预期未来的项目管理者将()。A、花费更多的时间积极地管理项目的执行工作B、花费更多的时间项目和组织的界面C、花费较少的时间管理项目的执行工作D、B、C正确E、A、B正确

题目
预期未来的项目管理者将()。

A、花费更多的时间积极地管理项目的执行工作

B、花费更多的时间项目和组织的界面

C、花费较少的时间管理项目的执行工作

D、B、C正确

E、A、B正确

相似考题

1.项目成本管理包含()。A、项目花费管理B、项目价值管理C、项目时间管理D、项目质量管理

2.在时间管理中，如何评价时间花费的有效性？

3.时间管理的目的要求达到的效能是指（）A、确定的期待结果B、用最小的代价或花费所获得的结果C、用最小的代价或花费获得最佳的期待结果D、不确定的结果

4.根据卢桑斯的理论,成功的管理者在以下哪项活动上花费更多的时间?()A.传统管理B.人力资源管理C.人际关系的建立D.沟通

更多“预期未来的项目管理者将()。 A、花费更多的时间积极地管理项目的执行工作B、花费更多的时间项目和组织的界面C、花费较少的时间管理项目的执行工作D、B、C正确E、A、B正确”相关问题

  • 第1题：

    为了赶一个时间要求极为迫切的项目，而增加人员时，以下哪一项目需要首先被重新核定（）。

    • A、项目预算
    • B、项目的关键路径
    • C、剩余任务的花费时间长短
    • D、增加的人员被分配到其他项目中

    正确答案:B

  • 第2题：

    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的SPI是多少？（）

    • A、0.93
    • B、0.60
    • C、0.77
    • D、1.01

    正确答案:B

  • 第3题：

    当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（）

    • A、项目目标已经成功实现，能满足客户要求
    • B、以项目的目前状态看，项目是布成功的，为了获得期望的结果需花费更多的费用或更长的时间
    • C、突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止
    • D、组织的执行碰到一定的困难

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    同适应性预期的假定相比，理性预期的假定意味着，在货币或财政政策发生可信的变动后，向新的长期均衡状态的过渡需要花费（）

    • A、更少的时间
    • B、更多的时间
    • C、相同的时间
    • D、以上任选一项

    正确答案:A

  • 第5题：

    预期未来的项目管理者将：（）。

    • A、花费更多的时间积极地管理项目的执行工作
    • B、花费更多的时间项目和组织的界面
    • C、花费较少的时间管理项目的执行工作
    • D、B、C正确

    正确答案:D

  • 第6题：

    根据卢桑斯的理论，成功的管理者在以下哪项活动上花费更多的时间（）

    • A、传统管理
    • B、人力资源管理
    • C、人际关系的建立
    • D、沟通

    正确答案:C

  • 第7题：

    统计表明，项目经理往往花费（）的时间以不同的形式进行沟通管理，普通管理者约花50%的时间用于传播信息。


    正确答案:约80%

  • 第8题：

    项目的成本是建立在完成这个项目所花费的时间基础上的。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    根据卢桑斯的理论，成功的管理者在以下哪项活动上花费更多的时间（）
    A

    传统管理

    B

    人力资源管理

    C

    人际关系的建立

    D

    沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪一个不包含在质量计算成本中（）
    A

    团队成员查找和补救缺陷所花费的时间

    B

    质量经理编写质量质量标准所花费的时间

    C

    项目经理创建项目管理计划所花费的时间

    D

    团队成员审查规范、计划和其他文件所花费的时间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    预期未来的项目管理者将：（）。
    A

    花费更多的时间积极地管理项目的执行工作

    B

    花费更多的时间项目和组织的界面

    C

    花费较少的时间管理项目的执行工作

    D

    B、C正确


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    项目的成本是建立在完成这个项目所花费的时间基础上的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的挣值（EV）是多少？（）

    • A、56000美元
    • B、84000美元
    • C、1400000美元

    正确答案:B

  • 第14题：

    对于同一项活动，高级工人花费的时间肯定比普通工人花费的时间少。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    随着项目的进行，项目变更和改正错误所需要的花费将随着项目生命期的推进而增加。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的CPI是多少？（）

    • A、0.93
    • B、93
    • C、0.60
    • D、6000美元

    正确答案:A

  • 第17题：

    由于设备技术规范的某一项被淘汰，项目延期。更换将需要较长的交付时间。为避免这种情况，项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项？（）

    • A、制定应急计划
    • B、选择更为可靠的供应商
    • C、在识别风险过程上花费更多的精力
    • D、确保该项不在关键路径上

    正确答案:C

  • 第18题：

    以下哪一个不包含在质量计算成本中（）

    • A、团队成员查找和补救缺陷所花费的时间
    • B、质量经理编写质量质量标准所花费的时间
    • C、项目经理创建项目管理计划所花费的时间
    • D、团队成员审查规范、计划和其他文件所花费的时间

    正确答案:C

  • 第19题：

    EAC是一个对于——的周期性评估：（）

    • A、已经完成工作的成本
    • B、已执行工作的价值
    • C、项目完工的预期全部成本
    • D、完成工作将来要花费的

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    EAC是一个对于——的周期性评估：（）
    A

    已经完成工作的成本

    B

    已执行工作的价值

    C

    项目完工的预期全部成本

    D

    完成工作将来要花费的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    同适应性预期的假定相比，理性预期的假定意味着，在货币或财政政策发生可信的变动后，向新的长期均衡状态的过渡需要花费（）
    A

    更少的时间

    B

    更多的时间

    C

    相同的时间

    D

    以上任选一项


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    由于设备技术规范的某一项被淘汰，项目延期。更换将需要较长的交付时间。为避免这种情况，项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项？（）
    A

    制定应急计划

    B

    选择更为可靠的供应商

    C

    在识别风险过程上花费更多的精力

    D

    确保该项不在关键路径上


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    时间管理的目的要求达到的效能是指（）
    A

    确定的期待结果

    B

    用最小的代价或花费所获得的结果

    C

    用最小的代价或花费获得最佳的期待结果

    D

    不确定的结果


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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