传统公共行政学的局限在于:()。A.理论框架局限B.管理主体局限C.管理理念与手段局限D.管理对象与目标局限E.管理客体局限

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

传统的物料管理方法存在哪些方面的局限？

正确答案: 传统的物料管理方法的局限性在于：
1. 传统的物料管理方法都把所有的库存项目视为独立的。
2. 传统的物料管理方法假定生产中的需求是稳定和连续，是按以往平均消耗率间接地推算需求时间。
3. 传统的物料管理方法的出发点是不断补充库存，不断地把仓库填满到出货前的状态，保证任何时候都有一定数量的存货。

第7题：

简述目标理论对组织管理的意义及局限？

正确答案: （1）目标理论对于组织管理具有重要意义：目标理论对目标与激励关系的新研究，有利于管理者重视目标所具有的动机作用，重视目标管理；目标理论关于设置合适目标的研究，为管理者提供了直接有效的激励方法和技术；目标理论为目标管理技术的应用提供了心理学上的理论依据。
（2）目标理论同样也有其局限性，这主要有两个方面：一是目标设置上未考虑公平性问题，如果目标本身不公平，仍然会引起人们的不满，并不会导致高绩效；二是目标设置在应用领域上受限制，如科研及创造性的工作领域，因很难设置明确的具体目标，因此难以应用目标理论。

第8题：

论述目标管理法的优点和局限性。

正确答案: 优点：
（1）目标管理使各级主管及成员都明确了组织的总目标、组织的结构体系
（2）目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好绩效
（3）目标管理调动了员工的主动性、积极性和创造性
（4）促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了组织内部的人际关系
局限性：
（1）对目标管理的理论及其应用环境认识不够
（2）目标不明确、沟通不足
（3）目标的短期性、不灵活的危险
（4）片面关注财务指标
（5）比较费时间

第9题：

与传统成本管理方法相比，目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本。

正确答案:正确

第10题：

传统公共行政学的局限在于（）。

• A、理论框架局限
• B、管理主体局限
• C、管理理念与手段局限
• D、管理对象与目标局限
• E、管理客体局限

正确答案:A,B,C,D

第11题：

海因里希安全管理理念的局限性在于认为（）和（）对人员起到几乎（）的影响

正确答案:遗传;社会环境;决定性

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

简答管理丛林理论发展阶段的局限性。

正确答案:（1）偏重吸收自然科学研究成果，忽视吸收社会科学研究成果，重视理工，轻视文科。
（2）重视物的因素，忽视人的因素；只重视生产设备、生产资料和企业利润，没有考虑依靠广大工人的自觉性控制产品的质量，没有教会企业和用户建立真挚的感情，没有使人感到工作有意义。
（3）过分强调理性因素，忽视感情因素；崇拜逻辑与推理，贬低直觉和热情的作用。
（4）过分的依赖解析的、定量的方法，片面地以为只有数据才是过硬的和可信的。

第19题：

试述科学管理理论在管理思想史上的贡献及其局限性。

正确答案: ①泰勒的科学管理思想在管理哲学上的突破是全面的、划时代的。泰勒以自己在工厂中的管理实践和理论探索，冲破了工业革命以来一直延续的传统的经验管理方法，将科学理论的引进到管理领域，并创立了一套具体的管理方法，为管理理论的系统形成奠定了基础。从本质上讲，泰勒的科学管理是将人从小农意识、小生产的思维方式转变为现代社会化大生产的思维方式的一场革命，没有这次革命就不可能真正进入现代文明社会。
②泰勒的另一项主张是将管理的职能从企业生产职能中独立出来，使得企业开始有人从事专职的管理工作。这样就进一步促进了对管理实践的思考，为管理理论的进一步形成和发展开辟了道路。同时，泰勒制的现场作业管理方法在实际的生产组织管理中取得了显著的效果。但是，泰勒的科学管理理论也有其一定局限性，如研究的范围比较小，侧重于生产作业管理。另外，泰勒对于现代企业的经营管理、市场、营销、财务等都没有涉及到。更为重要的是他对人心假设的局限性，即认为人仅仅是一种经济人，这无疑限制了泰勒的视野和高度。

第20题：

简述传统设备管理的局限性及特点。

正确答案: （1）传统设备管理是一种阶段性的管理。
（2）传统设备管理是一种片面的管理。
（3）传统设备管理是一种封闭式的管理。
（4）传统设备管理是一种局部式的管理。

第21题：

传统行政学在公共管理上存在哪些局限？

正确答案:用行政学的理论与方法处理当代公共领域的管理事宜时，主要存在着以下局限：
（一）理论框架局限。行政学的理论基础主要是由政治学和管理学两者构成的，行政学以政府管理作为研究内容，无法独立于政治学，而采取管理学的一般的工具取向又会抹杀公共领域特有的政治文化价值。
（二）管理主体局限。政府或国家行政机构无疑是最重要的公共管理主体，各种非政府公共组织也是公共管理的重要组织形式。
（三）管理理念与手段局限。现代公共管理是在市场经济条件下的管理，从根本上突破行政学在管理理念和手段上的局限，成为公共领域管理发展的内在要求。
（四）管理对象与目标局限。行政管理学讲管理对象确定为两类：一类是政府本身，包括人、体制和过程；另一类是属于政府管辖范围的公共事务。对公共管理而言，只有兼顾内外环境的关系，特别是重视外部环境，以结果或绩效为管理目标，才能实现有效的管理。

第22题：

简述传统政府人事管理的局限性？

正确答案:人事管理定义。
局限性在：
A.视事为中心。管理过程强调事而忽视人，把人降格为执行指令的机器，人的调进调出与职位安排被当作管理活动的中心内容。（战略）
B.视人为集体财产，只重拥有而不重使用，更谈不上开发。人才闲置、人才压制、人才浪费现象严重，既进不来，也流不出。（长远）
C.管理活动局限于给人找个位置，为事找人，人才的发现和利用率相当薄弱。即使存在选拔、奖惩和培训等活动，但其标准主观随意性强，往往形式重于实质，始终没有成为管理的重要环节。（内容）
D.人事管理过程受政治影响较大，强调个人“服从安排，听从调遣”，而否定个人的需要与个性。（灵活）
E.不重视人事管理的地位与作用，把其看作管理的次要部分，既看不到它直接影响的效益，也不重视对人事管理本身的研究和改进。存在着管理观念陈旧，管理手段和方法简单、粗糙，管理过程常被人为中断，管理制度落后等现象。（战略）

第23题：

目标管理的特点及局限性

正确答案:是指组织的最高管理层根据组织面临的形势和社会需要，制定出一定时期内组织经营活动所要达到的总目标，然后层层落实，要求下属各部门管理人员以至每个员工根据上级制定的目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标完成情况作为各部门或个人考核的依据。简而言之，目标管理是让组织的管理人员各员工亲自参加目标的制定，在工作中实行“自我控制”并努力完成目标的一种管理制度或方法。
优点：目标管理工作是参与管理的一种形式。强调“自我控制”。促使下放权力。注重成果第一的方针。还力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起，以增强员工的工作满足感。
缺点：目标管理的原理和方法方法宣传得不够。没有把指导方针向拟定目标的各级管理人员讲清楚。目标难以确定。目标一般是短期的。不灵活的危险。