方

    正确答案:A,E

  • 第20题：

    单选题
    某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。
    A

    工程总承包方项目管理

    B

    业主方项目管理

    C

    业主方与工程总承包方

    D

    业主方与施工方


    正确答案： D
    解析： 【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
    【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。
    因此，正确选项B。

  • 第21题：

    单选题
    某工程采用传统的DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是(  )的任务。
    A

    业主方与工程总承包方

    B

    业主方

    C

    工程总承包方

    D

    业主方与分包商


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目，公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是（）
    A

    在施工招标时就能明确工程总造价，有利于投资总控制

    B

    比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

    C

    不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期

    D

    多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    采用“快速路径法”的生产组织方式的建设项目施工模式是（　　）。
    A

    施工总承包模式

    B

    设计施工总承包模式

    C

    EPC总承包模式

    D

    CM模式


    正确答案： B
    解析：
    CM的基本指导思想是缩短建设周期，其生产组织方式是采用“快速路径法”，即设计一部分，招标一部分，施工一部分，实现有条件的“边设计、边施工”。

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