项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。()此题为判断题(对，错)。
题目
项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
参考答案和解析
参考答案：错误
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第1题：
在企业中人与人之间在工作过程中所发生的冲突,往往是由于下述原因造成的()。A、信息冲突
B、认识冲突
C、价值观冲突
D、本位冲突
正确答案:A,B,C,D
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第2题：
项目经理的权力有多种来源，其中（ ）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。A.职位权利
B.奖励权利
C.专业权力
D.参照权力答案：D解析：项目经理的权利有5种来源：
（1）职位权力（Legitimate Power）：来自于其所在组织内部职位的权力让员工进行工作的权力。
（2）惩罚权力（Coercive Power）：使用降职、扣薪、批评、威胁等负面手段的权利。
（3）奖励权力（Reward Power）：给予员工奖励的权力。
（4）专家权力（Expert Power）：来源于个人的专业技能。如果项目经理让员工感到他是某些领域的专业权威，那么员工就会在这些领域内遵从项目经理的意见。
（5）参照权利（Referent Power）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。 -
第3题：
【判断题】项目经理具有职位权力和个人权力，由于项目经理的职位权力不大，所以建议项目经理更多地使用个人权力，比如：专家权、参照权和潜示权等等。
A．Y.是
B．N.否
ABC -
第4题：
项目经理的权力有多种来源，其中（）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。
A.职位权力
B.奖励权力
C.专家权力
D.参照权力
正确答案：D
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第5题：
项目经理的授权力有多种来源，其中（）是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。A.职位权力
B.奖励权力
C.专家权力
D.参照权力答案：D解析：本题考查的是人力资源管理中的项目经理5种权力，正确选项为D参照权力。
根据题目中的他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力，我们可以推断出是参照权力。
参照权力由于成为别人学习参照榜样所拥有的力量。参照权力是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种个人魅力。具有优秀品质的领导者的参照权力会很大。这些优秀品质包括诚实、正直、自信、自律、坚毅、刚强、宽容和专注等。领导者想要拥有参照权力，就要加强这些品质的修炼。