项目进度管理 名词解释

题目

项目进度管理 名词解释

相似考题

1.项目进度计划控制的最根本的依据是()A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书

2.试题二 论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要，进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加，因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”为题，分别从以下几个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）2、论述你对进度管理的认识，可围绕但不局限于以下要点论述。（1）项目进度管理的基本过程（2）进度管理与范围管理的关系3、请结合论文中所提高的项目，介绍你如何对其进度进行管理（可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法），并总结你的心得体会。

3.论信息系统项目的进度管理项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工作，项目进度与项目成本、项目质量密不可分。请以“信息系统项目的进度管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等），并说明你在其中承担的工作。2．结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目进度管理的认识。（1）项目进度管理过程包含的主要内容。（2）项目进度管理的重要性，以及进度管理对成本管理和质量管理的影响。3．请结合论文中所提到的项目，介绍在该项目中是如何进行进度管理的（请叙述具体做法），并总结你的心得体会。

4.电子政务项目管理中进度管理的内容有()。A.衡量实际进度B.风险监测C.进度控制D.进度分析E.项目预算

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  • 第1题：

    以下关于规划项目进度管理的输入说法错误的是（ ）。

    A. 项目管理计划中用于制定进度管理计划的信息包括范围基准和其他信息。
    B. 项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求，都会影响项目的进度管理。
    C. 会影响规划进度管理过程的组织过程资产不包括历史信息。
    D. 会影响规划进度管理过程事业环境因素包括组织中的工作授权系统。

    答案：C
    解析：
    本题考查规划项目进度管理的输入。
    组织过程资产包括：可用的监督和报告工具；历史信息；进度控制工具；现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南；模板；项目收尾指南；变更程序控制；风险控制程序。事业环境因素包括：能影响进度管理的组织文化和结构；可能影响进度规划的资源可用性和技能；提供进度规划工具的项目管理软件，有利于设计管理进度的多种方案；发布的商业信息，通常来自各种商业数据库；组织中的工作授权系统。

  • 第2题：

    规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（ ）不属于规划项目进度管理的输入。

    A.项目章程
    B.范围基准
    C.里程碑清单
    D.组织文化

    答案：C
    解析：
    P289，规划项目进度管理的输入包括：项目管理计划（范围基准、其他信息等）、项目章程、组织过程资产、事业环境因素（能影响进度管理的组织文化和结构等）。里程碑清单属于定义活动的输出。

  • 第3题：

    关于项目进度管理计划的描述，正确的是：（）。

    A．项目进度管理计划一旦确定，不能被修

    B．在制定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程

    C．项目进度管理计划一定要形成正式的文件

    D．项目进度管理计划是详细的，不能是高度概括的


    C

  • 第4题：

    关于项目进度管理计划的描述，正确的是：（ ）。

    A.进度管理计划一旦确定，不能被修
    B.定项目进度管理计划时，应该考虑项目章程
    C.进度管理计划一定要形成正式的文件
    D.进度管理计划是详细的，不能是高度概括的

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目进度管理计划。
    项目章程是制定进度管理计划的输入。项目进度管理计划是项目管理计划的组成部分，项目进度管理过程及其相关的工具和技术应写入进度管理计划。根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的。项目进度管理计划应包括合适的控制临界值，还可以规定如何报告和评估进度紧急情况。在项目执行过程中，可能需要更新进度管理计划，以反映在管理进度过程中所发生的变更。

  • 第5题：

    项目管理计划中需要更新的内容包括（ ）。

    A.进度基准
    B.进度数据
    C.进度管理计划
    D.成本基准
    E.项目进度计划

    答案：A,C,D
    解析：
    本题考查的是工程项目进度控制的工作成果。项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。

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