Partnering模式的优越性表现在:()A.在工程项目中应用partnering模式能够避免争端，提高工作效率。B.对于业主在投资、进度、质量控制方面，Partnering模式有着非常显著的优越性。C.Partnering模式改善了项目的环境和参与工程建设各方的关系，明显减少了索赔和诉讼的发生。D.Partnering模式可以提高承包商的利润。.

本题考查的是Partnering模式。选项B，Partnering协议的参与者未必一次性全部到位；选项C，Partnering协议没有确定的起草方；选项E，必须经过参与各方的充分讨论后确定协议内容，经参与各方一致同意后共同签署。

Partnering模式的特征主要表现在以下几方面：①出于自愿。②高层管理的参与。Partnering模式的实施需要突破传统的观念和传统的组织界限，因而建设工程参与各方高层管理者的参与以及在高层管理者之间达成共识，对这种模式的顺利实施是非常重要的。③Partnering协议不是法律意义上的合同。Partnering协议主要确定了参与各方在建设工程上的共同目标、任务分工和行为规范，是工作小组的纲领性文件。④信息的开放性。Partnering模式强调资源共享，信息作为一种重要的资源对于参与各方必须公开。

本题考查的是Partnering模式。Partnering模式协议主要确定了参与各方在建设工程上的共同目标、任务分工和行为规范，是工作小组的纲领性文件。

考点:“Partnering模式的特征”。Partnering模式的特征主要表现在以下几方面：①出于自愿。在Partnering模式中，参与Partnering模式的有关各方必须是完全自愿，而非处于任何原因的强迫；②高层管理的参与。Partnering模式要由参与各方共同组成工作小结，要分担风险 、共享资源，因此高层管理者的认同、支持和决策是关键因素；③Partnering协议不是法律意义上的合同。Partnering协议与工程合同是两个完全不同的文件。在工程合同签订后，建设工程参与各方经过讨论协商后才会签署Partnering协议。该协议并不改变参与各方在有关合同规定范围内的权利和义务关系，参与各方对有关合同规定的内容仍然要切实履行。Partnering协议主要确定了参与各方在建设工程上的共同目标、任务分工和行为规范，是工作小组的纲领性文件。该协议的内容也不是一成不变的，当有新的参与者加入时，或某些参与者对协议的某些内容有意见时，都可以召开会议经过讨论对协议内容进行修改；④信息的开放性。Partnering模式强调资源共享，信息作为一种重要的资源对于参与各方必须公开。根据第②点可知，选项A的叙述是正确的。根据第③点可知，选项B的叙述是不正确的。根据第①点可知，选项C的叙述是正确的。根据第④点可知，选项D的叙述是正确的。因此，本题的正确答案为B。

考点:“Partnering模式和Project Controlling模式的适用情况”。Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM模式结合使用。Partnering模式并不能作为一种独立存在的模式。Partnering模式的特点决定了它特别适用于以下几种类型的建设工程：①业主长期有投资活动的建设工程；②不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程；③复杂的不确定因素较多的建设工程；④国际金融组织贷款的建设工程。ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的模式。在这一点上，Project Controlling模式与Partnering模式有共同之处。所以，Partnering模式和Project Controlling模式均不能独立存在。因此，本题的正确答案为DE。

2020版教材P198-201
本题考查的是2020版教材Partnering模式。2020版教材Partnering和2020版教材Proj ect Controlling模式并不能作为一种独立存在的模式。

Partnering模式相互关系的特点有：强调共同的目标和利益，强调合作精神，共同解决问题。而其他模式则强调各方的权利、义务和利益，在微观利益上相互对立。

本题考查的是工程项目发承包模式。选项 A，工程各方共同签署；选项 B，Partnering 协议不是法律意义上的合同，不是独立存在的；选项 C，特别强调工程参建方高层人员的参与。

Partnering模式的主要特征有
(1)出于自愿；
(2)高层管理的参与；
(3) Partnering协议不是法律意义上的合同，在工程合同签订后，工程建设参与 各方经过讨论协商后才会签署Partnering协议，该协议并不改变参与各方在有关合同 中规定的权利和义务；
(4)信息的开放性，Partnering模式强调资源共享。Partnering模式不是一种独立 存在的模弍，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、CM模式。
见教材第四章第二节P202。
【考核要点】Partnering模式的主要特征。

B项，Partnering协议的参与者未必一次性全部到位；C项，Partnering协议没有确定的起草方；E项.提出Partnering模式的时间可能与签订Partncring协议的时间相距甚远。

本题考查的是Partnering模式。Partnering模式协议主要确定了参与各方在建设工程上的共同目标、任务分工和行为规范，是工作小组的纲领性文件。

2020版教材P198-201
2020版教材Partnering 协议与工程合同是两个完全不同的文件。在工程合同签订后，工程参建各方经过讨论协商后才会签署 2020版教材Partnering 协议。该协议并不改变参与各方在有关合同中规定的权利和义务。

考点:Partnering模式。Partnering模式的适用情况：Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM模式结合使用。这表明，Partnering模式并不能作为一种独立存在的模式。

考点:Partnering模式。选项B，Partnering协议的参与者未必一次性全部到位；选项C，Partnering协议没有确定的起草方；选项E，必须经过参与各方的充分讨论后确定协议内容，经参与各方一致同意后共同签署。

Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM 模式结合使用。这表明，partnering 模式并不能作为一种独立存在的模式。从partnering 模式的实践情况来看，并不存在什么适用范围的限制。
但是，partnering 模式的特点决定了它特别适用于以下几种类型的建设工程：
⒈业主长期有投资活动的建设工程
⒉不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程
⒊复杂的不确定因素较多的建设工程
⒋国际金融组织贷款的建设工程

Partnering 模式的主要特征： (1）出于自愿。(2）高层管理的参与。( 3) Partnering 协议不是法律意义上的合同。(4）信息的开放性。值得指出的是， Partnering 模式不是一种独立存在的模式， 它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用， 如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。

建设工程项目采用Partnering模式的特点如下：
（1）参与各方出于自愿。
（2）高层管理的参与，风险分担，共享资源。
（3） Partnering协议不是法律意义上的合同。
（4）信息的开放性，即资源共享。
（5）不能独立于其他模式而存在。

2020版教材P80
Partnering模式的主要特征：
（1）出于自愿。Partnering协议并不仅仅是建设单位与承包单位之间的协议，而需要工程建设参与各方共同签署，包括建设单位、总承包单位、主要的分包单位、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。参与Partnering模式的有关各方必须是完全自愿，而非出于任何原因的强迫。
（2）高层管理的参与。由于Partnering模式需要参与各方共同组成工作小组，要分担风险、共享资源，因此，高层管理者的认同、支持和决策是关键因素。
（3）Partnering协议不是法律意义上的合同。Partnering协议与工程合同是两个完全不同的文件。在工程合同签订后，工程建设参与各方经过讨论协商后才会签署Partnering协议。该协议并不改变参与各方在有关合同中规定的权利和义务，主要用来确定参与各方在工程建设过程中的共同目标、任务分工和行为规范。
（4）信息的开放性。Partnering模式强调资源共享，信息作为一种重要的资源，对于参与各方必须公开。同时，参与各方要保持及时、经常和开诚布公的沟通，在相互信任的基础上，要保证工程造价、进度、质量等方面的信息能为参与各方及时、便利地获取。
值得指出的是，Partnering模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、CM承包模式等。