下列哪些不是职位薪酬体系的缺点。()A.增加了成本B.不利于员工职业发展C.制约员工知识、技能等各方面的发展D.员工容易质疑岗位价值的评估，而岗位评估的要素选择和评判权重带有一定的主观成分，并不能完全做到客观、公正、合理。

题目
下列哪些不是职位薪酬体系的缺点。()

A.增加了成本

B.不利于员工职业发展

C.制约员工知识、技能等各方面的发展

D.员工容易质疑岗位价值的评估，而岗位评估的要素选择和评判权重带有一定的主观成分，并不能完全做到客观、公正、合理。

相似考题

1.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。A.岗位薪酬B.知识薪酬C.技能薪酬D.胜任素质薪酬

2.纯粹的岗位薪酬会对企业造成四个方面的消极影响，其中不包括：()A.成本耗费B.员工过多承担责任C.薪酬失当D.不利于岗位调整

3.绩效评估的结果有两大方面的应用( )A.员工换岗B.员工发展C.薪酬调整D.员工解除合同E.管理员工

4.外部公平主要是指（ ）A．员工薪酬水平与同行来水平大体相当B．员工薪酬再分配程序上公正合理C．与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位的工作价值大休相当D．员工薪酬与自己所在部门的绩效相当

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  • 第1题：

    不属于岗位薪酬局限性的选项()。

    A.容易误导员工

    B.不利于吸收现场员工的知识和技能优势

    C.不利于员工的能力拓展和职业生涯发展

    D.可能导致较高的劳动力成本


    正确答案：D

  • 第2题：

    正确绩效评估目的在于()。

    A.强化个人目标，激励优质绩效，提供建设性反馈

    B.考虑员工的工作技能，个人各方面的努力

    C.其根本的目的是为了使公司获得更高的价值

    D.考虑员工的工作技能，岗位的能力


    参考答案：A

  • 第3题：

    职业生涯管理的任务主要包括()。

    A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
    B.确定组织总体发展目标与职业需求规划
    C.开展与职业生涯管理相结合的评估工作
    D.对员工个人职业生涯发展进行定期的评估
    E.员工工作岗位与职业生涯的调适

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    组织职业生涯管理的任务： (一)帮助员工开展职业生涯规划与开发工作 (二)确定组织总体发展目标与职业需求规划 (三)开展与职业生涯管理相结合的评估工作 (四)对员工个人职业生涯发展进行定期的评估 (五)员工工作岗位与职业生涯的调适 (六)员工职业生涯发展与技能培训开发

  • 第4题：

    （ ）以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。

    A.技术薪酬体系
    B.专业技能薪酬体系
    C.能力薪酬体系
    D.技能薪酬体系

    答案：D
    解析：
    技能薪酬体系以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。要采用技能薪酬体系，企业必须首先建立一套技能水平评估标准。员工薪酬随着技能等级的变化而变化。技能薪酬本质上是一种激励薪酬，能够刺激员工不断提高知识、技能的深度和广度，最终有利于企业绩效的提高。

  • 第5题：

    某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估；重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。

    该方案的薪酬体系属于( )。
    A.职位薪酬体系
    B.绩效薪酬体系
    C.技能薪酬体系
    D.能力薪酬体系

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    （　　）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。

    A.绩效薪酬
    B.提成工资
    C.技术薪酬
    D.岗位薪酬

    答案：C
    解析：
    本题考查的是技术薪酬的特点和含义。

  • 第7题：

    （　　）以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。


    A.技能薪酬体系

    B.绩效薪酬体系

    C.岗位薪酬体系

    D.行业薪酬体系

    答案：A
    解析：
    本题考查的是技能薪酬体系的内涵。

  • 第8题：

    下列关于岗位薪酬体系说法错误的是()

    A:容易实现同岗同薪，凸显公平性
    B:管理成本较高
    C:为员工的发展规划出一条清晰的路线
    D:一定程度上影响员工个人的职业生涯的发展

    答案：B
    解析：
    岗位薪酬体系以岗位评价为基础，其优点非常明显：不仅容易实现同岗同薪，凸显公平性，也便于按岗位进行系统管理，管理成本较低。它为员工的发展规划了一条清晰的路线，从二一定意义上来讲，也有助于员工的发展。但是，这种过于清晰的、单一化的晋升路线忽略了员工的个性特征，所以，容易错误地引导员工盲目地追求岗位的晋升，从而影响员工个人的职业生涯的发展。

  • 第9题：

    ()以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。

    A:技能薪酬体系
    B:绩效薪酬体系
    C:岗位薪酬体系
    D:行业薪酬体系

    答案：A
    解析：
    本题考查的是技能薪酬体系的内涵。

  • 第10题：

    一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（）为基础。

    • A、职位分析和评估
    • B、员工能力评估
    • C、职位分析和评估以及员工能力评估
    • D、员工工作表现评估

    正确答案:D

  • 第11题：

    下列哪些不是职位薪酬体系的缺点。（）

    • A、增加了成本
    • B、不利于员工职业发展
    • C、制约员工知识、技能等各方面的发展
    • D、员工容易质疑岗位价值的评估，而岗位评估的要素选择和评判权重带有一定的主观成分，并不能完全做到客观、公正、合理

    正确答案:A

  • 第12题：

    单选题
    一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（）为基础。
    A

    职位分析和评估

    B

    员工能力评估

    C

    职位分析和评估以及员工能力评估

    D

    员工工作表现评估


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    哪项不是确定基本薪酬的依据()。

    A.岗位/职位

    B.员工技能

    C.员工能力

    D.组织需求


    正确答案：D

  • 第14题：

    以下关于人岗匹配原理说法正确的有（）

    A.人适其岗
    B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求
    C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求
    D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度
    E.员工应热爱自己的岗位

    答案：A,B,C,D
    解析：
    人岗匹配的含义一是指人适其岗，即员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求，该工作岗位所提供的报酬能满足员工个人的工作动机；二是指岗得其人，即该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求。同时又指出了员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度以及其他方面的管理目标。

  • 第15题：

    内部公平主要是指（ ）。

    A.与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当
    B.员工薪酬在分配程序上的公正合理
    C.员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当
    D.员工薪酬与市场水平大体相当

    答案：A
    解析：
    内部公平是指薪酬支付应遵循对内具有公正性原则，支付相当于员工岗位价值的薪酬。在企业内部，不同岗位的薪酬水平应当与这些岗位对企业的贡献相一致，否则会影响员工的工作积极性。因此，本题应该选A。

  • 第16题：

    能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬种类是（ ）。

    A.能力薪酬
    B.提成薪酬
    C.技术薪酬
    D.岗位薪酬

    答案：C
    解析：
    技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，技术薪酬制度能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识，尤其适用于那些提倡员工参与管理的企业

  • 第17题：

    企业在职业生涯管理工作中应进行的工作包括（）。
    A．对员工进行个人能力评估
    B．对员工进行知识水平评估
    C．为员工确定职业发展目标
    D．为员工进行工作再设计
    E．评估发展计划


    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业在职业生涯管理工作中应进行的工作主要是对员工的职业发展进行引导，尽量达到员工与企业共同发展。具体有：①对员工进行个人能力和知识水平评估，为员工确定职业发展目标；②根据已定的发展目标帮助员工制订职业发展计划；③帮助员工实现职业发展计划，如为员工提供职业培训、进行工作再设计和提供职位空缺信息等。

  • 第18题：

    有关设计岗位薪酬体系的关键说法错误的是（　　）。

    A.科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素
    B.员工个人的职业生涯的发展
    C.科学合理地确定能够反映岗位相对价值的指标和权重
    D.对每个岗位所包含的价值进行客观评价

    答案：B
    解析：

  • 第19题：

    下列关于岗位薪酬体系说法错误的是（ ）

    A.容易实现同岗同薪，凸显公平性
    B.管理成本较高
    C.为员工的发展规划出一条清晰的路线
    D.影响员工个人的职业生涯的发展

    答案：B
    解析：
    岗位薪酬体系以岗位评价为基础。优点：不仅容易实现同岗同薪，凸显公平性，也便于按岗位进行系统管理，管理成本较低。当然，这种岗位薪酬体系也为员工的发展规划出一条清晰的路线，从一定意义上来讲，也有助于员工的发展。但是，这种过于清晰的、单一化的晋升路线却忽略了员工的个性特征，所以，也容易错误地引导员工盲目地追求岗位的晋升，从而影响员工个人的职业生涯的发展。

  • 第20题：

    下列关于岗位薪酬体系说法错误的是（　　）

    A．容易实现同岗同薪，凸显公平性

    B．管理成本较高

    C．为员工的发展规划出一条清晰的路线

    D．一定程度上影响员工个人的职业生涯的发展

    答案：B
    解析：
    岗位薪酬体系以岗位评价为基础，其优点非常明显：不仅容易实现同岗同薪，凸显公平性，也便于按岗位进行系统管理，管理成本较低。它为员工的发展规划了一条清晰的路线，从一定意义上来讲，也有助于员工的发展。但是，这种过于清晰的、单一化的晋升路线忽了员工的个性特征，所以，容易错误地引导员工盲目地追求岗位的晋升，从而影响员工个人的职业生涯的发展。

  • 第21题：

    可以通过（）向员工表明本饭店关心员工的发展并设法拓宽他们的工作经历。

    • A、制定职业发展计划
    • B、评估员工技能
    • C、员工交叉培训
    • D、公开职位空缺

    正确答案:A

  • 第22题：

    员工岗位柔性评估表是对员工岗位柔性进行管理的一项工具，用于记录员工所掌握的岗位技能总数和符合某个岗位技能要求的员工总数。


    正确答案:正确

  • 第23题：

    判断题
    员工岗位柔性评估表是对员工岗位柔性进行管理的一项工具，用于记录员工所掌握的岗位技能总数和符合某个岗位技能要求的员工总数。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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