领导层主要设置(),其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。A、项目经理B、技术主管C、建模工程师D、咨询工程师

题目
领导层主要设置(),其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

A、项目经理

B、技术主管

C、建模工程师

D、咨询工程师

相似考题

1.工程项目组织中,负责工程项目实现过程的管理、指挥和协调工作,负责与业主、各个承包商、公司领导及各职能部门、工程项目员工的沟通,()是沟通的核心。A、发包商B、承包商C、总监理工程师D、工程项目经理

2.工程项目前期咨询合同中，业主的义务有（ ）。A．合同规定时间内，负责向咨询工程师提供与咨询服务有关资料B．负责协调外部关系，协调咨询工程师打通对外联系渠道C．帮助咨询工程师收集资料，提供职员为咨询工程师服务D．提供合同中规定的设备和设施及其他办公条件E．对国外咨询工程师入境，业主协助办理相关手续

3.咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（ ）。A．对项目市场情况进行调查B．征地及协调周边关系C．协助完成项目的有关报批工作D．项目的融资方案分析E．与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件

4.IT服务工程师与用户方的日常沟通对象中包括用户方对应项目负责人、用户方终端用户等,但不包括用户方领导。因为用户方领导应由IT服务工程师领导直接沟通。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
答案：A
更多“领导层主要设置(),其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。 A、项目经理B、技术主管C、建模工程师D、咨询工程师”相关问题

  • 第1题：

    咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括（ ）。

    A.确定咨询工作计划
    B.组织实施
    C.与委托方进行沟通
    D.逐层落实工作计划

    答案：A
    解析：
    本题考查的是咨询工程师的工作阶段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。

  • 第2题：

    管理层主要设置()，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督。

    A.项目经理
    B.技术主管
    C.建模工程师
    D.分析工程师

    答案：A
    解析：
    项目经理属于领导层，建模工程师及分析工程师属于作业层。

  • 第3题：

    领导层主要设置()，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

    A.项目经理
    B.技术主管
    C.建模工程师
    D.咨询工程师

    答案：A
    解析：
    技术主管其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督，建模工程师及咨询工程师属于作业层。

  • 第4题：

    项目中沟通的对象包括( )。

    A:项目管理团队内部的沟通
    B:与上级管理层的沟通
    C:与项目参与方的沟通
    D:与项目外层利益相关人的沟通
    E:与其他项目管理团队的沟通

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。

    • A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
    • B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
    • C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
    • D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

    正确答案:B

  • 第6题：

    在项目进行过程中，（）要根据项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整项目的方向、工作重点和工作进度等，确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要，保证项目目标的实现。

    • A、监理工程师
    • B、项目经理
    • C、公司总经理
    • D、总监理工程师

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    管理层主要设置（），其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督。

    • A、项目经理
    • B、技术主管
    • C、建模工程师
    • D、分析工程师

    正确答案:B

  • 第9题：

    在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括（）。

    • A、逐层落实工作计划
    • B、组织实施
    • C、认真研究项目的相关资料
    • D、沟通与调整

    正确答案:C

  • 第10题：

    判断题
    割接项目的前期调研主要是与客户及其他各个参与方沟通协调并彩集网络信息用千分析。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    物业管理企业日常工作中，主要协调的公共关系包括：（　）。
    A

    与政府主管部门进行有效协调沟通

    B

    与业主进行有效协调沟通

    C

    与开发商进行有效协调沟通

    D

    与员工进行有效协调沟通


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    组织割接的开工协调会的目的主要和客户沟通好项目情况，而与其它项目参与方的沟通并不很重要。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括( )。

    A 对项目市场情况进行调查
    B 征地及协调周边关系
    C 协助完成项目的有关报批工作
    D 项目的融资方案分析
    E 与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件

    答案：A,C,D
    解析：
    咨询工程师在项目决策阶段的主要任务是：(1)对项目拟建设地区或企业所在地区，以及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究，在此基础上，就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见，并与委托方进行交流与沟通，取得共识，完成相应报告；(2)对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选；(3)在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析、投资估算，以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，完成相应报告，交付委托方；(4)按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行了评估论证，完成相应报告，交付给委托方；(5)根据委托，协助完成项目的有关报批工作。

  • 第14题：

    下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。

    A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
    B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
    C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
    D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

    答案：B
    解析：
    领导层主要设置项目经理，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

  • 第15题：

    下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。

    A.BIM组织架构的建立即B.IM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
    B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
    C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到B.IM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
    D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

    答案：B
    解析：
    领导层主要设置项目经理，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

  • 第16题：

    内部沟通协调的主要方法包括（　）。

    A.定期召开协调会
    B.利用巡检深入班组随时交流与沟通
    C.建立协调调度室或设立调度员
    D.项目经理指令
    E.定期通报现场信息

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是沟通协调。内部沟通协调的主要方法：定期召开协调会；不定期的部门会议或专业专题会议及座谈会；工作任务目标考核考绩，工作完成情况汇报制度；利用巡检深入班组随时交流与沟通；定期通报现场信息；内部参观典型案例并进行评议；利用工地宣传工具与员工沟通等。

  • 第17题：

    IT服务工程师与上级沟通的主要内容包括（） （1）申请资源； （2）过程管控； （3）协调沟通； （4）满足需求

    • A、（1）、（2）、（3）、（4）
    • B、（2）、（3）、（4）
    • C、（1）、（3）
    • D、（1）、（2）

    正确答案:D

  • 第18题：

    在货物制造开始之前，（）要组织召开协调会议，使供货人明确产品要求、检验内容、方式、时间以及各自的义务等。

    • A、业主
    • B、咨询工程师
    • C、项目经理
    • D、项目技术负责人

    正确答案:B

  • 第19题：

    在项目实施过程中，（）是协调的中心和沟通的桥梁.

    • A、监理工程师
    • B、项目经理
    • C、业主
    • D、施工单位

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目经理必须收到来自工程师、合同负责人、采购人员和市场营销人员的报告和简报。该项目经理的沟通困境在于（）

    • A、编码
    • B、解码
    • C、媒介的选择
    • D、单向沟通

    正确答案:B

  • 第21题：

    在工程项目前期咨询合同中，业主的义务有（）。

    • A、合同规定时间内，负责向咨询工程师提供与咨询服务有关资料
    • B、负责协调外部关系，协调咨询工程师打通对外联系渠道
    • C、帮助咨询工程师收集资料，提供职员为咨询工程师服务
    • D、提供合同中规定的设备和设施及其他办公条件
    • E、对国外咨询工程师入境，业主协助办理相关手续

    正确答案:A,B,D,E

  • 第22题：

    单选题
    在货物制造开始之前，（）要组织召开协调会议，使供货人明确产品要求、检验内容、方式、时间以及各自的义务等。
    A

    业主

    B

    咨询工程师

    C

    项目经理

    D

    项目技术负责人


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    领导层主要设置（），其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。
    A

    项目经理

    B

    技术主管

    C

    建模工程师

    D

    咨询工程师


    正确答案： A
    解析： 项目经理属于领导层，建模工程师及分析工程师属于作业层。

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