大中型施工项目宜设置()项目管理组织。A、直线式B、直线职能式C、矩阵式D、事业部式

2018新教材P120-P121，该题主要考察的是：施工部署中施工管理的组织。P121 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。选项C正确

参见教材 P120。 考查内容： 施工部署应包括的内容。
施工部署应包括以下内容：
1． 工程目标： 工程的质量、 进度、 成本、 安全、 环保及节能、 绿色施工等管理目标。
2． 重点和难点分析： 包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
3． 工程管理的组织： 包括管理的组织机构， 项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。岗位设置应和项目规模相匹配， 人员组成应具备相应的上岗资格。项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、 复杂程度、 专业特点、 人员素质和地域范围确定。 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构， 小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构， 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部项目管理组织。
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2018新教材P120-P121，该题主要考察的是：施工部署中施工管理的组织。P121 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。所以D选项正确

2019版教材P158页
大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构，小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。