参考答案和解析
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更多“专门化项目团队能够最大限度地利用技术专家解决项目问题。() ”相关问题
  • 第1题:

    下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )。

    A、有利于公司项目的发展与管理的连续性
    B、有利于项目专业技术问题的解决
    C、有利于提高资源利用率
    D、有利于项目团队内部沟通

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。项目式管理组织结构的优点包括:(1)项目经理是真正意义上的项目负责人;(2)团队成员工作目标比较单一;(3)项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来;(4)项目管理指令一致,命令主要来自于项目经理,团队成员避免了多头领导、无所适从的情况;(5)项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行;(6)项目团队内部容易沟通。参见教材P138。

  • 第2题:

    知识经济有三个最大限度:最大限度地利用知识,最大限度地优化配置自然资源,最大限度地使用高技术以替代稀缺资源


    全球化;信息化;知识化

  • 第3题:

    15、解决冲突的关键是()。

    A.项目管理专家

    B.客户

    C.团队成员

    D.项目经理


    D

  • 第4题:

    下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )。

    A:有利于公司项目的发展与管理的连续性
    B:有利于项目专业技术问题的解决
    C:有利于提高资源利用率
    D:有利于项目团队内部沟通

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目式组织结构。项目式管理组织结构的优点包括:(1)项目经理是真正意义上的项目负责人;(2)团队成员工作目标比较单一;(3)项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来;(4)项目管理指令一致,命令主要来自于项目经理,团队成员避免了多头领导、无所适从的情况;(5)项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行;(6)项目团队内部容易沟通。参见教材P138。

  • 第5题:

    虚拟团队能够使组织内不同领域员工之间交换信息,激发出新的观点,解决面临问题,协调复杂的项目。


    B