建立项目网络的信息是从()搜集的A.组织分解结构B.工作分解结构C.预算D.项目建议E.责任矩阵

题目

建立项目网络的信息是从()搜集的

A.组织分解结构

B.工作分解结构

C.预算

D.项目建议

E.责任矩阵

相似考题

1.系统收集项目生命周期各阶段信息的方法称为()。A.责任矩阵B.组织分解结构C.工作分解结构D.优先级矩阵E.工作包

2.建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括（ ）。A．确定项目目标层次C．建立项目组织结构B．编制总网络计划D．建立工作分解结构E．建立职能矩阵

3.（　）对追踪项目成本很有用处，可与组织的会计系统对接，可以包含人力资源以外的其他各类资源。 A.工作分解结构 B.组织分解结构 C.资源分解结构 D.责任分配矩阵

4.辅助项目决策者在时间.预算和绩效之间权衡的工具称为：()A.责任矩阵B.工作分解结构C.项目优先级矩阵D.工作包E.标准矩阵

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  • 第1题：

    建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括 ( )
    A.确定项目目标层次 B.编制总网络计划C.建立项目组织结构 D.建立工作分解结构
    E.建立职能矩阵


    答案：B,D,E
    解析：
    【精析】建立工作分解结构的步骤包括建立编码体系、建立工作分解结构、编制总网络计划、建立职 能矩阵、建立项目财务图表等13个步骤。由于新教材对老教材有所改动，所以本题在新教材里面没有答案。

  • 第2题：

    责任矩阵是项目人力资源管理工具，下列说法正确的有()。

    A、责任矩阵是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构
    B、责任矩阵以工作元素为行，组织单元为列，矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任
    C、责任矩阵建立在工作分解结构和项目组织结构确定之后，是项目工作的落实环节，也是项目计划控制和考核的依据
    D、责任矩阵能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系，但制作较难
    E、责任矩阵可以使用在WBS的任何层次

    答案：A,B,C,E
    解析：
    D项，由于责任矩阵是由线条、符号和简洁文字组成的图表，不但易于制作和解读，而且能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系。

  • 第3题：

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（ ）。

    A.工作分解结构 B.组织分解结构
    C.合同分解矩阵 D.责任分配矩阵

    答案：D
    解析：
    责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的方法和工具。责任分配矩阵一般采用矩阵图，以组织单元为行，工作单元为列，矩阵中的符号表示参与人员在每个工作单元中的参与角色或责任。

  • 第4题：

    服务项目管理中，可通过运用（ ）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    A.工作分解结构 B.责任分配矩阵
    C.组织分解结构 D.资源分解结构

    答案：A
    解析：
    服务工作分解结构是项目管理知识体系推荐的一种基本方法，主要应用于项目范围管理，通过运用工作分解结构（WBS）方法，可在项目全范围内分解和定义各层次工作包。它按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解。

  • 第5题：

    将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。

    A、工作分解结构
    B、组织分解结构
    C、合同分解矩阵
    D、责任分配矩阵

    答案：D
    解析：
    招标采购的组织保障计划要求根据招标采购的工作任务分解落实责任。根据招标采购工作的项目管理任务要求，采用招标采购的责任分配矩阵的方法，明确有关的有关部门或个人在招标工作中的关系、责任和地位。

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