造成更多旷工和怨言的是()A、关心组织B、低组织C、低关心人D、高组织E、高关心人

题目

造成更多旷工和怨言的是()

A、关心组织

B、低组织

C、低关心人

D、高组织

E、高关心人

相似考题

1.在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。A、高关心组织-高关心人的领导B、高关心人-低关心组织的领导C、低关心人-高关心组织的领导D、低关心组织-低关心人的领导

2.一般来说,下列哪种领导行为可能带来更多的旷工、事故和抱怨()A、高关心组织与低关心人B、高关心组织与高关心人C、低关心组织与低关心人D、低关心组织与高关心人

3.“领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。()此题为判断题(对，错)。

4.根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )A.低关心工作—高关心人型B.低关心工作—低关心人型C.高关心工作—高关心人型D.高关心工作—低关心人型

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  • 第1题：

    根据领导行为四分图理论,对新上岗的护土最适宜采取的领导方式是()。

    A.高任务，高关心人

    B.高任务，低关心人

    C.低任务，高关心人

    D.低任务，低关心人


    正确答案：B

  • 第2题：

    根据领导行为四分图理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是( )

    A．高任务，高关心人

    B．高任务，低关心人

    C．低任务，高关心人

    D．低任务，低关心人

    E．无任务，高关心人


    正确答案：B

  • 第3题：

    8、下面关于“领导四分图理论”分析领导者的行为哪些是正确的（）

    A．高组织、低关心人，最关心的是工作任务

    B．低组织、低关心人，领导效果最差

    C．低组织、高关心人，重视内部工作氛围

    D．高组织、高关心人，领导效果最佳


    高关系、低任务;高关系、高任务;低关系、低任务;低关系、高任务

  • 第4题：

    根据领导行为四分图理论，对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是

    A、高任务、高关心人

    B、低任务、高关心人

    C、高任务、低关心人

    D、低任务、低关心人

    E、低任务、不关心人


    参考答案：B

  • 第5题：

    关于管理方格理论的说法，错误的是( )。

    A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
    B.管理方格图的纵坐标是“关心人”．横坐标是“关心任务”
    C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
    D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。

    答案：D
    解析：
    高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。

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