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  • 第1题:

    课题论证的形式主要有自我论证和.

    A、专家论证

    B、团体论证

    C、通讯论证

    D、归纳论证


    参考答案:A

  • 第2题:

    工程项目运营阶段的专项咨询服务主要有()

    A:管理咨询
    B:评估咨询
    C:规划咨询
    D:技术咨询
    E:安全评估

    答案:A,D,E
    解析:
    在工程项目运营阶段,工程咨询单位还提供技术咨询、管理咨询、安全评估等运营管理过程中的专项咨询服务。

  • 第3题:

    建设工程项目管理规划的内容一般包括(  )。

    A、项目可行性研究报告
    B、项目的评估论证
    C、项目管理的组织
    D、信息管理的方法和手段
    E、项目的目标分析和论证

    答案:C,D,E
    解析:
    2018版教材P41
    —、项目管理规划的内容
    建设工程项目管理规划一般包括如下内容:
    ( 1 )项目概述;
    ( 2 )项目的目标分析和论证;
    ( 3 )项目管理的组织;
    ( 4 )项目采购和合同结构分析;
    ( 5 )投资控制的方法和手段;
    ( 6 )进度控制的方法和手段;
    ( 7 )质量控制的方法和手段;
    ( 8 )安全、健康与环境管理的策略;
    ( 9 )信息管理的方法和手段;
    (1 0 )技术路线和关键技术的分析;
    (1 1 )设计过程的管理;
    (1 2 )施工过程的管理;
    (1 3 )价值工程的应用;
    (1 4 )风险管理的策略等。

  • 第4题:

    儿科分诊评估内容与成人的不同点()。

    A、体温

    B、心率

    C、体重

    D、血压


    答案:C

  • 第5题:

    建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )等。

    A、项目决策的风险分析
    B、项目目标分析与再论证
    C、项目实施的合同策划
    D、与项目决策有关的管理方面的论证与策划
    E、与项目决策有关的技术方面的论证与策划

    答案:D,E
    解析:
    2018版教材P31
    1.项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、
    基础设施等)等。
    2.项目定义和项目目标论证
    其主要工作内容包括:
    ( 1 )确定项目建设的目的、宗旨和指导思想;
    ( 2 )项目的规模、组成、功能和标准的定义;
    ( 3 )项目总投资规划和论证;
    ( 4 )建设周期规划和论证。
    3.组织策划
    其主要工作内容包括:
    ( 1 )决策期的组织结构;
    ( 2 )决策期任务分工;
    ( 3 )决策期管理职能分工;
    ( 4 )决策期工作流程;
    ( 5 )实施期组织总体方案;
    ( 6 )项目编码体系分析。
    4 .管理策划其主要工作内容包括:
    ( 1 )项目实施期管理总体方案;
    ( 2 )生产运营期设施管理总体方案;
    ( 3 )生产运营期经营管理总体方案。
    5 .合同策划
    其主要工作内容包括:
    ( 1 )决策期的合同结构;
    ( 2 )决策期的合同内容和文本;
    ( 3 )实施期合同结构总体方案。
    6. 经济策划
    其主要工作内容包括:
    ( 1 )项目建设成本分析;
    ( 2 )项目效益分析;
    ( 3 )融资方案;
    ( 4 )编制资金需求量计划。
    7.技术策划
    其主要工作内容包括:
    ( 1 )技术方案分析和论证;
    ( 2 )关键技术分析和论证;
    ( 3 )技术标准、规范的应用和制定