某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包管理模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是（）。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 C.费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择 D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

题目
某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包管理模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是（）。

A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
C.费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小
相似考题

1.施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是（ ）。A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小

2.施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是（ ）。A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小B．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据C．某部分施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价缺少依据D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，对业主风险较小

3.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。A.项目构造描述B.项目功能描述C.施工图设计与工程量清单D.费率招标

4.公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是（ ）。A．在施工招标时就能明确工程总造价，有利于总投资控制B．比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C．不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期D．多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制

参考答案和解析
答案：B
解析：
2020新版教材P223页
(二)施工总承包的特点。1.费用控制：（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制;而施工总承包管理模式则是合同价格不明确，因为图纸没有设计完成。
更多“某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包管理模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是（）。”相关问题

  • 第1题：

    某房地产开发商计划建设一幢高档写字楼项目，拟采用施工总承包模式，则这种方式对开发商在费用控制方面的影响是()。

    A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
    B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
    C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择
    D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P223页
    （二）施工总承包特点：1.费用控制：（1）在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为招标报价的基础，投标人的投标较有依据；（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；（3）若有施工过程上发生设计变更，则可能发生索赔。

  • 第2题：

    下列符合施工总承包管理模式，投资控制的特点说法的是(　 )。

    A:一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标工作重大，对业主不利
    B:某部分施工图完成后，由建设项目业主单独与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据
    C:在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一
    D:多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。

    A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工
    B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
    C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
    D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P38
    施工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项D是错误的。

  • 第4题：

    某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是()。

    A、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
    B、在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制
    C、费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择
    D、在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

    答案：B
    解析：
    2018新教材P224，本题考查的是施工总承包模式费用控制的特点

    “在国内的很多工程实践中，业主为了早日开工，在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位，采用所谓的”费率招标“，实际上就是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利”，如果是施工图完成的话，答案就应该是A，轻考生小心本题陷阱，依题意本题答案为B。

  • 第5题：

    业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标，这种任务的委托方式属于()。

    A.施工总承包模式
    B.施工总承包管理模式
    C.工程总承包模式
    D.委托项目管理模式

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P38
    施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

  • 第6题：

    关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。

    • A、施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
    • B、施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小
    • C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
    • D、施工总承包管理模式有利于压缩工期

    正确答案:D

  • 第7题：

    关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。

    • A、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
    • B、施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
    • C、施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
    • D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是(    )。
    A

    施工总承包管理模式如果采用费率招标，对投资控制有利

    B

    在施工总承包管理模式下，业主方招标的工作量较小

    C

    在施工总承包管理模式下，一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标

    D

    施工总承包管理模式有利于缩短建设周期


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。
    A

    施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工

    B

    施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标

    C

    施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

    D

    采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可


    正确答案： A
    解析： 【考点】施工总承包管理与施工总承包模式的比较。
    【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，业主方认可。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可进行施工总承包管理的招标。
    因此，正确选项是D。

  • 第10题：

    单选题
    某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目，公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是（）
    A

    在施工招标时就能明确工程总造价，有利于投资总控制

    B

    比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

    C

    不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期

    D

    多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是
    A

    在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 

    B

    在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 

    C

    费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择 

    D

    在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小


    正确答案： C
    解析： 施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。但在本工程中业主在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”，实际上是开口合同，不利于业主对总造价的早期控制。故选项B正确。

  • 第12题：

    单选题
    业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标，这种任务的委托方式属于（）。
    A

    施工总承包模式

    B

    施工总承包管理模式

    C

    工程总承包模式

    D

    委托项目管理模式


    正确答案： A
    解析： 【考点】施工任务委托的模式。
    【解析】施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
    因此，正确选项是A。

  • 第13题：

    施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有（）。

    A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行
    B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责
    C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责
    D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P226页
    （二）施工总承包管理的特点2.进度控制对施工总承包单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。

  • 第14题：

    下列关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较的说明错误的是()。

    A.如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
    B.当采用施工总承包管理模式时，分包合同均应由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
    C.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
    D.施工总承包管理模式中，所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P38
    施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。故A正确。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。故B错误。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的.故C正确。所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；故D正确。

  • 第15题：

    关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是( )。

    A.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
    B.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
    C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小
    D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”，这对业主方的合同管理和投资控制十分不利

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P37
    施工总承包管理模式的特点,1.投资控制方面,(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据。@##

  • 第16题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是（ ）。

    A.合同总价一次确定，所有的施工图完成以后，再进行施工招标
    B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
    C.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
    D.整个建设项目的合同总额的确定较有依据

    答案：A
    解析：
    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：
    （1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；
    （2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；
    （3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

  • 第17题：

    属于施工总承包管理模式在合同控制方面的特点的有( )

    A、业主只需要进行一次招标
    B、业主只与施工总承包商签约
    C、对分包人的工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理
    D、在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”
    E、业主方的招标及合同管理工作量较大

    答案：C,E
    解析：
    2018版教材P38
    施工总承包管理模式在合同控制方面有如下特点：一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大；对分包人的工程支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。所以选择C、E。

  • 第18题：

    业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标，这种任务的委托方式属于（）。

    • A、施工总承包模式
    • B、施工总承包管理模式
    • C、工程总承包模式
    • D、委托项目管理模式

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列关于施工总承包的合同管理，说法正确的是（）。

    • A、建设项目业主需要进行招标
    • B、招标及合同管理工作量大大减少，对建设项目业主不利
    • C、很多工程实践中，采用的是总价合同的施工总承包
    • D、所谓的费率招标实质上是开口合同

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（）。
    A

    在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

    B

    在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的

    C

    所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

    D

    一般只确定总承包管理费率

    E

    某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是(   )。
    A

    多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小

    B

    对业主方节约投资有利

    C

    在开工前就有较明确的合同价，有利于业主方对总造价的早期控制

    D

    在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，业主方风险较小


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是()。
    A

    施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

    B

    施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

    C

    施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

    D

    施工总承包管理模式有利于压缩工期


    正确答案： C
    解析： 施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正确。

  • 第23题：

    多选题
    关于施工总承包管理模式投资控制的特点，下列说法正确的有（　　）。
    A

    某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标

    B

    业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利

    C

    多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主风险

    D

    多数情况下，由业主方与分包人直接签约，对分包方不利

    E

    对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行


    正确答案： A,B
    解析：
    施工总承包管理模式投资控制的特点包括：①某部分施工图完成后，由建设项目业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据；②在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，这是建设项目业主承担的风险之一；③多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。

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