工程项目冲突管理的特点主要是()。A、客体具有两面性、过程性和多样性B、主体需要具有公平性C、过程具有系统性D、结果力求双赢性

题目
工程项目冲突管理的特点主要是()。

A、客体具有两面性、过程性和多样性

B、主体需要具有公平性

C、过程具有系统性

D、结果力求双赢性

相似考题

1.工程项目计划管理的特点主要是指:( )A.计划的被动性B. 计划的多变性C. 计划的稳定性D. 计划的波动性

2.工程项目管理的基本原理主要是：目标的系统管理和过程控制。

3.工程项目质量管理的特点不包括（ ）。 A.工程项目的质量特性较多 B.工程项目风险多 C.工程项目质量管理难度不大 D.影响工程项目质量因素多

4.工程项目计划管理的特点主要是指()。A、计划的被动性B、计划的平衡性C、计划的多变性D、计划的波动性

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  • 第1题：

    下列关于工程项目管理的说法，正确的有( )。

    A.项目备案属于工程项目外部管理
    B.内部管理主要是通过建立和运行科学的管理体系实现
    C.业主方的项目管理是工程项目管理的核心
    D.内部管理具有强制约束作用
    E.工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境

    答案：A,B,C,E
    解析：
    工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位，对工程项目投资建设活动实施的管理。工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工，对工程项目进行的行政管理

  • 第2题：

    工程项目管理的基本原理主要是（）

    A.运用各种知识满足工程项目的要求
    B.运用各种技能和手段达到工程项目的要求
    C.质量目标的管理
    D.目标的系统管理
    E.过程控制

    答案：D,E
    解析：

  • 第3题：

    简述工程项目管理的特点。


    (1)工程项目管理是一种一次性管理; (2)工程项目管理是一种全过程的综合性管理; (3)工程项目管理是一种约束性强的控制管理。

  • 第4题：

    影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。


    答案：对
    解析：
    影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。

  • 第5题：

    今天的冲突理论认为，管理者的任务主要是防止和消除冲突。

    A对

    B错


    错
    略

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