看板中的精益生产概念是如何减少瓶颈对工作的影响?()A它不会减少瓶颈，因为瓶颈是任何生产系统不可避免的副产品B通过运用5Y分析根本原因C通过成为一个及时的调度系统D通过每周改进活动

题目
看板中的精益生产概念是如何减少瓶颈对工作的影响?()

A它不会减少瓶颈，因为瓶颈是任何生产系统不可避免的副产品

B通过运用5Y分析根本原因

C通过成为一个及时的调度系统

D通过每周改进活动

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1.及时系统工厂的基本理念是( )。A.零库存、零缺陷、零故障B.精益生产C.看板管理D.拉式系统

2.精益生产主要包括看板管理及JIT。()

3.以下哪些是敏捷的框架()。A、ScrumB、看板C、精益开发D、极限编程

4.下列属于精益生产与精益供应的特点的有()A 减少浪费与库存B 减少流程的工作量C 员工一专多能D 减少供应商的提前订货期E客户定制生产

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  • 第1题：

    敏捷的基本框架包含()。

    A、Scrum(提供敏捷项目管理架构)

    B、看板(工作可视化与限制进行中工作)

    C、精益开发


    答案：ABC

  • 第2题：

    精益生产各道工序之间的生产指令主要是通过看板传递。


    后工序拉动

  • 第3题：

    精益创业概念的提出完全没有通过丰田精益制造生产系统的启迪


    错

  • 第4题：

    精益生产方式的核心和支柱是（）。

    A准时生产方式

    B看板管理方式

    C混合物流

    D共同物流


    A
    略

  • 第5题：

    精益创业概念的提出也受丰田精益制造生产系统的启发


    正确

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