下列哪个不是项目优先级权衡时的考虑指标?()A.利润B.成本C.时间D.绩效E.所有都是对项目优先级的基本分类

题目

下列哪个不是项目优先级权衡时的考虑指标?()

A.利润

B.成本

C.时间

D.绩效

E.所有都是对项目优先级的基本分类

相似考题

1.以下哪个是相对级别／优先级的定义()A基于项目经理对优先级定义排序的清单B基于净现值排序的清单C基于挣值排序的清单D基于团队对优先级定义排序的清单

2.用于TS码流的基本监测,关系到TS码流能否正确解码的是()。A.第一优先级测量项目B.第二优先级测量项目C.第三优先级测量项目D.第四优先级测量项目

3.以下哪个不是衡量项目质量的要素?()A.时间B.人员C.成本D.绩效E.B和D都不是

4.公司目前可用的高级程序员有9名,有5个项目即将开始进行,项目A的优先级是9,需要高级程序员是5名,项目B的优先级是7,需要高级程序员3名,项目C的优先级是6,需要高级程序员2名,项目D的优先级是5,需要高级程序员2名,项目E的优先级是3,需要高级程序员1名,5个项目总共需要高级程序员13名,作为这5个项目的项目组合的经理,应采用()策略A.根据项目的优先级，满足项目A.项目B的要求，部分满足项目C的需要B.根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A.项目B.项目E的要求C.根据项目的优先级，按照比例分配给5个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡D.根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑5个项目间的平衡

更多“下列哪个不是项目优先级权衡时的考虑指标?()A.利润B.成本C.时间D.绩效E.所有都是对项目优先级 ”相关问题

  • 第1题：

    下列哪个不是典型的衡量项目管理成败的指标?()

    A.时间

    B.人员

    C.成本

    D.绩效

    E.B，D都不是


    参考答案：B

  • 第2题：

    在项目组合管理中,确定项目优先级的主要决定因素是()A.项目的进度B.项目组合的收益S

    在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是（）

    A.项目的进度

    B.项目组合的收益

    C.项目总成本

    D.组织战略


    正确答案：D
    项目组合管理是采取自上而下的管理方式，即先确定组织的战略目标，优先选择符合组织战略目标的项目，在组织的资金和资源能力范围内有效执行项目。

  • 第3题：

    公司目前可用的高级程序员有 9 名，有 5 个项目即将开始进行，项目 A 的优先级是 9，需要高级程序员是 5 名，项目 B 的优先级是 7，需要高级程序员 3 名，项目 C 的优先级是 6，需要高级程序员 2 名，项目 D 的优先级是 5，需要高级程序员 2 名，项目 E 的优先级是 3，需要高级程序员 1 名， 5 个项目总共需要高级程序员 13 名，作为这 5 个项目的项目组合的经理，应采用（）策略

    A. 根据项目的优先级，满足项目A.、项目B. 的要求，部分满足项目C. 的需要
    B. 根据需要高级程序员的人数和项目优先级，满足项目A.、项目B.、项目 E 的要求
    C. 根据项目的优先级，按照比例分配给 5 个项目人数，然后在各个项目内进行资源的优化与平衡
    D. 根据项目的优先级和各个项目的进度安排，从总体上考虑 5 个项目间的平衡

    答案：D
    解析：
    项目的组合管理保证和满足组织的战略目标，他采用资源平衡的方式，使得组织的整体利益最大话。项目组合根据优先度和项目的进度安排采用资源平衡的方法，实现项目的战略，ABC知道优先度而不知道进度安排，所以这道题选D

  • 第4题：

    辅助项目决策者在时间.预算和绩效之间权衡的工具称为：()

    A.责任矩阵

    B.工作分解结构

    C.项目优先级矩阵

    D.工作包

    E.标准矩阵


    参考答案：C

  • 第5题：

    在项目时间管理中，赶工不是()。

    A.通过重新定义逻辑关系来减少项目工期

    B.为进度风险模型减少计算机网络停工的时间

    C.对所有项目活动施加附加的资源

    D.按优先级对关键路径的活动施加附加的资源


    答案：ABC

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