项目部实施计划,由()主持组织策划,项目部各专业系统共同编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、专业技术负责人D、监理单位

题目
项目部实施计划,由()主持组织策划,项目部各专业系统共同编制。

A、项目技术负责人

B、项目经理

C、专业技术负责人

D、监理单位

相似考题

1.工作计划的主要来源有( )。A、项目经理月报B、总计划C、月计划D、周计划E、项目策划F、项目部实施计划G、领导指令

2.施工项目部工程开工前，根据业主和监理项目部编制的进度计划，编制()，报监理项目部和业主项目部审核。A.基建进度实施计划B.施工进度计划C.一级网络计划D.施工进度调整计划

3.施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计)，()审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。A.施工项目部总工B.施工企业总工程师C.施工项目部经理D.施工项目企业分管领导

4.施工项目质量计划应由（ ）主持编制。A．项目总工B．项目部C．项目经理D．项目技术负责人

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  • 第1题：

    施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划 等安全策划文件，经施工企业相关职能部门审核，()审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。

    A.总工程师

    B.分管领导

    C.项目经理

    D.总经理


    正确答案：B

  • 第2题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），施工项目经理应履行的职责包括（ ）。

    A.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
    B.建立各种专业管理体系，并组织实施
    C.主持工程竣工验收
    D.主持编制项目管理实施规划
    E.接受审计，处理项目部解体的善后工作

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第3题：

    2012年1月初，甲工程公司中标一项桥梁道路管道综合工程。公司成立的项目部在实施本工程时发生以下事件。
    事件1：原进度计划是先安排地下管道工程，同时安排桥梁的桩基施工，但由于业主拆迁工作不到位，影响了地下管道的施工，只能调整整体的进度计划。
    事件2：项目部部分工程技术人员，偏重工程技术质量管理，对工程成本管理缺乏重视，项目部结合成本计划编制，拟实施项目成本目标责任制。
    事件3：项目经理指派项目总工主持编制了工程项目质量计划。该质量计划包括：
    (1)编制依据、工程概况、质量目标、组织机构等；
    (2)必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序；
    (3)质量控制及管理组织协调的系统描述。
    但对Ⅱ型梁的制作未提及，对三孔连续梁现浇预应力混凝土结构的检验、试验、测量、验证，未做详细描述，在报审时未被通过，要求项目部予以补充。
    【问题】
    1.施工进度计划调整应包括哪些内容？
    2.成本目标责任制中规定工程技术人员的成本管理责任有哪些内容？
    3.项目质量计划应由谁主持编制？
    4.项目总工主持编制的这份质量计划应补充哪几项内容？


    答案：
    解析：
    【参考答案】
    1.施工进度计划调整应包括：
    (1)工程量。
    (2)施工内容。
    (3)持续时间。
    (4)起止时间。
    (5)资源供应。
    (6)工作关系。
    2.工程技术人员的成本管理责任包括：
    (1)严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，降低质量成本。
    (2)运用自身技术优势，采用有效技术措施和合理化建议，为提高经济效益开拓途径。
    (3)执行安全操作规范，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。
    (4)根据现场情况，科学合理布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件。
    3.项目质量计划应由项目经理主持编制。
    4.项目总工主持编制的该质量计划应补充：确定关键工序和特殊过程及作业指导书，即对Ⅱ型梁和三孔连续梁编制作业指导书。与施工阶段相适应的检验、测量、验证要求，对Ⅱ型梁和现浇连续梁提出检验、试验、测量、验证的要求。

  • 第4题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理应履行的职责有()。


    A、 组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
    B、 建立各种专业管理体系并组织实施
    C、 主持工程竣工验收
    D、 主持编制项目管理实施规划
    E、 接受审计，处理项目部解体的善后工作

    答案：B,D,E
    解析：
    项目经理的职责参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006。故项目经理应履行下列职责：①项目管理目标责任书规定的职责；②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；③对资源进行动态管理；④建立各种专业管理体系，并组织实施；⑤进行授权范围内的利益分配；⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；③协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。可见，正确选项是BDE。@##

  • 第5题：

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，施工项目经理应履行的职责有()

    A . 组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
    B . 建立各种专业管理体系并组织实施
    C . 主持工程竣工验收
    D . 主持编制项目管理实施规划
    E . 接受审计，处理项目部解体的善后工作

    答案：B,D,E
    解析：
    施工项目经理的职责有：项目管理目标责任书规定的职责；主持编制项目管理实规划，并对项目目标进行系统管理；对资源进行动态管理；建立各种专业管理体系，并组织实施；进行授权范围内的利益分配；收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；协助组织进行项目的检杏、鉴定和评奖申报工作。

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