项目范围变更的原因有()。A、项目团队提出了新的技术B、客户需求发生了变化C、在项目范围计划出现了遗漏D、项目外部环境发生了变化

题目

项目范围变更的原因有()。

A、项目团队提出了新的技术

B、客户需求发生了变化

C、在项目范围计划出现了遗漏

D、项目外部环境发生了变化


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参考答案和解析
参考答案:ABCD
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  • 第1题:

    某项目小组在定义项目的工作构成时设计一份材料清单来代替工作分解结构WBS,客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次单位变更的主要原因是()

    A.设计人员提出了新手段
    B.客户对项目要求发生变化
    C.项目外部环境发生变化
    D.定义项目范围过程中发生的错误和遗漏

    答案:D
    解析:
    材料清单没有包括项目应该完成的所有工作,用材料清单来代替工作分解结构WBS会遗漏一些工作。

  • 第2题:

    以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是( )。

    A:用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
    B:如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制,非常容易导致项目的失控。
    C:需求基线定义了项目的范围。
    D:需求基线是固定的,不需要根据少量需求变更而改变。

    答案:D
    解析:
    本题考查项目范围控制与用户需求变更的联系。
    每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确定新的需求基线。

  • 第3题:

    引起项目变更的主要原因是()

    A.团队成员离职

    B.项目计划不够完善

    C.用户需求事先不够明确

    D.项目环境变化


    项目计划不够完善;用户需求事先不够明确

  • 第4题:

    项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该( )。

    A.向CCB提交正式的变更请求
    B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
    C.重写项目计划添加新的需求并实施
    D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议

    答案:A
    解析:
    根据变更控制流程,首先提交变更申请。

  • 第5题:

    在最后一刻,项目团队实施了范围说明书中未包含的新功能。若要取得客户的批准,项目经理下一步应该执行哪个过程?

    A.制定项目范围管理计划

    B.项目范围变更控制

    C.范围核实

    D.范围验证


    业主的正式验收