参考答案和解析
参考答案:马斯洛把人的需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。需求层次理论在管理中的应用:
1.马斯洛认为在低层次的需求得到满足之后,人才能产生更高层次的需要。人的不同发展阶段,其需求结构不同。这要求管理者根据被管理者所处阶段提供配套激励。
2.需求的存在是促使人产生某种行为的基础,人的行为是由当时的主导需要决定的,要求管理者注意需求的动态性,在对不同的需要进行满足时,切忌“一刀切”。
3.当某一需要得到满足以后,这种需要就失去了对其行为的激励作用我国应在保障政府工作人员基本生活需要的基础上,调动政府官员自我实现的需求。
更多“试述评马斯洛的需求层次理论,并据此分析我国应如何激发政府工作人员内在的工作动力。 ”相关问题
  • 第1题:

    依照马斯洛的需求层次理论,企业员工接收并完成有挑战性或创造性的工作,满足了员工的()需求


    自我实现

  • 第2题:

    马斯洛的“需求层次理论”包含哪些层次?如何与设计相联系?


    生理需求;归属需求;安全需求;尊重需求;自我实现

  • 第3题:

    联系实际分析马斯洛的需求层次理论及其营销意义


    (1)马斯洛将人的动机分为匮乏动机和成长动机。匮乏动机指的是机体的基本需要或匮乏性需要它在本质上是个体为了恢复自己的生理和心理平衡状态而形成的需要;成长动机是实现自我的需求。在成长动机的驱使下人们愿意承受不确定性、紧张乃至痛苦以使自身的潜能得以实现。 (2)马斯洛的动机理论基础是需要层次理论。 ①需要的五种层次。从低级到高级依次是:生理的需要、安全的需要、归属与爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 ②各层次的关系及作用:需要层次越低力量越强大;当低级需要未得到满足时这些需要便成为支配个体的主导动机。一旦较低层次的需要得到满足较高一层的需要便会占主导地位支配个体的行为。 (1)马斯洛将人的动机分为匮乏动机和成长动机。匮乏动机指的是机体的基本需要或匮乏性需要,它在本质上是个体为了恢复自己的生理和心理平衡状态而形成的需要;成长动机是实现自我的需求。在成长动机的驱使下,人们愿意承受不确定性、紧张乃至痛苦,以使自身的潜能得以实现。 (2)马斯洛的动机理论基础是需要层次理论。 ①需要的五种层次。从低级到高级依次是:生理的需要、安全的需要、归属与爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 ②各层次的关系及作用:需要层次越低,力量越强大;当低级需要未得到满足时,这些需要便成为支配个体的主导动机。一旦较低层次的需要得到满足,较高一层的需要便会占主导地位,支配个体的行为。

  • 第4题:

    在马斯洛的需求层次理论中,属于内在的高层次的需求的是以下哪几个需求?

    A.自我实现

    B.自我尊重

    C.归属感

    D.安全感


    工资需求

  • 第5题:

    26、依照马斯洛的需求层次理论,企业员工接收并完成有挑战性或创造性的工作,满足了员工的()需求


    一些西方管理心理学宣称马斯洛的需要层次论能够帮助企业家管理好各项业务。下面是一张需要层次论同管理措施密切结合的参考表。 一些西方管理心理学宣称,马斯洛的需要层次论能够帮助企业家管理好各项业务。下面是一张需要层次论同管理措施密切结合的参考表。