职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。()

题目

职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。()

相似考题

1.不属于职能型组织结构的缺点是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好地配合E、过分强调专业化

2.不属于职能型组织结构的缺点是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好的配合E、过分强调专业化

3.容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、事业部制组织结构E、分部制组织结构

4.不属于职能型组织结构的缺点的是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好配合E、过分强调专业化

参考答案和解析
参考答案：正确
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  • 第1题：

    直线职能制的缺点主要有()。

    A:职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
    B:容易导致本位主义
    C:可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
    D:容易产生多头指挥及责任分散
    E:结构不稳定

    答案：B,C
    解析：
    直线职能制的缺点有：①各专业分工的管理部门之间横向联系较差，容易产生脱节和矛盾，导致本位主义；②可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调，影响管理效率。

  • 第2题：

    直线职能制的缺点主要有()。

    A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
    B:容易导致本位主义
    C:可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
    D:容易产生多头指挥及责任分散
    E:结构不稳定

    答案：B,C,D
    解析：
    直线职能制的缺点主要有：①各专业分工的职能部门之间横向联系较差，容易产生工作脱节和矛盾，导致本位主义；②可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调，影响管理效率。

  • 第3题：

    14、职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。


    多头领导,不利于统一指挥

  • 第4题：

    矩阵制组织结构的缺点有()。

    A:多头指挥
    B:决策迟缓
    C:责任不清
    D:稳定性差
    E:结构简单

    答案：A,B,C,D
    解析：
    矩阵制组织结构的缺点有：①由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；②当工作发生差错时，也不易分清责任；③由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

  • 第5题：

    不属于职能型组织结构的缺点是

    A:多头领导
    B:组织难以统一指挥
    C:职能机构重叠
    D:各职能机构不能很好地配合
    E:过分强调专业化

    答案：C
    解析：
    职能型组织结构的缺点是不利于统一指挥，各职能机构不能很好配合，过分强调专业化。

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