项目范围变更的原因有()。
A、项目团队提出了新的技术
B、客户需求发生了变化
C、在项目范围计划出现了遗漏
D、项目外部环境发生了变化
1.项目团队已经确定项目的各工作环节和部分。客户审议文件发现需要做出项目范围的变更,由此提出了变更请求。这是一个由于以下()原因引起的变更请求。A.外部事件B.确定产品范围过程中的错误或疏漏C.增值性的变更(增加项目价值)D.确定项目范围过程中的错误或疏漏
2.造成范围变更的原因有()。A、政府的有关规定发生变化B、项目范围计划出现错误C、新的技术、手段或方案出现D、客户要求发生变化
3.●某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构( WBS),客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是(43)。(43)A.设计人员提出了新手段B.客户对项目要求发生变化C.项目外部环境发生变化D.定义项目范围过程中发生的错误或遗漏
4.以下哪项是项目失败的主要原因?A、 缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少项目计划B、 没有高层管理的承诺和支持,项目团队不和谐,项目经理领导不力C、 客户需求职认识不充分,项目团队成员分散在不同地方,在项目交付前没有和客户充分沟通D、 组织因素,客户需求认识不充分,项目需求不明确,计划编制和控制不力
第1题:
第2题:
第3题:
引起项目变更的主要原因是()
A.团队成员离职
B.项目计划不够完善
C.用户需求事先不够明确
D.项目环境变化
第4题:
第5题:
在最后一刻,项目团队实施了范围说明书中未包含的新功能。若要取得客户的批准,项目经理下一步应该执行哪个过程?
A.制定项目范围管理计划
B.项目范围变更控制
C.范围核实
D.范围验证