一个企业采用增长型战略,须()A、分析战略规划期内宏观经济的景气度B、符合政府管制机构的政策法规和条例等约束C、投入大量的资源，如资本资源、人力资源、信息资源等D、分析产业的经济状况，如果产业状况处于衰退期，可采用增长型战略

题目
一个企业采用增长型战略,须()

A、分析战略规划期内宏观经济的景气度

B、符合政府管制机构的政策法规和条例等约束

C、投入大量的资源，如资本资源、人力资源、信息资源等

D、分析产业的经济状况，如果产业状况处于衰退期，可采用增长型战略

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1.拥有相对保守的企业文化，对目前的市场竞争地位、经营状况比较满意，面临的竞争挑战和市场机会比较少的企业适合采用的战略态势是()。A、增长型战略B、稳定型战略C、紧缩型型战略D、混合型战略

2.下面的哪些选项正确地说明了增长型战略的特征()A、实施增长型战略的企业不一定比整个经济的增长速度快，但他们往往比其产品所在的市场增长得快B、实施增长型战略的企业往往获得大大超过社会平均利润率的利润水平C、采用增长型战略态势的企业倾向于采用非价格的手段来同竞争者抗衡D、增长型战略鼓励企业的发展立足于创新E、与简单的适应外部环境的变化不同，采用增长型战略的企业倾向于通过创造以前并不存在的某物或对某物的需求来改变外部环境使之适合自身

3.当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采用下面哪种战略?A.防御型战略B.多种经营战略C.增长型战略D.扭转型战略

4.某企业拥有业内领先的智能手机生产技术,资金实力雄厚。在经济危机期间,国际市场需求疲软,根据SWOT模型,该企业应采用的战略为()A增长型战略B扭转型战略C多种经营战略D防御型战略

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  • 第1题：

    在企业战略实践中，()模式的企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

    A:指挥型
    B:转化型
    C:合作型
    D:增长型

    答案：A
    解析：
    指挥型模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中，战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

  • 第2题：

    某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。

    A．增长型战略

    B．扭转型战略

    C．多种经营战略

    D．防御型战略


    C 根据SWOT模型，该企业拥有技术优势，但是外部环境为需求疲软，因此，是ST的结合，应当采用多种经营战略。’

  • 第3题：

    实施增长型战略的企业倾向于采用非价格竞争同竞争对手抗衡


    正确

  • 第4题：

    某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（　　）。

    A.增长型战略
    B.多种经营战略
    C.扭转型战略
    D.防御型战略

    答案：D
    解析：
    企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，属于企业的劣势，价格战属于企业面临的威胁，因此面对劣势和威胁，企业应该采用防御型战略。

  • 第5题：

    根据SWOT分析，企业面临外部发展的机会，而内部又具有显著的优势，这时企业可以采用（）

    A．扭转性 /转型战略（WO）

    B．增长型/扩张型战略（SO）

    C．防御/转移战略（WT）

    D．多种经营/分散战略（ST）


    增长型/扩张型战略（SO）

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