SWOT分析运用到经营分析当中的主要目的是评价一个公司内外部环境所造就的公司在竞争格局中的地位，但不宜评价所采取竞争策略的恰当性。()此题为判断题(对，错)。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!

题目

SWOT分析运用到经营分析当中的主要目的是评价一个公司内外部环境所造就的公司在竞争格局中的地位，但不宜评价所采取竞争策略的恰当性。()

此题为判断题(对，错)。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!

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1.采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。A．SWOT分析矩阵法B．GE矩阵法C．内外部矩阵(IEM)法D．战略地位与行动评价矩阵法

2.下列关于波士顿矩阵表述不正确的有()。A、评价公司内外部环境造就的竞争格局B、可以使企业现有产品组合一目了然C、便于对处于不同象限的产品做出适合的决策D、其目的有为了保持恰当的产品组合

3.公司经营环境分析的侧重点主要包括()A、公司的竞争地位分析B、公司盈利能力分析C、公司经营管理能力分析D、公司的经济区域分析

4.在销售项目市场分析中常用到SWOT分析定位法，优势和劣势分析主要是着眼于外部环境的变化及对项目的可能影响。

参考答案和解析

答案：对

解析：SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。其缺点是不能评价所采取竞争策略的恰当性，因为策略都带有一定程度的主观性。

更多“SWOT分析运用到经营分析当中的主要目的是评价一个公司内外部环境所造就的公司在竞争格局中的地位,但不 ”相关问题

  • 第1题：

    行业分析中基本分析的内容包括（ ）。
    Ⅰ.公司行业地位分析
    Ⅱ.公司经济区位分析
    Ⅲ.公司产品竞争能力分析
    Ⅳ.公司经营能力分析

    A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ
    C.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    D.Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ

    答案：A
    解析：
    (1)公司行业地位分析，产品的市场占有率是衡量公司行业竞争地位的主要指标。
    (2)公司经济区位分析，可以从区位内政府的产业政策、自然条件与基础条件及经济特色的角度进行分析。
    （3）公司产品竞争能力分析，需要对公司产品的市场占有情况、成本优势、技术优势、质量优势、产品的品牌战略进行分析。
    （4）公司经营能力分析，这主要从公司法人治理结构的健全性、公司经理素质的高低、公司从业人员表质和创新能力进行分析。
    （5）公司盈利能力和公司成长性分析，包括公司盈利预测、公司经营战略、公司规模变动特征及扩张潜力。
    （6）公司偿还能力分析。

  • 第2题：

    【单选题】用“SWOT”分析法分析企业的内外部环境，下列不属于企业外部环境的是（）。

    A．市场需求

    B．消费者

    C．经营能力

    D．竞争者


    AB

  • 第3题：

    SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与创业项目密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等。


    对

  • 第4题：

    行业分析中基本分析的内容包括 （ ）。
    Ⅰ.公司行业地位分析
    Ⅱ.公司经济区位分析
    Ⅲ.公司产品竞争能力分析
    Ⅳ.公司经营能力分析

    A：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    B：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ
    C：Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    D：Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ

    答案：A
    解析：
    （1）公司行业地位分析，产品的市场占有率是衡量公司行业竞争地位的主要指标。
    （2）公司经济区位分析，可以从区位内政府的产业政策、自然条件与基础条件及经济特色的角度进行分析。
    （3）公司产品竞争能力分析，需要对公司产品的市场占有情况、成本优势、技术优势、质量优势、产品的品牌战略进行分析。
    （4）公司经营能力分析，这主要从公司法人治理结构的健全性、公司经理素质的高低、公司从业人员表质和创新能力进行分析。
    （5）公司盈利能力和公司成长性分析，包括公司盈利预测、公司经营战略、公司规模变动特征及扩张潜力。
    （6）公司偿还能力分析。

  • 第5题：

    1. SWOT分析是对产品的内外部竞争环境与条件的分析，包括对自身的优势与劣势，外部机会与 的评估。


    威胁

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