在时间管理中，如何评价时间花费的有效性？

题目
在时间管理中，如何评价时间花费的有效性？

相似考题

1.项目成本管理包含()。A、项目花费管理B、项目价值管理C、项目时间管理D、项目质量管理

2.在本案例中，对确定的咨询目标的有效性如何进行评价?

3.评价时间花费的有效性包括A、是否在有效时间内完成了组织目标B、是否有效授权C、时间安排是否合理D、时间的浪费情况E、如何减少时间浪费

4.如何进行学习时间管理？

参考答案和解析
答案：
解析：
①评价时间的安排是否合理有效？是否完成了组织或个人的任务，从而达到了目标?②是否在恰当的时间内完成了需要完成的工作？③是否在安排各项活动时主次分明？④评价时间的浪费情况。⑤是否可以减少时间的浪费？⑥将用哪些策略？
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  • 第1题：

    预期未来的项目管理者将()。

    A、花费更多的时间积极地管理项目的执行工作

    B、花费更多的时间项目和组织的界面

    C、花费较少的时间管理项目的执行工作

    D、B、C正确

    E、A、B正确


    参考答案：D

  • 第2题：

    如何理解时间管理?时间管理应按照什么步骤进行?


    参考答案：明确个人愿景、建立个人行为准则和价值观后，就要付诸实践。在实践中需要较好的个人原则的约束、和谐的生活秩序才能保证个人愿景的实现。也就是说必须学会管理自己的时间。学会珍惜时间，更要学会合理的分配自己的时间。需要不断的调整自己的工作计划，科学安排自己的时间，兼顾工作与健康，平衡各项事情的关系。时间管理分四步：(1)树立明确目标(2)制定行动计划(3)分清轻重缓急(4)合理安排时间

  • 第3题：

    九、 如何看待时间管理？


    正确答案：
            

  • 第4题：

    时间管理的四象限原理中，在四个象限上的时间分配，可侧面反映时间管理的能力。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    简答如何运用时间管理策略？


    正确答案: ①需要统筹安排学习时间；
    ②要高效利用最佳时间；
    ③能够灵活利用零散时间。

  • 第6题：

    何谓圈闭的有效性，如何评价圈闭的有效性？


    正确答案: 在具有油气来源的前提下圈闭聚集油的实际能力
    1、圈闭形成时间与油气运移时间的对应关系：形成时间早于运移时间
    2、圈闭所在位置与油源区的关系：圈闭于油源区附近
    3、圈闭位置与油气运移通道的关系：圈闭位于运移通道上
    4、水动力对圈闭有效性的影响：相对稳定的水动力环境，保存条件好
    5、圈闭有效容积与保存条件对圈闭有效性影响：圈闭有效容积大

  • 第7题：

    关于时间管理的内涵，下列说法最正确的是（）

    • A、时间管理的对象是时间。
    • B、时间管理所持的态度是珍惜时间，全身心投入到学习和工作中。
    • C、时间管理的关键是善于利用少量时间做更多的事情。
    • D、时间管理的涵义就是如何面对时间的流动而进行自我的管理。

    正确答案:D

  • 第8题：

    预期未来的项目管理者将：（）。

    • A、花费更多的时间积极地管理项目的执行工作
    • B、花费更多的时间项目和组织的界面
    • C、花费较少的时间管理项目的执行工作
    • D、B、C正确

    正确答案:D

  • 第9题：

    时间管理评价


    正确答案: 是指根据人们时间管理的实际状况，通过定性和定量鉴别和测定，对饭店系统中的人的时间管理的效果进行综合分析，系统评价，把管理与效果有机的联系起来。

  • 第10题：

    判断题
    时间管理的四象限原理中，在四个象限上的时间分配，可侧面反映时间管理的能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    什么是时间管理矩阵，在你的工作中如何应用？

    正确答案： 时间管理四象限法则。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    名词解释题
    时间管理评价

    正确答案： 是指根据人们时间管理的实际状况，通过定性和定量鉴别和测定，对饭店系统中的人的时间管理的效果进行综合分析，系统评价，把管理与效果有机的联系起来。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    时间管理倾向是个体在时间价值和意义认识的基础上,在活动和时间关系的监控和评价中所表现出来的心理和行为特征,具有多维度多层次的心理结构,包括()

    A.时间管理感

    B.时间效能感

    C.时间监控观

    D.时间价值感


    参考答案：BCD

  • 第14题：

    时间管理其实就是自我管理，时间管理的关键在于如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情。()


    答案：对

  • 第15题：

    在时间管理中，（）可以减少沟通不良所造成的时间浪费。
    明确沟通目的，学会倾听，选择恰当渠道。
    略

  • 第16题：

    在时间管理中，以下说法不正确的是（）

    • A、时间管理是一种态度
    • B、时间管理也是一种决心
    • C、时间管理是一种技巧
    • D、时间管理与心理建设没有关系

    正确答案:D

  • 第17题：

    请你谈谈如何提高时间管理能力？


    正确答案: 时间管理就是指用最短的时间或在预定的时间内，把事情做好，提高时间的效能。主要可以从以下6个方面着手：
    （1）学会从事务性工作中摆脱出来
    （2）要有效地计划与安排自己的时间
    （3）找到节省时间的措施
    （4）学会积零为整
    （5）实行交叉“轮作”
    （6）要注意时间的整批应用

  • 第18题：

    什么是时间管理矩阵，在你的工作中如何应用？


    正确答案: 时间管理四象限法则。

  • 第19题：

    试述时间管理在供应链中的意义。


    正确答案: 1.时间意味着利润。在一体化供应链中，如果时间得到高效管理，时滞减少，供应链中的库存在各成员间的流转加快，从而能降低整个供应链的库存量。
    2.时效性的提高既可带来内部效益，也可带来外部效益。内部效益指供应链节点企业内部各职能部门内部或之间的利益，诸如更精简的企业组织；更短的计划周期；更快的反应速度；各职能部门间更好的交流、协调和合作。
    3.高时效性对企业国际化更具有重要性。现代企业为了生存和发展，在国内市场发展的同时，必须在全球经济的迅速扩张中占有一席之地，开拓国际市场。
    4.响应时间是供应链管理绩效评价的主要指标。网络的出现使企业面临的竞争以全球企业为平台，且在信息传递的无障碍和无时滞条件下发生。这时，响应时间就成为供应链最核心和第一位的竞争要素，企业必须综合配置各种资源，以缩短企业对于市场需求进行有效反应的时间间隔。

  • 第20题：

    班主任如何进行自身的时间管理？


    正确答案: 1、养成拟定计划的习惯
    2、理清事情的处理顺序
    3、要善于分配自己的时间
    4、善于挤时间
    5、不抢时间
    6、不要浪费时间

  • 第21题：

    问答题
    简述在时间管理中如何找出根本不必做的事情。

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    评价时间花费的有效性包括（）
    A

    是否在有效时间内完成了组织目标

    B

    是否有效授权

    C

    时间安排是否合理

    D

    时间的浪费情况

    E

    如何减少时间浪费


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    预期未来的项目管理者将：（）。
    A

    花费更多的时间积极地管理项目的执行工作

    B

    花费更多的时间项目和组织的界面

    C

    花费较少的时间管理项目的执行工作

    D

    B、C正确


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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