更多“衡量和评价项目绩效的最后一步是()。 A、采取适当的行动B、为高层管理者准备报告C、用行动加强纠偏行动的效果D、衡量表现和进展E、回顾团队成员的花费”相关问题
  • 第1题:

    项目经理发现项目团队实施的纠正行动,没有被记录,项目经理首先应该做什么()

    • A、报告这个违反情况给职能经理
    • B、澄清团队成员采取这个行动背后的原因
    • C、添加实施的纠正行动到历史记录
    • D、查处谁引发的这个问题

    正确答案:C

  • 第2题:

    实施控制的第一步是()

    • A、制定控制标准
    • B、衡量实际绩效
    • C、分析衡量结果
    • D、采取管理行动

    正确答案:A

  • 第3题:

    衡量和评价项目绩效的第二步是()。

    • A、和高层管理者回顾基准线计划
    • B、分析控制系统的输入值
    • C、比较实际和计划
    • D、衡量表现和进展
    • E、回顾团队成员的花费

    正确答案:D

  • 第4题:

    控制过程的基础是()。

    • A、确定标准
    • B、衡量实际绩效
    • C、确定偏差范围
    • D、采取管理行动

    正确答案:A

  • 第5题:

    控制过程的合理顺序应该是()。

    • A、制定标准、对照标准检查实际绩效、采取纠偏行动
    • B、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效、制定标准
    • C、采取纠偏行动、制定标准、对照标准检查实际绩效
    • D、制定标准、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效

    正确答案:A

  • 第6题:

    非营利组织项目控制管理的过程是()。

    • A、制定项目控制目标,建立项目绩效考核标准
    • B、衡量项目实际工作状况,获取偏差信息
    • C、分析偏差产生的原因,采取适当的纠偏行动
    • D、总结经验教训,进行反馈控制

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    风险为本的监管框最后一步是()

    • A、风险评估
    • B、规划监管行动
    • C、准备风险为本的现场检查
    • D、监管措施.效果评价和持续的非现场监测

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    风险为本的监管框最后一步是()
    A

    风险评估

    B

    规划监管行动

    C

    准备风险为本的现场检查

    D

    监管措施.效果评价和持续的非现场监测


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    实施控制的第一步是()
    A

    制定控制标准

    B

    衡量实际绩效

    C

    分析衡量结果

    D

    采取管理行动


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    衡量和评价项目绩效的第二步是()。
    A

    和高层管理者回顾基准线计划

    B

    分析控制系统的输入值

    C

    比较实际和计划

    D

    衡量表现和进展

    E

    回顾团队成员的花费


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    对于项目进展的情况,不论发生什么样的变化都需要尽快地()。
    A

    对项目的计划采取必要的行动和进行调整

    B

    对项目进行检查

    C

    召开团队会议

    D

    鼓励团队成员的士气


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    班组日检讨的流程正确的是:()。
    A

    制定行动计划-说明本班绩效-检讨关键要因-回顾上班行动

    B

    说明本班绩效-制定行动计划-检讨关键要因-回顾上班行动

    C

    回顾上班行动-说明本班绩效-检讨关键要因-制定行动计划

    D

    回顾上班行动-检讨关键要因-制定行动计划-说明本班绩效


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是控制过程中信息反馈的过程。

    • A、前期准备
    • B、确定标准
    • C、衡量绩效
    • D、采取管理行动

    正确答案:C

  • 第14题:

    在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()

    • A、项目绩效评估
    • B、团队绩效评价
    • C、组织绩效评价
    • D、报告项目绩效

    正确答案:A

  • 第15题:

    班组日检讨的流程正确的是:()。

    • A、制定行动计划-说明本班绩效-检讨关键要因-回顾上班行动
    • B、说明本班绩效-制定行动计划-检讨关键要因-回顾上班行动
    • C、回顾上班行动-说明本班绩效-检讨关键要因-制定行动计划
    • D、回顾上班行动-检讨关键要因-制定行动计划-说明本班绩效

    正确答案:C

  • 第16题:

    控制过程的最后一步是()。

    • A、制定标准
    • B、检查绩效并纠偏
    • C、用标准衡量绩效
    • D、质量控制

    正确答案:B

  • 第17题:

    控制过程的最后一项工作就是()

    • A、确定控制标准
    • B、衡量实际工作
    • C、分析衡量结果
    • D、采取管理行动

    正确答案:D

  • 第18题:

    在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()

    • A、项目职员分配
    • B、团队绩效衡量
    • C、职员管理计划
    • D、项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    控制过程的最后一项工作就是()
    A

    确定控制标准

    B

    衡量实际工作

    C

    分析衡量结果

    D

    采取管理行动


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    非营利组织项目控制管理的过程是()。
    A

    制定项目控制目标,建立项目绩效考核标准

    B

    衡量项目实际工作状况,获取偏差信息

    C

    分析偏差产生的原因,采取适当的纠偏行动

    D

    总结经验教训,进行反馈控制


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()是指针对经过风险识别和风险衡量之后的风险问题采取行动或不采取行动,它是风险管理过程的最后一个关键性阶段。
    A

    风险识别

    B

    风险衡量

    C

    风险管理效果评价

    D

    风险处理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    饭店在采取纠偏行动时,可以选择的方案有(  )。
    A

    更改绩效指标

    B

    不采取行动

    C

    改进工作绩效

    D

    采取激励措施

    E

    修订控制标准


    正确答案: A,C
    解析:
    偏差可分为正偏差和负偏差。正偏差是实际绩效超过控制标准的要求;负偏差是实际绩效没有达到控制标准的要求。在采取纠偏行动时,饭店可以选择的方案有三种:①不采取行动。当实际绩效与控制标准之间不存在偏差或未超过允许的偏差范围时,一般不需要采取任何行动。②改进工作绩效。偏差超出允许范围,且是由于企业内部管理产生的,则需要采取纠偏措施,以改进工作绩效。③修订控制标准。当因为标准不合理,使得实际绩效与控制标准之间存在较大差异时,可以采用提高标准和降低标准两种方式。

  • 第23题:

    单选题
    在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()
    A

    项目职员分配

    B

    团队绩效衡量

    C

    职员管理计划

    D

    项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量


    正确答案: B
    解析: 暂无解析