●某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构( WBS),客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是(43)。
(43)
A.设计人员提出了新手段
B.客户对项目要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.定义项目范围过程中发生的错误或遗漏
第1题:
第2题:
第3题:
30、在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构 WBS 是最有效和最重要的,因为()。
A.WBS 确定了项目的范围
B.WBS 确定了项目的目标
C.WBS 是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS 就是客户需要的结果
第4题:
第5题: