一家大型国有企业下面有化工、房地产、金融、运输四家子公司，那么这家企业在采取怎样的公司战略?()A.差异化B.金牛C.相关多元化D.不相关多元化E.混合多元化

题目

一家大型国有企业下面有化工、房地产、金融、运输四家子公司，那么这家企业在采取怎样的公司战略?()

A.差异化

B.金牛

C.相关多元化

D.不相关多元化

E.混合多元化

相似考题

1.目前该厂实施的战略属于（ ）。 A．非相关多元化 B．差异化战略 C．相关多元化 D．战略联盟

2.该房地产公司实施的战略属于（ ）A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、不相关多元化战略

3.当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取( )。A．离心多元化战略B．同心多元化战略C．不相关多元化战略D．密集型成长战略

4.一家电视机生产厂收购了一家药厂，这是（ ）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.非相关多元化

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  • 第1题：

    从2009年上半年开始，公司战略调整为( )。

    A．稳定战略

    B．非相关多元化战略

    C．一体化战略

    D．相关多元化战略


    正确答案：D
    解析：从2009年上半年开始，公司战略调整为相关多元化战略，是因为此战略有利于发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的优势，获取研发、生产、销售等方面的协同效应，风险较小。

  • 第2题：

    公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为( )。

    A．同心多元化战略(相关多样化)

    B．混合型多元化战略(不相关多样化)

    C．垂直一体化战略

    D．水平多元化战略


    正确答案：B
    解析：非相关多元化，也称离心多元化，是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，因此这种战略是不相关多元化战略。

  • 第3题：

    现在该肥皂厂实施的战略属于( )。

    A．前向一体化战略

    B．不相关多元化战略

    C．相关多元化战略

    D．纵向一体化战略


    正确答案：C
    解析：根据材料，该肥皂厂进入了与现在的肥皂产品有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略，采取的是相关多元化战略。故选C。

  • 第4题：

    某企业的产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流，该企业应实行（ ）。

    A.核心竞争力战略

    B.最低成本战略

    C.差异化战略

    D.不相关多元化战略


    正确答案：D

  • 第5题：

    该公司采取的发展战略是( )。

    A.相关多元化战略B。无关多元化战略

    C．差异化战略D．集团化成略


    正确答案：A

  • 第6题：

    该房地产公司实施的战略属于（ ）。A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．相关多元化战略D．不相关多元化战略


    正确答案：D
    房地产公司进人医药行业，属于进入现有产品或服务，在技术市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于不相关多元化战略。

  • 第7题：

    甲互联网企业为了进一步扩大规模，收购同行业乙公司，属于（ ）战略。

    A.纵向一体化
    B.横向一体化
    C.相关多元化
    D.不相关多元化

    答案：B
    解析：
    此题考查横向一体化战略的理解。横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。主要通过合并与收购的方式。依据题干表述,该互联网企业收购同行另一家互联网企业属于横向一体化战略。

  • 第8题：

    该公司目前实施的战略属于（　　）。

    A.不相关多元化
    B.一体化
    C.相关多元化
    D.低成本

    答案：C
    解析：
    该企业原来只生产牙膏，现在又生产牙刷，属于相关产品，则实施的是相关多元化战略。

  • 第9题：

    一家奶粉生产商兼并了为其供应牛奶的农场。这家企业采用的成长战略可以被定义为？

    A.水平一体化
    B.纵向一体化
    C.相关多元化
    D.不相关多元化

    答案：B
    解析：
    A、不正确。水平一体化可以被描述成把新的产品增加到现有市场或把现有的产品投放到新的市场。B、正确。当一家公司成为它自己的供应商或者经销商时，纵向一体化就发生了。C、不正确。相关多元化发生于一家公司增加新的与现有产品技术上相联系的产品时。D、不正确。不相关多元化意味着为消费者提供全新的产品。

  • 第10题：

    甲公司是一家粮油贸易公司，在金融危机期间，对外贸易业务受到极大影响，该公司领导痛定思痛，决定以粮油贸易为基础，开始从事粮油加工、粮食种植、培育自己的粮油品牌等，以此扩大经营规模，实现企业成长，这属于（ ）。

    A.相关多元化战略
    B.一体化战略
    C.成本领先战略
    D.非相关多元化战略

    答案：B
    解析：
    本题考核一体化战略。一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。该公司以粮油贸易为基础，进军粮油加工、粮食种植、培育自己的粮油品牌，是沿着产业链进行的扩张，因此属于一体化战略。此题不应选相关多元化战略，因为题目更强调沿着经营链条扩张，所以是一体化战略。

  • 第11题：

    分别举出一个实行相关多元化和不相关多元化的公司实例，并对这两种多元化战略进行评析。


    正确答案: 举例
    相关多元化战略及其竞争优势
    实际运作中的相关多元化：开发紧密相关的技术、将诀窍和专有技能从一个业务转移到另一个业务、将品牌名称和信誉转移到新的产品或服务、进入可以共享销售系统和广告影响的业务、进入能够对现有业务及企业地位有重大帮助的新业务。相关多角化的效益主要来自核心竞争力的转移和资源共享。成本节约的机会来自与价值链上的战略匹配。
    非相关多元化战略
    对于相关多元化的战略驱动方式而言，非相关多元化则是一种财务驱动方式，寻求战略匹配关系是第二位的。分散风险的能力可能会更强、公司的财务资源可以投向有最佳利润前景的行业、可通过购并资产被低估或有前景而缺乏投资的公司的方式增加价值
    主要欠缺：难以管理多种不同业务无法获得战略协同带来的优势。当公司需要远离一个处于衰退、受到严重威胁或没有吸引力的行业，并且没有可以转移到邻近行业的明显机会和能力时，这一战略值得考虑。

  • 第12题：

    不定项题
    该公司所实施的经营战略是（  ）。
    A

    差异化战略

    B

    非相关多元化战略

    C

    成本领先战略

    D

    相关多元化战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    下列哪项战略属于公司战略?

    A. 成本领先

    B. 差异化

    C. 集中化

    D. 多元化


    正确答案： D

  • 第14题：

    目前，该毛巾厂实施的战略属于( )。

    A．一体化战略

    B．相关多元化战略

    C．不相关多元化战略

    D．扩大化战略


    正确答案：B
    解析：相关多元化战略又称关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步发展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。

  • 第15题：

    某电器集团新成立了医药公司，准备进军医药行业，这属于（ ）。

    A．横向一体化战略

    B．纵向一体化战略

    C．相关多元化战略

    D．不相关多元化战略


    正确答案：D

  • 第16题：

    华氏公司实行的经营战略是（ ）。

    A．差异化战略

    B．多元化战略

    C．集中经营战略

    D．合资经营战略


    正确答案：B

  • 第17题：

    某企业韵产品销售具有很强的季节性。为平衡该企业的现金流，该企业应实行( )。

    A．核心竞争力战略 B．最低成本战略

    C．差异化战略 D．不相关多元化战略


    正确答案：D

  • 第18题：

    某著名食品集团公司建立医药子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是（ ）发展战略。

    A、横向一体化
    B、纵向一体化
    C、相关多元化
    D、不相关多元化

    答案：D
    解析：
    不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中食品行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。

  • 第19题：

    某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。

    A.横向一体化
    B.纵向一体化
    C.相关多元化
    D.不相关多元化

    答案：D
    解析：
    家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域，因此属于不相关多元化战略。

  • 第20题：

    某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业属于（　）战略

    A.水平多元化
    B.垂直多元化
    C.同心多元化
    D.不相关多元化

    答案：A
    解析：
    考察多元化战略中水平多元化的内涵。汽车制造厂属于同一专业范围内，属于水平多元化。

  • 第21题：

    某旅游企业为了获得更大的收益，决定进军家居行业，该企业采取的战略是（ ）。

    A.相关多元化战略

    B.非相关多元化战略

    C.差异化战略

    D.集中化战略

    答案：B
    解析：
    本题考查的是非相关多元化战略。差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成独特的竞争优势，题目没有突出该特点；集中战略是指通过一系列行动来生产产品或提供服务，以满足特定的竞争性细分市场的需求，题目没有突出该特点；相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略；非相关多元化战略是指企业进人与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略；本题中的旅游企业和家居企业并没有任何关联，所以应该选择非相关多元化战略。

  • 第22题：

    企业向现有顾客提供新的、与原有业务不相关的产品或服务属于哪个战略？（）

    • A、同心多元化
    • B、横向多元化
    • C、混合多元化
    • D、后向一体化

    正确答案:B

  • 第23题：

    一家大型国有企业下面有化工、房地产、金融、运输四家子公司，那么这家企业在采取怎样的公司战略？（）

    • A、差异化
    • B、金牛
    • C、相关多元化
    • D、不相关多元化
    • E、混合多元化

    正确答案:D

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