从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?()。A.高弹性的集权B.中等弹性的集权C.低弹性集权D.无弹性集权

题目

从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?()。

A.高弹性的集权

B.中等弹性的集权

C.低弹性集权

D.无弹性集权

相似考题

1.从性质上看，员工工资结构的类型可以分为（ ）。A．高弹性类B．低弹性类C．高风险类D．高稳定性E．折中类

2.从企业家角度出发，彩虹应采取的内部战略是（ ）。 A．核心业务相对集权 B．全面集权 C．战略业务相对分权 D．权力全部分解

3.从组织结构的集权和分权角度上看,顾问式和矩阵式物流组织结构都存在一定的分权。( )此题为判断题(对，错)。

4.“整体功能大于部分功能之和”，强调了组织工作的（）A.协调原则B.弹性原则C.集权和分权相结合原则D.有效性原则

更多“从组织工作角度看,下面哪种情况会造成组织工作的窒息?()。A.高弹性的集权B.中等弹性的集权C.低 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。

    A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响

    B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合

    C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度

    D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度


    正确答案：D
    领导者要根据组织的实际情况，而不是根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度。

  • 第2题：

    从性质上看，员工薪酬结构的类型可以分为()。

    A:高弹性类
    B:低弹性类
    C:高风险类
    D:高稳定性
    E:折中类

    答案：A,D,E
    解析：
    薪酬结构策略的制定实际上是薪酬结构的选择，它与企业发展战略的关系密切。尽管薪酬结构的类型有很多种，但从性质上可以分为三类：高弹性类、高稳定类和折中类。

  • 第3题：

    【多选题】从管理制度权力的集中与分散角度看,领导类型一般可分为（)。

    A．战略型领导

    B．集权式领导

    C．变革式领导

    D．民主式领导


    聪明的同学请选我;善良的同学请选我;不想挂科的同学请选我;坚持党的领导，遵纪守法的同学请选我

  • 第4题：

    图中的历史现象从制度建设角度看，其最主要的意义在于，它体现了（）。

    图中的历史现象从制度建设角度看，其最主要的意义在于，它体现了（）。

    A.中央集权

    B.经济统一

    C.货币统一

    D.市场开放


    参考答案：A

  • 第5题：

    下列哪一类型的无牙颌口腔黏膜有助于义齿的固位与适应程度

    A.厚，高弹性、高动度
    B.薄，低弹性、低动度
    C.厚薄适中，低弹性、高动度
    D.厚薄适中，高弹性、低动度
    E.厚薄适中，高弹性、高动度

    答案：D
    解析：
    无牙颌口腔黏膜的性质可影响义齿基托与黏膜的密合程度以及戴用后的适应程度。义齿基托覆盖下的黏膜应厚薄适中、有一定的弹性与韧性、与牙槽骨紧贴才有利于义齿基托与黏膜的贴合，增强义齿固位力。若黏膜过于肥厚、松软、动度大，或黏膜过薄、没有弹性，都会影响义齿的固位，同时可能产生压痛。

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