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第1题：
一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是( )。A.情感承诺
B.继续承诺
C.规范承诺
D.经济承诺答案：A解析：情感承诺最为重要，对相关的工作行为的影响也最为明显。 -
第2题：
关于组织承诺的影响后果，错误的有（ ）。
A.组织承诺高的员工通常有着高的工作绩效
B.组织承诺高的员工通常有良好的出勤记录，更愿意坚持公司政策
C.组织承诺低的员工离职意向较低
D.组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一答案：C解析：组织承诺高的员工通常有着高的工作绩效，良好的出勤记录，更愿意坚持公司政策，离职意向较低。组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。故C说法错误。 -
第3题：
关于组织承诺的说法，正确的是( )。A.组织承诺是组织对员工的一种许诺
B.组织承诺是员工对组织的一种态度
C.员工的组织承诺越高，离职率越低
D.情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关
E.继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关答案：B,C,D,E解析：组织承诺是指员工认同组织并愿意继续积极地参与其中的程度。它是个体对组织的一种态度或肯定性的内心倾向。组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一。员工承诺越高，离职率越低。不同承诺类型的效果包括：①情感承诺与上级的评价、晋升机会呈显著正相关；②继续承诺与上级的评价、晋升机会呈显著负相关。 -
第4题：
一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()承诺。A:情感
B:继续
C:规范
D:经济答案：A解析：组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺三个因素。情感承诺是指员工对组织的感情依赖、认同和投入程度。其中，情感性承诺最为重要。 -
第5题：
（ ）对工作绩效的预测效力最大。A.工作投入度
B.工作满意度
C.组织承诺
D.工作控制感答案：A解析：相比于工作满意度、组织承诺等工作态度指标，工作投入度对工作绩效的预测效力最大。