事业部制结构不适合下列那一种情况()A产品多元化B 企业或产品地域分散C企业规模大、管理基础好D 企业或产品环境简单稳定

题目
事业部制结构不适合下列那一种情况()

A产品多元化

B 企业或产品地域分散

C企业规模大、管理基础好

D 企业或产品环境简单稳定

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1.事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构

2.下列那一种情况不是手法应用原则之一A、尽早B、稳妥C、无痛D、准确E、灵巧

3.事业部制是泰勒发明的一种组织结构。()

4.下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?()A、直线型组织结构B、直线职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、超事业部制组织结构

参考答案和解析
参考答案：D
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  • 第1题：

    事业部制实际上是一种集权制组织结构。()


    参考答案：错误

  • 第2题：

    下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有（　　）。

    A、网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络
    B、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
    C、网络组织结构下是一种分权的组织结构
    D、事业部制结构下是一种分权的组织结构

    答案：A,C
    解析：
    网络组织结构不是结构或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有较大的独立性。选项A、C表述错误。

  • 第3题：

    直线职能制是一种集权的组织结构，事业部制是一种（）权的组织结构


    正确

  • 第4题：

    介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（ ）

    A.超事业部制
    B.矩阵制
    C.模拟分权结构
    D.立体组织结构

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    事业部制组织结构具体可以分为（　）。

    A.产品事业部制结构
    B.市场细分事业部制结构
    C.区域事业部制结构
    D.多部门结构

    答案：A,B,C
    解析：
    事业部制组织结构内可按产品、服务、市场或地区为依据进行细分。具体可分为：区域事业部制结构、产品/品牌事业部制结构、客户细分或市场细分事业部制结构。

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