一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。()

题目

一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。()

相似考题

1.下列关于管理幅度及其影响因素的描述，不正确的是（ ）。A．同一名管理者所辖人员职能相似性越高，管理幅度应适当增加B．同一名管理者所辖人员地理位置越靠近，管理幅度应适当减小C．同一名管理者所辖人员职能复杂性越高，管理幅度应适当增大D．同一名管理者所辖人员素质越低，管理幅度应适当减小

2.管理者能力越强，管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强，管理者的管理幅度越小。()

3.综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。A对B错

4.综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。()

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  • 第1题：

    4、管理者的管理能力越强，管理幅度越大；下属工作能力越强，管理者的管理幅度越小。（）


    主管的综合能力、理解能力、表达能力强，则可以迅速地把握问题的关键，就下属的请示提出恰当的指导建议，并使下属明确地理解，从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样，如果下属具备符合要求的能力，受过良好的系统培训，则可以在很多问题上根据自己的符合组织要求的主见去解决，从而可以减少向上司请示、占用上司时间的频率。这样，管理的幅度便可适当宽些。

  • 第2题：

    4、4、管理者的管理能力越强，管理幅度越大；下属工作能力越强，管理者的管理幅度越小。（）


    错误

  • 第3题：

    管理幅度的设置应考虑不同的因素，以下关于影响管理幅度因素的说法不正确的是（）。

    A．管理者个人能力越强，管理幅度越大

    B．所管理的员工自我管理能力越强，管理幅度越大

    C．所管理员工的问题越类似，管理幅度越大

    D．管理者所处层级越高，管理幅度越大


    所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理学家格兰丘纳斯（Graicunas）指出，当增加一个下属时，直接单独联系的数量按算术级数增加，而相应的联系总数，由于加上直接团体联系和交叉联系，是按指数比例增加的。 格兰丘纳斯认为，控制幅度应限制在“至多5人，可能最好是4人”。但这一规则有一个例外，即在组织的基层从事例行工作时，员工相对其他部门的人而言接触人员较少，监督工作不太复杂，则可以有一个较宽的控制幅度。而组织的较上层却与此大不一样。

  • 第4题：

    【判断题】综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。

    A．Y.是

    B．N.否


    错

  • 第5题：

    高层管理者的管理幅度比中低层管理者的管理幅度大。


    错误

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