有关工程项目论证与评估的不同之处说法错误的是()A、二者的承担主体不同B、二者的评价角度不同C、二者的目的和任务不同D、二者的所处的阶段不同

题目
有关工程项目论证与评估的不同之处说法错误的是()

A、二者的承担主体不同

B、二者的评价角度不同

C、二者的目的和任务不同

D、二者的所处的阶段不同

相似考题

1.有关工程项目论证与评估的相同之处说法错误的是()A、二者所处的阶段一致B、二者的时序和作用相同C、二者的出发点一致D、二者的要求基本相同

2.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（　）。2014A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

3.下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。 A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标 B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的 C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性 D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

4.评估投资价值与评估市场价值的方法的不同之处是( )。A．假设前提B．理论依据C．评估主体D．评估目的

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  • 第1题：

    关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。

    A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
    B.建设工程项目的总进度目标论证应分析项目实施阶段各项工程的进度和关系
    C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
    D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    下列关于工程项目咨询评估的说法中，错误的是()。[2010年真题]

    A:工程项目咨询评估是工程咨询单位的重要业务之一
    B:工程项目咨询评估专指工程咨询单位对其他单位编制的可行性研究报告、项目核准申请报告、项目备案内容等进行评估论证
    C:政府直接投资的规模较大的项目，主管部门应委托有资格的工程咨询单位对项目单位报送的可行性研究报告进行评估
    D:工程咨询单位的评估业务包括接受企业、金融机构和项目核准机关等客户委托的评估

    答案：B
    解析：
    B项，工程项目咨询评估是指工程咨询单位接受委托，对其他单位编制的项目建议书、可行性研究报告、核准申请报告、资金申请报告等进行的评估论证，提出明确评估结论和建议。

  • 第3题：

    关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。

    A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
    B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
    C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
    D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

    答案：B
    解析：
    2018版教材P118
    答案A错,应改为建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标；
    答案C错,应改为总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性；
    总进度纲要的主要内容包括 ： ( 1 ) 项目实施的总体部署 ； ( 2 ) 总进度规划 ； ( 3 ) 各子系统进度规划 ； ( 4 ) 确定里程碑事件的计划进度目标 ； ( 5 ) 总进度目标实现的条件和应采取的措施等 。

  • 第4题：

    关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（　）。

    A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
    B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
    C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
    D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

    答案：B
    解析：
    建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。

  • 第5题：

    建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )等。

    A、项目决策的风险分析
    B、项目目标分析与再论证
    C、项目实施的合同策划
    D、与项目决策有关的管理方面的论证与策划
    E、与项目决策有关的技术方面的论证与策划

    答案：D,E
    解析：
    2018版教材P31
    1.项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、
    基础设施等）等。
    2.项目定义和项目目标论证
    其主要工作内容包括：
    ( 1 )确定项目建设的目的、宗旨和指导思想；
    ( 2 )项目的规模、组成、功能和标准的定义；
    ( 3 )项目总投资规划和论证；
    ( 4 )建设周期规划和论证。
    3.组织策划
    其主要工作内容包括：
    ( 1 )决策期的组织结构；
    ( 2 )决策期任务分工；
    ( 3 )决策期管理职能分工；
    ( 4 )决策期工作流程；
    ( 5 )实施期组织总体方案；
    ( 6 )项目编码体系分析。
    4 .管理策划其主要工作内容包括：
    ( 1 )项目实施期管理总体方案；
    ( 2 )生产运营期设施管理总体方案；
    ( 3 )生产运营期经营管理总体方案。
    5 .合同策划
    其主要工作内容包括：
    ( 1 )决策期的合同结构；
    ( 2 )决策期的合同内容和文本；
    ( 3 )实施期合同结构总体方案。
    6. 经济策划
    其主要工作内容包括：
    ( 1 )项目建设成本分析；
    ( 2 )项目效益分析；
    ( 3 )融资方案；
    ( 4 )编制资金需求量计划。
    7.技术策划
    其主要工作内容包括：
    ( 1 )技术方案分析和论证；
    ( 2 )关键技术分析和论证；
    ( 3 )技术标准、规范的应用和制定

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