确定管理幅度一般应考虑()A、职务的性质B、工作能力强弱C、工作性质D、标准化和授权程度E、信息反馈程度

本题考查的是项目管理组织的基本原理。确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有：（1）管理工作的性质；（2）管理者与被管理者的工作能力；（3）管理者的领导风格；（4）层次内信息传递效率；（5）管理的组织机构之间工作职能的相似性；（6）组织机构在空间上的分散程度；（7）得到协助的有力程度；（8）经营形势和发展阶段。参见教材P123～P124。

管理幅度是影响组织层次的重要因素，所以影响管理幅度的因素也必将影响到管理层次的设计。其主要影响因素包括：①工作的性质；②人员素质状况；③管理业务标准化程度；④授权的程度；⑤管理信息系统的先进程度。