在项目计划形成之前，谁应当对项目负责 ( )?A、职能经理B、高级管理层C、项目经理D、项目发起人

题目

在项目计划形成之前，谁应当对项目负责 ( )?

A、职能经理

B、高级管理层

C、项目经理

D、项目发起人

相似考题

1.当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（ ）A．涉及到的小组成员B．项目经理C．项目业主或发起人D．职能经理

2.项目计划由( )来制定。A. 高级管理层B. 职能经理C. 项目经理D. 项目团队

3.当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责A、 涉及到的小组成员B、 项目经理C、 项目业主或发起人D、 职能经理

4.目计划由()来制订。A.高级管理层B.职能经理C.项目经理D.项目队伍

更多“在项目计划形成之前,谁应当对项目负责 ( )?A、职能经理B、高级管理层C、项目经理D、项目发起人 ”相关问题

  • 第1题：

    在编制项目计划过程中应该由谁负责对活动进行工期估计( )。

    A、职能经理

    B、管理层

    C、项目经理

    D、熟悉该活动的团队成员


    参考答案：D

  • 第2题：

    作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。

    A：企业管理层在投标之前
    B：项目经理部在投标之前
    C：企业管理层在开工之前
    D：施工项目经理在开工之前

    答案：D
    解析：
    2019版教材P88
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制的，并报企业管理层审批的工程项目管理文件

  • 第3题：

    作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。.

    A.企业管理层在投标之前
    B.项目经理部在投标之前
    C.企业管理层在开工之前
    D.项目经理部在开工之前


    答案：D
    解析：
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的，旨在指导 施工项目实施阶段管理的文件。项目管理规划大纲由企业管理层在投标之前编制，旨 在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。见教材第四章第二 节 P2088。
    【考核要点】项目管理实施规划。

  • 第4题：

    项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是（ ）

    A.项目发起人
    B.高级管理层
    C.项目经理
    D.项目团队

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。

    A.企业管理层在投标之前
    B.项目经理部在投标之前
    C.企业管理层在开工之前
    D.施工项目经理在开工之前

    答案：D
    解析：
    2020版教材P88
    项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制的，并报企业管理层审批的工程项目管理文件

相关内容