由于公司需要对环境的机会与威胁做出快速反应,所以当公司集权化和正规化的时候,将对它的差异化战略的实施产生正面影响。()此题为判断题(对，错)。

题目
由于公司需要对环境的机会与威胁做出快速反应,所以当公司集权化和正规化的时候,将对它的差异化战略的实施产生正面影响。()

此题为判断题(对，错)。

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1.下述哪项是组织背景性特征()。A.组织的目标和战略B.复杂化C.集权化D.正规化

2.该公司所实施的经营战略为（ ）。A．差异化战略B．成本领先战略C．集中战略D．多元化战略

3.目前该公司实施的是（ ）A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.集中战略D.差异化战略

4.下列哪个不属于差异化战略风险?()A、面临实行低成本战略企业的威胁B、买方需要的差异化程度下降带来的威胁C、模仿者的威胁D、差异化战略产生的高边际效益

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  • 第1题：

    根据材料分析，该公司所实施的经营战略为( )。

    A．差异化战略

    B．集中战略

    C．多元化战略

    D．一体化战略


    正确答案：AC
    解析：多元化发展战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。对照材料可知，该公司采用的是多元化发展战略。该公司在发展过程中又注重针对不同消费群体开发不同产品，采用的是差异化战略。故选AC。

  • 第2题：

    目前该公司实施的是（ ）。A．前向一体化战略B．后向一体化战略C．集中战略D．差异化战略


    正确答案：A
    前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织。电视机企业是显像管企业的输出端企业，因此该战略属于前向一体化。

  • 第3题：

    目前该公司实施的是（　　）。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.集中战略
    D.差异化战略

    答案：A
    解析：
    前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织。电视机企业是显像管企业的输出端企业，因此该战略属于前向一体化。

  • 第4题：

    组织结构的权变因素包括()

    A、集权程度

    B、正规化

    C、战略

    D、标准化


    参考答案：C

  • 第5题：

    该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（ ）。

    A．差异化战略

    B．一体化战略

    C．集中战略

    D．稳定战略


    正确答案：B
    该企业原来只提供生产电视机的原材料，现在和电视机厂联合，所以答案是B。

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