管理人员开发的步骤
题目
管理人员开发的步骤
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第1题：
简述基于素质分析的管理人员培训开发步骤。(14分)
答案：解析：答：
(1)明确培训开发的目的。①根据企业发展需要确定管理人员培训的重点，赢得企业领导的支持，争取培训投入。②根据管理人员综合考评的结果，明确素质差距和培训需求，制订培训计划，以需求驱动培训。
(2)确认培训对象的差距。①依据企业战略与竞争环境分析，确定企业核心能力差距。②依据对经营管理人员的综合评估，寻找素质差距。
(3)分析差距确定优先顺序。①分析素质差距对管理绩效的影响。②根据业务发展需要确定素质弥补的顺序。
(4)确定并执行培训计划。①制订培训计划弥补管理素质差距。②设计培训项目与课程。③执行并评价效果。④反馈与改进培训。
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第2题：
基于素质分析的管理人员培训开发的一般步骤是（ ）。
①明确开发目的；
②确认培训对象的差距；
③分析差距并确定优先顺序；
④确定并执行培训计划
{图}A.①②③④
B.③④②①
C.①③②④
D.④③②①答案：A解析：管理人员培训开发的一般步骤是：①明确开发目的；②确认培训对象的差距；③分析差距并确定优先顺序；④确定并执行培训计划。@## -
第3题：
基于素质分析的管理人员培训开发步骤包括()。A.明确培训开发的目的
B.确认培训对象的差距
C.分析差距确定优先顺序
D.确定并执行培训计划
E.完善培训管理程序答案：A,B,C,D解析： -
第4题：
基于素质分析的管理人员培训开发的一般步骤是（ ）。A.①②③④
B.③④②①
C.①③②④
D.④③②①答案：A解析：管理人员培训开发的一般步骤是：①明确开发目的；②确认培训对象的差距；③分析差距并确定优先顺序；④确定并执行培训计划。 -
第5题：
基于素质分析的管理人员培训开发的一般步骤是()。①明确开发目的；②确认培训对象差距；③分析差距并确定优先顺序；④确定并执行培训计划A:①②③④
B:③④②①
C:①③②④
D:④③②①答案：A解析：管理人员培训开发的一般步骤是：①明确开发目的；②确认培训对象的差距；③分析差距并确定优先顺序；④确定并执行培训计划。